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    广州艾力普斯制冷设备有限公司

    广州艾力普斯制冷设备有限公司(小文档整理)[ 3号文库 ]

    3号文库 时间:2024-10-09 10:00:14 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:广州艾力普斯制冷设备有限公司(小文档网整理)一、公司简介广州艾力普斯制冷设备有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的制冷设备企业,公司成立于2024年12月,工厂位于华南中心城市广州市白

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    第一篇:广州艾力普斯制冷设备有限公司(小文档网整理)

    一、公司简介

    广州艾力普斯制冷设备有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的制冷设备企业,公司成立于2024年12月,工厂位于华南中心城市广州市白云区。旗下有“SAILISI赛力斯”、“LVNI绿零”两大品牌。主要产品有几大类:厨房冷柜,超市展示柜,冰箱,酒柜,蛋糕柜,制冰机等系列。产品主销国内外餐饮行业、超市、便利店、商场、酒吧、冷饮店、咖啡馆、酒楼、啤酒屋、大排档、西饼店、蛋糕房、面包店、KTV、茶叶店、鲜花店、宾馆、医药、农产品批发市场等;主要供应国内外的冷链市场的销售,为客户提供全方位的咨询和解决方案,向客户提供最优质的产品和服务.本公司技术力量雄厚,生产经验丰富,拥有先进的生产和检测设备,并积极引进新技术、新工艺,开发新产品;公司坚持质量第一、诚信待客的经营宗旨,深受广大用户的信赖和支持,产品畅销上海、北京、福建、珠三角地区、广西、湖南及湖北、四川等地区;立志做制冷设备行业的领航者,打造行业采购一站式服务平台。

    公司秉着“诚信、务实、开拓、创新”的经营理理念,集合了节能、环保、快速制冷为核心的特点,严格的工艺生产流程,做到“凡事有章可依、有据可查、有人负责”的管理宗旨,保证所销售的每一台冷柜产品都具备优质的性能和可靠的品质,以及完善的售后,让客户享受5星级的服务。您的满意是我们一直的追求,艾力普斯以优秀的品质和服务赢得了客户的信赖与尊重。

    二、公司使命、文化、理念

    企业使命

    与科技赛跑、以科学的力量创新自我,领航新产业,开启新篇章。

    企业文化

    我们的目标:以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益;

    我们的宗旨:诚信、专业、创新、服务、共赢;

    我们的使命:引领绿色生活,致力于研发绿色环保节能的制冷技术,传播绿色低碳生活。我们的行为准则:态度决定一切,细节决定成败;

    我们的价值观:以市场为导向,以网络为基础,以人才为根本,以发展为前提。我们的理念

    诚信为本——诚实守信是经营之本;

    携手并进——公司与员工同步发展;

    未来引领——看得多远才能行得多远;

    互利共赢——市场不排除竞争,但也有共赢。

    三、四大核心因素

    质量·材料

    追求精益求精的技术,为你创造更多价值不断激励着我们。创新是新产品、服务、生产工艺和业务流程的共同体。专注于品质的提升,从材料、配件源头出发、奠定产品高品质基础,确保食品安全。

    制冷·技术

    拥有专业的实验设备和经验丰富的研发团队,采用突破性的技术创新,开发技术先进的节能制冷产品,确保持久的高保鲜度品质,为用户带来最直接的经济盈利体验。

    设计·制造

    不只是人性化的产品设计,也可为不同的客户量身订制个性化的产品,更能根椐客户的需求和预算,提供美学与便利性、实用性相结合的餐饮、零售业务最佳解决方案。

    环保·节能

    以保护生态环境和提供低能耗产品为己任,支持使用绿色技术和高效利用资源、能源。从环境敏感的生产方法来研究新的节能技术。推广应用生态环境友好型的新技术和新材料。

    第二篇:制冷设备有限公司实习报告

    前言

    毕业实习是对我们大学三年的一次综合性测验。我们要将所学的知识应用到实践工作中,才代表我们三年的努力没有白费,才代表我们是合格的当代大学生。毕业实习又是我们步入社会前的一次实弹演习,考验我们能力,磨砺我们的意志,为我们 参加工作做好准备。我这次选择的实习单位是一家工厂,工作比较辛苦,正是为了锻炼锻炼自己。努力工作了两个多月,我相信这些付出不会白费。

    一、实习目的学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。空学一脑子的理论,却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次毕业实习的目的就是将学习中学到的7s理论运用到实践工作中,将理论和实际相结合,巩固在学校学到的知识;培养自己分析问题和解决问题的能力,并发挥自己的才能,在当代社会的激烈竞争中找到自己的一席之地。

