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    中心学校“青蓝工程”实施方案

    【荐】中心学校“青蓝工程”实施方案[ 10号文库 ]

    10号文库 时间:2024-10-23 21:45:42 热度:0℃

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    简介:

    学校“青蓝工程”实施方案青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长对学校未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。为切实加强我校青年教师的培养和教育专业人才的团队建设,充分发挥我校优

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    学校“青蓝工程”实施方案

    青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长对学校未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。为切实加强我校青年教师的培养和教育专业人才的团队建设,充分发挥我校优秀骨干教师的引领和传帮带作用,扎实开展青年教师的培养工作,引领青年教师尽快成长,丰富教育教学理论,提高教育教学技能,以适应创新素养教育和互联网+教育的需要,力争在三年内建设一支师德高尚、业务精良、创新实干的青年教师队伍,为把我校建成县域农村一流学校提供支撑。根据《**县教体系统专业技术人才“青蓝工程”实施方案》,结合我校实际情况,制定此方案。

    一、领导小组:

    1.“青蓝工程”领导小组

    组  长:XXX

    副组长:XXX  XXX、XXX

    成  员:XXX  XXX XXX  XX   XXX

    2.“青蓝工程”考核领导小组

    组  长:XXX

    副组长:XXX

    成  员:XXX  XXX  XXX

    二、工作思路

    根据我校教师的结构特点,学校确立“加强管理,示范引领,悉心培养,鼓励上进”的原则,实行“年级组、教研组协助,以老带新,新老结合”的师徒结对;形成“校长负责,教导处专管,骨干帮教”的管理体系。

    三、培养目标

    1、培养一支具有仁爱之心、高尚的职业道德,热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感的青年教师队伍。

    2、培养青年教师具有扎实学识,娴熟的教育教学艺术,熟练运用现代教育手段,将现代信息技术与学科教学有机融合,能胜任各学段的教育教学工作。

    3、结合“一年合格”、“二年成型”、“三年称职”的培养模式开展工作,三年后培养出一批具备一定教科研能力的专业的青年教师团队。

    四、培养对象

    学校青年教师

    五、培养工作任务

    1.加强基本功训练。每周交一张钢笔、毛笔书法练习,每学期举行一次“三字两化”比赛。

    2.上好汇报课。每月在教研组、备课组内上一节公开课,一学期在全校范围内上一节汇报课。

    3.完成听课任务。青年教师每周至少听指导教师1节课,一个月内必须听本组教师2节课。指导教师每两周听一节青年教师的课,并提出指导意见。

    4.参加讨论培训。安排学校有经验的骨干教师、高级教师或聘请专家,每月一次对教师教育、教学、教研等方面专题培训。

    5.坚持理论学习。坚持学习教育教学理论,每学年完成5000字的读书笔记。

    6.加强经验积累。每学期至少撰写一篇与教育教学有关的教学随笔或论文;结合教育教学实际,撰写“教育日记”,每学期完成一个教学案例或教育故事。

    7.逐步强化教师空间使用、教育云平台教学资源应用,通过考核评估奖励等措施,督促青年教师熟练应用信息技术。

    8.上交培训材料。每学期结束时,及时上交总结及相关资料。

    六、培养工作保障措施

    1.组织保障

    成立了以校长为核心的领导小组,为活动有序开展提供了组织保障。

    2.制度保障

    学校建立“青蓝工程”工作制度,用制度管人管事,在三年内,确保活动按时顺利推进,并达到预期目标。

    3.定期与不定期的培训机制

    每学期,开展一次信息技术应用培训,使教师掌握不断更新的信息技术,适应互联网+教育的需要;通过例会,不定期学习党的教育方针政策,转变教育教学观念,顺应时代发展的潮流。

    4.物质基础

    学校为“青蓝工程”活动提供必要的纸张、笔墨、教学设备等物质,保障“青蓝工程”正常开展。

    5.检查考核机制

    教导处组织教研组长进行检查、考核、评估,督促结对师徒教师切实履行协议,严格落实“青蓝工程”相关工作,扎实开展工作,最大限度做到对开展活动的过程性监控。

    6.评比奖励机制

    对优秀师徒进行评比、表彰、奖励,并纳入个人年度考核。依据《**九年制学校教学业绩奖励细则》对师徒教师的教育教学进行奖励。每学年,学校评选5对优秀师徒团队进行表彰奖励。

    七、实施步骤

    **九年制学校“青蓝工程”共分四个阶段实施。

    (一)动员部署阶段(2024年6月至2024年7月)

    学校制定 “青蓝工程”实施方案并进行安排部署;并全面启动相关工作。

    (二)组织实施阶段(2024年7月至2024年11月)

    学校按方案要求实施,落实“青蓝工程”各项任务,推进相关工作顺利进行。实施中的存在的问题或意见建议,由考核领导小组及时反馈到学校“青蓝工程”领导小组,对活动及时调整、纠正、再部署。

    (三)中期评估阶段(2024年9月至2024年7月)

    学校2024年8月底前,对本校落实“青蓝工程”情况进行自查,根据平时督查情况,由考核领导小组形成自查报告,向领导小组报送。由领导小组评估任务进展情况,汇总分析存在的问题,提出下一步工作措施,适时召开推进会,进行再动员再部署,落实各项任务。

    (四)总结验收阶段(2024年12月)。

    对“青蓝工程”实施情况进行总结,学校要以实施“青蓝工程”为契机,认真总结经验,研究人才成长规律,探索建立一套适合本校专业技术人才培养长效机制和激励机制,促进教育人才队伍建设,推动教育事业发展。



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