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    业务跟单经验交流

    业务跟单经验交流(精选五篇)[ 13号文库 ]

    13号文库 时间:2024-11-02 15:30:17 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:业务跟单经验交流学习经验交流周春柳从进厂到现在,我可以说自己真的学到了很多在学校里面学不到的东西,首先我要感谢Christine和Karen,谢谢她们对我不厌其烦的悉心教导,今天我和大家分享一

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

    第一篇:业务跟单经验交流

    学习经验交流

    周春柳

    从进厂到现在,我可以说自己真的学到了很多在学校里面学不到的东西,首先我要感谢Christine和Karen,谢谢她们对我不厌其烦的悉心教导,今天我和大家分享一下我的学习经验以及在工作中自己总结的应该注意的问题及工作职责。

    对于业务跟单这一流程我可以说自己已经完全了解了,在接到客人新单的时候首先要做的事情是根据价格审核利润,之后就是按照基本流程一步步细心做:先在部门编号表JL编号表里面编号,之后制作PI、WO & PRF待客户回签后下发订单,在goldmine中做记录,与客户确认是否验货,验货的话要告知验货时间,之后是跟进生产给到交期,之后就是跟进生产,每个客人都有自己不同的要求,我们要根据客户的SRF去做,有任何改动都要及时通知到各个部门。根据客户的SRF确认客户出货方式,之后在货好前一两周开始订船,在出货前一周拿到SO, 要做好CI+PL和简易装箱单,让报关组帮忙安排商检报关。之后根据货代给的截SI时间截补料,在出货前一天做柜派车。出货(注意柜号,封条号)后将goldmine记录状态由AOP改为SHP。之后就是核对提单,根据客户要求(SRF)正本寄出或电放。根据客户的付款条件及时催款,货款到位后关掉goldmine记录。

    接下来我想根据周一周二的培训和大家分享一下我的心得: 作为一名业务跟单,其岗位职责包括什么?

    一、户订单,按合同评审要求审核订单后传达到相关部门,跟踪审核结果,并 将订单异常情况与客户协调处理。

    二、根据生产部反馈信息掌握生产进度及欠料、品质问题等异常情况,并及时协调处理。

    三、按送样管制流程下达试样通知及安排生产,跟踪样品进度及客户确认结果。安排送样、客户联络有关之事宜。

    四、及时处理订单变更及客户要求事宜,并通知相关部门。

    五、客户资信、客户订单、文件分发的统计(番禺统计)和保存。客户报价单、报价资料之整理及归档。

    六、负责客户投诉登记、初步处理、信息传递及处理结果跟踪。

    七、经常与客户沟通,保持良好关系,争取客户订单。

    九、按顾客满意度测量程序对客户满意度进行调查及汇总分析。

    十、及时完成番禺营业部经理交办的其他之事宜。

    业务属于上山型职务,是只要结果不要过程的,但是我觉得也许对于这个职位对于上司或公司是不要过程的但是作为业务跟单我觉得过程同样重要,因为过程中你可以跟家了解客户,熟悉客户也只有在过程中才能做到“知己知彼百战不殆。”这一过程同样需要专业知识,语言和技巧。

    业务跟单工作职责

    做业务员的基本要求

    勤奋+敬业+平常心+执着+......1.肯定自己。销售活动最重要的组成要素是销售员。销售员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”

    2.养成良好的习惯。有人习惯每天至少打50个业务电话,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永远不知道今天早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力量。

    3.有计划地工作。不妨先自己评量,选择一个行业或一个区域,深入了解此行业的动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。

    4.具备专业知识。销售员要具有商品、业务及其有关的知识。“这个功能该怎么使用?“你们是否提供安装服务?”面对咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”,“这一点我不太清楚”……你的价值马上被打折扣。

    5.建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员,正巧有业务电话,只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料,档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容,问她业绩为什么会那么好时,她顺势拉开档案柜对这位新手说,“有了这600位客户,我还怕做不好吗?”

    要掌握2024万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。

    6.坚持不懈。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。

    成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

    7.做正确的事。销售员销售商品或服务只是做对的事情而已,但做得正不正确就值得商榷了。女人买化妆品,决不是想买这些化学成份,她想买的是年轻和美丽;申请信用卡,当然不是为了这张塑料卡,而是想要方便和自豪。你了解什么是她想要的年轻和美丽,什么是他想要的方便和自豪吗?