    二、实习时间

    2024年12月1日————2024年2月25日

    三、实习地点

    广东省佛山市顺德区北滘镇

    四、实习单位和部门

    单位 美的制冷设备有限公司

    部门 总装三分厂

    五、实习报告内容

    (一)、美的集团家用空调事业部顺德工厂规模、经营范围和市场定位等信息的描述

    美的制冷家电集团是美的集团的二级产业集团之一,下辖中国营销总部、国际事业部、家用空调国内事业部、家用空调海外事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、中央空调事业部、压缩机事业部及制冷研究院,共九个经营单位。

    目前拥有员工7.4万人,拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌等多个品牌。拥有中国最大最完整的空调产业链,主要生产家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品以及空调压缩机、冰箱压缩机等家电核心配件,生产基地遍及全国,除顺德总部外,在国内的广州、合肥、芜湖、无锡、武汉、荆州、重庆、邯郸以及国外越南等地建有生产基地。

    此外,制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络,国内共60个具有独立法人资格的区域制冷产品销售公司,并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。

    2024年美的集团实现销售收入950亿元。其中,制冷家电集团整体销售收入突破487亿元,同比增长6%;家用空调国内销售名列前茅,同时连续六年保持了出口第一的良好势头;中央空调稳居国内品牌第一;冰箱、洗衣机均已稳居行业前三位。在“XX全国质量奖”的评定中,广东美的制冷设备有限公司是XX年唯一一家获得此项大奖的中国家电行业企业。

    美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式,从家用空调向商用空调延伸,从空调产品向冰洗产品延伸,从国内市场向海外市场拓展;以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念,引导市场消费潮流;积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提升技术研发能力;建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。

    面向未来,美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念,不断致力于企业的变革创新和持久发展,通过奉行“价值为尊,利益共享”的核心价值观,进一步发挥企业的综合竞争优势,塑造和培养企业的核心竞争能力,确保美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在未来继续保持持续、稳健的发展。

    我就职于家用空调事业部顺德工厂总装三分厂,总装三分厂隶属美的制冷集团家用空调事业部顺德工厂,主要生产制造大功率分体式空调器。总装三分厂成立于1998年1月(以前的柜机分厂)。XX年8月,从美的工业城西区搬迁至林港第五工业区10号厂房。占地面积(含配套仓库)约30000米。现有8条内机生产线;5条外机生产线;两器部装线及丝印部装线。产品覆盖2—7匹空调机,年产值超过60亿元。工厂管理科学,全面推行精益生产,是一个大型的现代化生产工厂。总装三分厂先后投资过数亿元进行厂房的建设及关键设备的引进。先后进行了3次全面的生产制造的升级。关键设备均从德国、日本等国引进(包括冷媒充注机、全自动电脑检测系统、卤素检测仪等)。其中室外机生产采用电脑全自动检测;室内机生产线采用国内首创的静音箱检测方式,检测模式的可靠性达到世界领先水平。总装三分厂秉承敬业、责任、合作、学习、创新 的文化理念,奉行“以人为本,以竞争为核心”的管理思想,以 “培养一流员工,创造一流品质,真诚服务顾客”为中心任务,注重企业文化建设,倡导自主管理与创新精神,致力于成为制冷行业精益生产的模范工厂。

    (二)、美的集团家用空调事业部顺德工厂组织形式及部门分工简介

    公司的生产活动为订单驱动型,依据工厂的生产能力,工厂制造中心每月下达生产任务顺德工厂负责完成中心下达的生产任务。

    生产部:接到生产任务,工厂生产部将做好下个月的排产计划,依据大的生产计划,再具体细分到每个星期、每个工作日。工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产计划完成每天的生产任务。

    品质部:对口事业部的品质管理部,工厂设置品质部,具体负责工厂所有产品品质管理,处理客户品质问题投诉等。品质部依据产品的具体生产状况,在每个生产流水线配置数量不等的质检员,基本任务为从源头上杜绝产品品质问题

    品质部还有一个重要的任务是,维护整个工厂的“品质”—工厂体系工作的开展。工厂所有的基础体系工作,包括gb 28001—ohsas 18001(职业健康安全管理体系)、iso 9001(质量管理体系)以及iso14001(环境管理体系)的监控和推进。品质设置一体系主管,具体负责开展相关工作。

    管理部:现代企业活动中,管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动,给企业带来巨大的收益:留住人才,维护组织活动良好、有序进行,为生产和服务活动的开展提供保障。

    工厂管理部,就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位,对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其职,不仅负责对下开展管理活动,同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。

    管理部,负责对所有的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职,推进和监督各主管开展工作,并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂mip、pdm、eam等流程的监控以及干部整风活动的开展,基础管理专员要及时跟进这些基础性工作的开展,对各主管开展的工作进行考核、监督。

    财务部:以顺德工厂为例顺德工厂组织结构中,设置了与品质部、生产部等部门平行的财务部,财务部负责经开区工厂所有的财务活动,但财务部部长的直接领导却是事业部的财务管理部负责人,其在顺德工厂层面更多的是支持和帮助总经理开展工作。

    工程部:工程部具体负责的是整个顺德工厂的产品技术、工艺技术、设备管理和模具管理等方面的具体管理和指导下级单位落实具体工作。

    设备部:具体负责的是设备和模具的管理。独立出来的设备部,较为独立的完成工厂所有关于设备方面的任务和开展相关的工作。相应的部门模块间推诿和内耗减少了许多,有利于工厂运营效率的提高。

    (三)、在顺德工厂实习的具体内容描述

    在日常的工作中,最为突出的有几个方面:

    我应聘的岗位是美的的储备干部,根据从基层干起的原则,我被分配到总装三分厂的内柔一号线,所属岗位是部装底盘。以下简要谈谈我在内柔一线对其生产流程和现场管理的观察和看法:

    内柔一线有近二十名普工,整条流水线有分为部装区和总装区,部装区岗位有部装底盘,部装吹风框,部装面板。总装区为流水作业形式,具体流程是---装蒸发器,装吹风框,装电控,安检,装面框,装吹风条,噪音检,装附件,终检,装箱。

    提高产量的措施:

    1、掉线尽量不停线。具体做法是实施机动负责和员工掉线互帮制度。一旦有员工跟不上线,他所属组的流动就会来给他帮忙以至跟上线,或者员工需要上厕所有其他一些不可避免的急事时,又该组流动负责暂时顶岗。员工互帮就是指掉线员工的下一个工序的员工赶上掉线员工的时候不要站着等待而去前一台冰箱做掉线员工的工作。

    2、强调“动起来”的工作态度。班长要求员工在空调来的时候尽量在第一时间“消化”掉,后面工序往前压,尽量减少掉线,提高工作效率。

    3、员工自检和互检制。自检和互检除了包括各个工序的规范操作还包括对空调底盘和面框的保护。这个制度是为了减少空调返修和提高产品质量。

    第三篇:美的制冷设备有限公司实习报告

    前言

    毕业实习是对我们大学三年的一次综合性测验。我们要将所学的知识应用到实践工作中,才代表我们三年的努力没有白费,才代表我们是合格的当代大学生。毕业实习又是我们步入社会前的一次实弹演习,考验我们能力,磨砺我们的意志,为我们 参加工作做好准备。我这次选择的实习单位是一家工厂,工作比较辛苦,正是为了锻炼锻炼自己。努力工作了两个多月,我相信这些付出不会白费。

    一、实习目的学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。空学一脑子的理论,却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次毕业实习的目的就是将学习中学到的7s理论运用到实践工作中,将理论和实际相结合,巩固在学校学到的知识;培养自己分析问题和解决问题的能力,并发挥自己的才能,在当代社会的激烈竞争中找到自己的一席之地。

    二、实习时间

    2024年12月1日————2024年2月25日

    三、实习地点

    广东省佛山市顺德区北滘镇

    四、实习单位和部门

    单位 美的制冷设备有限公司

    部门 总装三分厂

    五、实习报告内容

    (一)、美的集团家用空调事业部顺德工厂规模、经营范围和市场定位等信息的描述

    美的制冷家电集团是美的集团的二级产业集团之一,下辖中国营销总部、国际事业部、家用空调国内事业部、家用空调海外事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、中央空调事业部、压缩机事业部及制冷研究院,共九个经营单位。

    目前拥有员工7.4万人,拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌等多个品牌。拥有中国最大最完整的空调产业链,主要生产家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品以及空调压缩机、冰箱压缩机等家电核心配件,生产基地遍及全国,除顺德总部外,在国内的广州、合肥、芜湖、无锡、武汉、荆州、重庆、邯郸以及国外越南等地建有生产基地。

    此外,制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络,国内共60个具有独立法人资格的区域制冷产品销售公司,并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。