    8.优点学习法。每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾欣赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为超级销售员,学习别人的优点也是最快的方法。美国一位超级销售员曾这样回答求教者:“很多人惊奇,为什么在30年前就已取得销售成功的我,现在仍然遍寻有关销售的新刊

    书籍。而我却认为销售工作如同其他部门的专家,除非选读有关专业的最新文献,否则是无法维持我的最佳业绩的。”

    9.正面思考模式。失意、沮丧、迟疑、挫折、没信心、没希望了、不可能的、失败、退步、等机会、没用……请将这些负面的情绪整理打包,丢进垃圾桶里。切记没有人能打败你,除非你自己。台湾武打小说大师古龙在一部小说中说的好:“一件事往往有许多面,你若总是往坏处那面去想,那你就是自己虐待自己。所以,你就算遇着打击也该看开些,想法子捕捉光明的一面。”爱默生说:“心理健全的尺度是到处能看到光明的秉性。”

    10.良好的个人形象。你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工人服两个人,分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者,而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。另外,由于在现代工商业社会里每个人或多或少都背负压力,相对地厌倦压力,冀求快乐从容。一些销售员最令人讨厌的就是死磨活缠,将自己的业绩压力转嫁到客户身上,而超级销售员则是快乐希望的传播者,无压力销售将是最好的个人形象。

    Don't be afraid of change, you may lose out on something good, but you might gain something even better.不要害怕改变,尽管你可能会因此失去一些好的东西,但你也可能会得到一些更好的东西。

    第二篇:业务跟单

    业务跟单

    一 跟单的概述

    跟单工作比较繁琐,小事,杂事,难事不少,如果借助于一些跟单方面的工具,会解决不少日常重复处理的工作,从而提高跟单效率,减少出错的可能性。比如:跟单网提供的跟单系统,就是这样一个工具:跟单网,提供跟单行业的丰富资讯与企业跟单的软件系统,帮助企业解决跟单过程中的大事,杂事,琐碎事,使跟单再无难事.二 定义 跟单员的定义Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。举例说明

    以下是服装业的跟单员:

    跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。

    三 日常的工作安排

    ⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。

    ⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)

    ⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。

    ⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

    ⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

    6.订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,多与对方沟通,将问题降到最低限度。

    四 跟单步骤

    产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。

    还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式和船期,付款等。当然对于面料(服装)的质量也相当重要。

    五跟内单的大致流程

    从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。

    六注意事项跟单注意事项:

    1:物料是否正确。2:尺寸是否“准确”。3:款式是否错误。4:做工是否细致。

    5:成品颜色是否“正确”。

    6:有无漏定物料。

    7:物料是否能按预定时间到加工厂。

    8:时间上是否有问题

    ■ 生产过程的验货工作程序

    ⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。

    ⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。

    ⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。

    ⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。

    ⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。⒍ 每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。

    ⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。

    ⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。

    ⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

    ⒑ 大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。

    ⒒ 加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。

    ⒓ 对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。

    13.在检查过程中一定要公平,客观。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责.1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/服装)生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装等等。

    2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本„„),把客户各项要求清楚地标明在办单上。

    3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。

    4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。

    5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失„„

    ■ 跟大货生产要求:1)有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对服装生产流程有基本上的了解:接单--备料--开裁--扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)--车缝--手工--后整--查货--包装

    2)接单:特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心,如:做办时是这样做,而客户已要求大货更改另外的做法。

    3)布产:将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。

    4)跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户反映问题及建议或征求意见„„

    5)货期及质量:跟进货期的同时要让QC控制好质量„„

    6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料„„

    7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦„„

    1、头办:设计图纸发外厂做头版,头版批核尺寸和板型(和设计师一起),若不确认,必须继续做复版。

    2、确认生产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。

    3、发面辅料:开单发面辅料(CMT单不用发面料)

    4、做产前版:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清楚)做正确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等,总之是大货前样)。

    5、生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了,物料补订和补发,对FOB单数量的正常接受范围外的:要不要多的数量、接不接受少了数量,三期的质量问题如何解决如何监督,货期晚了如何解决等等。

    跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,这是一个很重要的关

    跟单的分类

    1.出口货物跟单;(外贸业务跟进)了解基本外贸知识:(谈判,报价,接单,签合同 等等)。基础外语及函电往来。.物料采购跟单。(业务跟进)懂营销,懂产品。(物料,性能,使用,保养).生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产,懂管理,懂沟通。.货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识,(运输工具,方法,配柜)及了解报关知识。

    5.客户联络跟踪(客户接待):了解对客户的管理,懂国际礼仪知识。

    跟单员的素质要求

    跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:

    (1)分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。

    (2)预测能力。能预测出客户的需求,企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单,生产及交货的安排。

    (3)表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。

    (4)专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点,来源及成分。知道产品的特点,款式,质量。便于和客户及生产人员的沟通。

    (5)与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。

    (6)人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。

    (7)法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法,守法,懂法,用法。

    (8)谈判能力。有口才,有技巧。

    (9)管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。

    (10)物流知识。了解运输,装卸搬运,保管,配送,报关等知识。

    跟单员的工作性质

    跟单员的工作性质

    跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。因此,跟单员要:

    (1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。

    (2)设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。

    (3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。

    (4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。

    (5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。

    (6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。

    (7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。

    跟单员是业务助理;跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色,他们协助业务经理接待,管理,跟进客户,因此跟单员要:

    (1)函电的回复:

    (2)计算报价单

    (3)验签订单

    (4)填对帐表

    (5)目录,样品的寄送与登记

    (6)客户档案的管理

    (7)客户来访接待 跟单吧(gendan8.com)-国内最专业跟单网站

    (8)主管交办事项的处理

    (9)与相关部门的业务联系

    跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员,物控员,还可能是采购员。在大企业,则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货,跟踪出货。

    第三篇:业务跟单经历分享

    工作经历分享

    转眼间,已经是2024年11月底了。从去年4月份出来工作,已经有一年半的时间了,在上海工作的这一年多的时间里,自己也有所收获有所成长。今天能成为泉州凯浪服饰有限公司的一员,也是我的荣幸,相信会在这个大家庭中健康成长,共同进步。

    在此,作为一个社会经验不是很丰富的我来说,分享一下过去工作的一些基本情况(但并不是针对现在本身的岗位,因为毕竟每个公司的企业文化背景和发展思路有所不同),如果有值得采纳的地方,希望能对公司有所帮助。

    首先,公司有一个比较完整的入职培训。在新员在试用期人间,员工都会经过两个月的入职培训,根据工作岗位的不同,培训的内容会有所差异。入职培训主要表现在,在熟悉基本知识的同时,行政部门,部门主管或相应的人员会按照工作上传下达的逻辑顺序,在不同的环节让员工亲自动手去处理事情,一边学习一边实践,这样能更好的与各部门间进行有效的沟通,在领会工作的性质的同时,也熟悉了自己的工作环境。明白哪些地方是自己暂时不能处理的,以后要特别注意,遇到不能解决的问题要及时和相关人员沟通,以免耽误工作的有序进行或是产生一些不良后果。

    另外,新员工在试用期实践的同时,会定期(一周,两周,或是一个月…)撰写学习报告和心得,给指导老师或是主管,进行批阅,并在定期的工作计划或是交流会上,发表自己的见解,简短总结自己的工作进度,以及工作中发现的问题,或是一些好的建议,这样有利于员工与员工之间,员工和领导之间的沟通,也可以锻炼员工的口头表达能力和沟通能力,从而更好的相互学习与合作,提高工作效率。

    员工正式入职后,在面对自身工作岗位的同时,公司会根据发展合需要,举行公司内部培训会议,对每个员工必须了解的基本知识进行培训,让他们对公司、岗位本身和目前行业有一个更深刻的认识。对工作岗位或流程中需要改进的地方,若有合适的学习机会,公司会安排相应的人员进行外部培训,到指定的培训机构,或是到客户的公司进行学习,在充实员工工作生活的同时,也为公司整个环节进行合理的调整和改善,让整个工作流程变得灵活有序。

    之前我所在的部门是销售部,面对国内和国外众多不同要求的客户,我们也需要有灵活的工作方式,也需要更有效的沟通与合作。在每周生产计划会议上,销售部会在上月中旬左右,将下个月的销售计划分给相应的部门,按照客户级别的先后,订单的交付日期,以及一些特殊订单,进行合理的归类,由外贸跟单人员及时跟踪订单的相关情况,在确认能按时交付的情况下,通知单证部及时订舱,务必按照货代通知日期交货,对于需要紧急处理的订单,及时和客户进行协商,不耽误发货期。有些客户要求在发货前在公司进行验货的,要及时与天津和温州的分公司沟通,提前一周做好准备工作,以免有意外情况发生。跟单员在跟踪订单期间,会将订单中的细节情况,以及特殊要求通知到生产,质量,物流,仓库等部门,待货物完成生产后,及时装箱发货。

    完成发货后,业务员会通知相关的客户货已发出,对于非100%款到发货客户,进行余款回收情况,单证部再协助完成后期付款交单,出口退税的相关工作,这样基本的订单流程已经完成。

    另外,销售部在订单操作之余,会对每月销售额进行分析,观察市场动态和行业情况,灵活安排季度销售目标,并有效实施,完成销售任务。工资期间,也会选择合适机会拜访客户,与客户之间保持良好的合作关系。在公司进行的国际和国内外展会上,公司会派制定人员和后备人员进行参与,为公司的企业形象和特色产品的宣传推广做好充分的准备,每次展会结束,都会有新的客户参观公司,了解具体的情况,并慢慢开始建立业务关系,公司的客户群也随之扩大。

    公司员工坚持“工欲善其事,必先利其器”的工作态度,不断提高自身素质,默默为公司的进步和发展付出着。

    现在已经成为凯浪这个新集体中的一份子,希望在今后的工作中,不断克服困难,发挥自己潜能,为公司的成长付出自己的力量。也希望公司在不久的将来,让自己独特的品牌引领新的潮流,走向更辉煌的明天!

    第四篇:如何做好业务跟单

    跟单员工作手册

    ▊跟单员是业务员

    跟单员的工作不仅仅是企业的营业员,被动地接受订单,而要主动地进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,即进行业务跟单。为此跟单员必须:

    (1)寻找客户。跟单员通过各种途径寻找新客户或跟踪主要客户。

    (2)设定目标。跟单员应决定怎样在准客户与现实客户中分配工作时间。

    (3)传播信息。跟单员应熟练地将企业产品的相差信息传递出去。

    (4)推销产品。跟单员应与客户接洽,演示产品,回答顾客的疑问并成订单。

    (5)提供服务。跟单员要为客户提供各种服务,提供咨询意见,加速交货。

    (6)收集信息。跟单员要收集市场信息心脏进行市场调查。

    (7)分配产品。在产品短缺时优先分配给主要客户。▊跟单员是业务助理

    跟单员在许多时候是扮演业务经理助理的角色。他们协助业务经理接待、管理、跟进客户。为此,跟单员必须做好以下工作:

    (1)传真、电子邮件等文件的回复,打印或验签

    (2)计算报价单

    (3)验签订单

    (4)填对账表

    (5)目录的寄送与登记

    (6)寄样品

    (7)客户档案的管理

    (8)来访客户的接待

    (9)主管交办事项的处理

    (10)与相关部门业务的联系 ▊跟单员是协调员

    跟单员应对客户所订的产品的交货进行跟踪协调,即进行生产跟单。其跟踪的要点有生产进度、货物报关、货物装运等。为此,跟单员在小企业中,可能要身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员、物控员,甚至还会是采购员。▊跟单员的工作特点

    跟单员的工作几乎涉及到企业的每一个环节,从销售、生产、物料、财务、人事到总务都会有跟单员的身影出现。跟单员的工作是复杂的、全方位的。

    (1)跟单员是一种责任大,涉及面广的工作岗位。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,其责任十分重大,因为订单就是企业的生命,客户就是企业的上帝,失去订单与客户将危及企业生存。跟单员完成其责任的权力不是来自其职权,而是来自其所做的事。

    (2)跟单员的工作重心在于沟通协调,而不是在于以权压人。跟单员与客户、与生产部门、与销售部门的工作是一种沟通与协调,都是在完成订单的前提下而进行的与人的沟通的工作。