    2024年美的集团实现销售收入950亿元。其中,制冷家电集团整体销售收入突破487亿元,同比增长6%;家用空调国内销售名列前茅,同时连续六年保持了出口第一的良好势头;中央空调稳居国内品牌第一;冰箱、洗衣机均已稳居行业前三位。在“XX全国质量奖”的评定中,广东美的制冷设备有限公司是XX年唯一一家获得此项大奖的中国家电行业企业。

    美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式,从家用空调向商用空调延伸,从空调产品向冰洗产品延伸,从国内市场向海外市场拓展;以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念,引导市场消费潮流;积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提升技术研发能力;建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。

    面向未来,美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念,不断致力于企业的变革创新和持久发展,通过奉行“价值为尊,利益共享”的核心价值观,进一步发挥企业的综合竞争优势,塑造和培养企业的核心竞争能力,确保美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在未来继续保持持续、稳健的发展。

    我就职于家用空调事业部顺德工厂总装三分厂,总装三分厂隶属美的制冷集团家用空调事业部顺德工厂,主要生产制造大功率分体式空调器。总装三分厂成立于1998年1月(以前的柜机分厂)。XX年8月,从美的工业城西区搬迁至林港第五工业区10号厂房。占地面积(含配套仓库)约30000米。现有8条内机生产线;5条外机生产线;两器部装线及丝印部装线。产品覆盖2—7匹空调机,年产值超过60亿元。工厂管理科学,全面推行精益生产,是一个大型的现代化生产工厂。总装三分厂先后投资过数亿元进行厂房的建设及关键设备的引进。先后进行了3次全面的生产制造的升级。关键设备均从德国、日本等国引进(包括冷媒充注机、全自动电脑检测系统、卤素检测仪等)。其中室外机生产采用电脑全自动检测;室内机生产线采用国内首创的静音箱检测方式,检测模式的可靠性达到世界领先水平。总装三分厂秉承敬业、责任、合作、学习、创新 的文化理念,奉行“以人为本,以竞争为核心”的管理思想,以 “培养一流员工,创造一流品质,真诚服务顾客”为中心任务,注重企业文化建设,倡导自主管理与创新精神,致力于成为制冷行业精益生产的模范工厂。

    (二)、美的集团家用空调事业部顺德工厂组织形式及部门分工简介

    公司的生产活动为订单驱动型,依据工厂的生产能力,工厂制造中心每月下达生产任务顺德工厂负责完成中心下达的生产任务。

    生产部:接到生产任务,工厂生产部将做好下个月的排产计划,依据大的生产计划,再具体细分到每个星期、每个工作日。工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产计划完成每天的生产任务。

    品质部:对口事业部的品质管理部,工厂设置品质部,具体负责工厂所有产品品质管理,处理客户品质问题投诉等。品质部依据产品的具体生产状况,在每个生产流水线配置数量不等的质检员,基本任务为从源头上杜绝产品品质问题

    品质部还有一个重要的任务是,维护整个工厂的“品质”—工厂体系工作的开展。工厂所有的基础体系工作,包括gb 28001—ohsas 18001(职业健康安全管理体系)、iso 9001(质量管理体系)以及iso14001(环境管理体系)的监控和推进。品质设置一体系主管,具体负责开展相关工作。

    管理部:现代企业活动中,管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动,给企业带来巨大的收益:留住人才,维护组织活动良好、有序进行,为生产和服务活动的开展提供保障。

    工厂管理部,就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位,对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其职,不仅负责对下开展管理活动,同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。

    管理部,负责对所有的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职,推进和监督各主管开展工作,并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂mip、pdm、eam等流程的监控以及干部整风活动的开展,基础管理专员要及时跟进这些基础性工作的开展,对各主管开展的工作进行考核、监督。

    财务部:以顺德工厂为例顺德工厂组织结构中,设置了与品质部、生产部等部门平行的财务部,财务部负责经开区工厂所有的财务活动,但财务部部长的直接领导却是事业部的财务管理部负责人,其在顺德工厂层面更多的是支持和帮助总经理开展工作。

    工程部:工程部具体负责的是整个顺德工厂的产品技术、工艺技术、设备管理和模具管理等方面的具体管理和指导下级单位落实具体工作。

    设备部:具体负责的是设备和模具的管理。独立出来的设备部,较为独立的完成工厂所有关于设备方面的任务和开展相关的工作。相应的部门模块间推诿和内耗减少了许多,有利于工厂运营效率的提高。