    (3)跟单员的工作是做客户的参谋。跟单员从本质上来讲是为客户服务的,他们在大多数时候是当好客户的参谋。跟单员掌握着企业的大量的客户资料,又对他们的需求特点十分熟悉,同时也了解企业的生产情况,他可以对客户的订单提出意见,以利于客户的订货。(4)跟单员的工作节奏是多变与快速的。客户的需求是多样的,有时客户的订单是小批量的,却要求及时出货,这就要求跟单员的工作效率应是快速的。同时,跟单员所面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式、作息时间与工作节奏各不相同,这也要求跟单员的工作节奏是多变的。

    (5)跟单员的工作是综合性的。跟单员的工作是涉及企业的所有的部门,由此决定其工作是综合性的。对外跟单员执行的是销售人员的职责,对内则是执行生产管理协调,跟单员必须熟悉工厂的生产动作流程与进出口贸易的实务等。跟单员必须了解的外贸知识集锦

    问:什么叫做跟单员?答:跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是贸易业务的重要性人才之一。

    问:跟单员和国际商务单证员、外销员、报关员有什么不同?

    答:跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。一名合格的跟单员需要掌握外销、物流管理、生产管理、单证与报关等综合知识。国际商务单证员处理的是国际间的商品买卖过程中的单证制作、验审等工作(解决单证从无到有的过程)。他的工作范围是包括收证、审证、制单、审单、交单、归档等一系列业务活动。

    外销员是指在具有进出口经营权的企业从事进出口贸易工作的专业人员,主要工作内容有从事国际贸易交流活动、外贸立项、谈判、合同的制作、签定、执行等。

    报关员的主要工作就是根据国家的法律法规、海关的办事程序判断某些货物需要何种手续并准备相关文件,按要求制作报关单等并向海关申报,还要配合海关查验、缴纳相关税费等。他的工作的主要目的是为了能让货物顺利出口,而单证员的工作则是为了制作符合信用证,合同规定的单证,实现顺利结汇、收汇等 ▊公司贸易流程及跟单员职责

    1.客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的订单信息给业务部,做一些细节上的了解。

    2.报价:业务部及时回复客户查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格等,报价单给客户做正式报价。3.得到订单:经过洽谈,业务部收到客户正式的订单。

    4.下生产订单:得到客户的订单确认后,跟单员给工厂下订单,安排生产计划。5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“产品销售合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用,客户需求都列明。合同审批需附上客户订单传真件,与产品销售合同。审核表要由业务员签名,经理审批,如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给跟单部跟进。6.下达生产通知:业务部在确定交货期及合同真实有效后,跟单部通知采购部联系厂家并提供客户订单信息,产品需求信息单,由采购部督促厂家按时保质生产。7. 验货:

    7.1:在交货期前一周,要通知采购部验货员验货。

    7.2:如果客户要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期告知采购部。

    7.3:如果客户指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。8.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供相关合同,发票等商检所需资料配合商检。

    9.基本文件。工厂提供的装箱资料,商业发票,保修单,使用说明文档,装箱单等文件(应由厂方制作,货物交接时由业务员带回公司,交给跟单员存档,建立客户售后档案)。10.获得运输文件。由采购部,负责调运车辆,并接受存档采购部提交的运输合同材料 11.传真一份装车资料给客户,列明装车时间、设备型号、车牌号以及司机联系电话。12.交单:交单前通知负责该单的业务员到客户现场

    16.业务登记:每单业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查询,统计等。▊跟单员注意事项

    跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。

    ⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。

    ⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致。(最好要有文字证明)3.跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。4.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

    5.订单跟单员与订单负责人(业务员员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,与双方沟通,将问题降到最低限度。

    第五篇:业务跟单年终工作总结

    篇一:跟单员年终工作总结_-个人工作总结 跟单员年终工作总结_-个人工作总结

    伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的2024,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的2024。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下: 1.工作内容,对公司的贡献(11年)首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

    2024年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwik 2024年定单相对较少,不过全年的开发已为2024打下基础。坚信2024会拿到我们想要的)。

    对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。2.自己的成长与突破、变化(11年)进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,工作体会对以后的工作方式和细节则进一步完善。3.自己的不足及需要改进的地方(11年)回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

    1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

    2、加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

    3、提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。

    4.面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便给予更周到的服务。

    4.对公司的意见与建议(11年现状)1.我们的产品质量仍是问题。像e882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装 厂 比较配合,最后也没有太大的索赔。有问题,最后没有索赔,并不代表我ok了。如果换个服装厂,结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说,入党申请书产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要准确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。篇二:业务跟单员年终述职报告 年终述职报告

    各位领导、同事:

    时光飞逝,又迎来了新的一年。总结及反思过去,是为未来确立方向。回望2024年,本人感触很多,在此作一简单报告:

    一、树立服务好客户的意识,是做好本职工作的前提 本人在十月份前主要做客户的服务工作,近两个月为业务员提供支持。无论是客服还是支持,其核心即是使客户最大程度的满意,以为树立我们公司正面形象加注正能量。这就要求客服从意识、品形、行为等诸方面立体地学习和培养“客户中心”论观念,全面地执行公司的客服宗旨,以实现公司的目标。本人在2024年的一年中,感悟极深,认识至广,并为2024年能较好地服务客户,树立了坚定的信念。

    二、寻求团队合作,是做好本职工作的保障

    一个企业的力量,不是仅靠个人单打独斗的能力表现出来的,而是相互配合与支持,取长补短,形成合力,如同拔河,使1+1远远大于2,这样才能解决工作中不断出现的问题和矛盾。本人在2024年工作中每点每滴成绩的取得,都来源于领导的关爱宽容和同事的支持配合,这也是2024年工作中要进一步加强和改进的重要方面。

    三、敬业和水平,是做好本职工作的基本条件

    本人的工作内容主要有以下方面:接单、发货、客诉、催款、开具发票委托单等等。为此,本人主要从以下方面开展工作:

    1、了解本职工作各环节的运行情况和要求,做到熟能生巧,提高工作效率;

    2、严格地执行各项工作程序,以程序正确保障结果正确,避免任务细小差错;

    3、严格控制人、货、单的一致性,做到保障及时、充分;

    4、以心贴近客户和市场,保障了客诉的有效及时解决。各位领导和同事:

    本人工作时间虽然不短,但工作经验依然严重不足,工作水平和能力离公司的要求和各位的满意度还存在较大距离,主要体现在:

    一、性格不够沉稳,处理问题不够冷静,理智甚至是浮动、浮躁,给工作带来些负面影响;

    二、沟通方面还存在一些以自我为中心的时候,往往引起些小误会、小问题,难言工作的完美;

    三、学习的主动性和能力方面还有待加强与提高,以使工作做得更上一层楼; 如此,还有许多许多。

    本人会在2024年以更自觉的行为,更谦虚的心态,更努力的完成公司交给我的工作,做一个合格的员工。篇三:跟单文员年终总结 跟单文员年终总结

    忙碌的2024年即将过去,充满希望的2024年即将到来。回首在公司工作的半年时间,在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 一:半年的工作表现

    (一)接客户的订单,客户下单方式主要有电话(口头)、传真、e-mail三种方式。公司一般是以接传真的方式下单,在接到订单的时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

    (二)审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、、包装规格、出货方式和注意事项。

    (四)跟单文员的言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。对客户的要求和问题均做到有问必答。

    (五)客户的货款,在货物生产完成以后,及时通知客户准备货款,当货款到位以后,及时安排发货。

    (六)接到客户的样板和样油,及时下样品单,跟踪样品的打样,做好记录,及时安排样品的发出。

    工作中存在的问题和建议:

    (一)经常会出现缺料的现象,导致货物生产不及时,影响交货

    日期。我建议采购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货,到货后能及时通知生产部门及时生产。

    (二)客户打款对公的账号今天打款今天不能及时查到,影响客 户的交货日期

    (三)色漆生产很慢,经常到了交货日期,色漆还没有生产来。

    我建议调色部门能提高生产效率,调色主管跟踪色漆的生产进度,生产完成后能及时通知跟单文员及时安排发货。回顾半年以来的工作,我在思想上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,工作还不够严谨,处理工作的中出现的问题有时不够及时。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,认真学习,勤奋工作,把自己培养成一名合格的员工。2024年12月19号



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