    (三)、在顺德工厂实习的具体内容描述

    在日常的工作中,最为突出的有几个方面:

    我应聘的岗位是美的的储备干部,根据从基层干起的原则,我被分配到总装三分厂的内柔一号线,所属岗位是部装底盘。以下简要谈谈我在内柔一线对其生产流程和现场管理的观察和看法:

    内柔一线有近二十名普工,整条流水线有分为部装区和总装区,部装区岗位有部装底盘,部装吹风框,部装面板。总装区为流水作业形式,具体流程是---装蒸发器,装吹风框,装电控,安检,装面框,装吹风条,噪音检,装附件,终检,装箱。

    提高产量的措施:

    1、掉线尽量不停线。具体做法是实施机动负责和员工掉线互帮制度。一旦有员工跟不上线,他所属组的流动就会来给他帮忙以至跟上线,或者员工需要上厕所有其他一些不可避免的急事时,又该组流动负责暂时顶岗。员工互帮就是指掉线员工的下一个工序的员工赶上掉线员工的时候不要站着等待而去前一台冰箱做掉线员工的工作。

    2、强调“动起来”的工作态度。班长要求员工在空调来的时候尽量在第一时间“消化”掉,后面工序往前压,尽量减少掉线,提高工作效率。

    3、员工自检和互检制。自检和互检除了包括各个工序的规范操作还包括对空调底盘和面框的保护。这个制度是为了减少空调返修和提高产品质量。

    与论文有关的现场7s管理

    1、物料要有序的摆放在规定的位置,物料要盛放在周转箱和周转车上。

    2、空置的周转箱和周转车要摆放划红线的区域内,以方便统一的回收并给生产腾出空档。

    3、员工要负责岗位区域内的卫生,一般都是在空闲的时候清扫。

    4、茶杯、饮料等与工作无关的物品统一放置到班体专用桌。

    这些措施给生产腾出了必要的空间,创造了干净、整齐的现场,对提高产量、降低成本和保证产品品质有着积极的作用。

    (四)、专业知识、专业技能等在实习过程中的体现以及实习单位对工商管理专业学生综合素质的需求点

    在实践中体现的专业知识

    1、我们在生产管理这门课里学到的7s现场管理理论在美的工厂里得到了实践。美的的7s(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)现场管理制度是科学的现代管理理论,为工厂创造了一个整洁的生产环境,节省了生产成本,保证了产品的品质,提高了产量和企业的形象。

    2、在美的,我体验了美的的人力资源管理流程。有招聘、培训、激励和负激励、请假和离职。美的的人力资源管理还是比较成熟的,薪酬和福利制度相当完善,这极大的增强了员工的归属感,提高了员工的积极性。

    实习单位对工商管理专业学生的要求大致有以下几点

    1、沟通和协调能力。规模较大的工厂部门较多,要想做好管理工作必须有很强的沟通和协调能力。在美的,我才发现沟通和协调的作用可以使各单位消除冲突,实现共赢以求得整体优势的最大化。

    2、身体素质。管理工作是一种压力很大,非常繁琐的工作,没有过硬的身体素质是不能胜任的。

    (五)、在美的实习的心得体会、经验总结

    我到美的做操作工最大的期望是磨砺自己,从身体到心理都需要磨砺。这里是一个非常锻炼人的地方。我是一个脾气不好的人,在美的的三个月我学会了收敛自己的情绪。一个出色的工商管理专业的大学生必须学会控制自己的情绪才能按理智做好工作,我想这个方面我已经合格了。

    在这三个多的月时间里,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。我在大学学到的一些专业知识有了用武之地,除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

    这次在美的工厂为期三个月的实习生活,对我而言有着十分重要的意义。它不仅使我在理论上对生产管理这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。刚接触论文课题时,我对自己能否完成它曾表示怀疑,也为自己长期存在的惧怕动物的心理所左右。可是,在一次次理论与实践相结合的过程中,在老师们悉心指导下,我终于完成了毕业实习以及实习报告。总之,这次实习的意义,对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务,而是完成了从“温室培育”的学生角色向艰苦奋斗的社会角色的转变。我一定会继续努力,在激烈的社会竞争中开拓自己的一席之地。

    第四篇:美的制冷设备有限公司实习报告.

    美的制冷设备有限公司实习报告

    前言毕业实习是对我们大学三年的一次综合性测验。我们要将所学的知识应用到实践 工作中,才代表我们三年的努力没有白费,才代表我们是合格的当代大学生。毕业实习又是 我们步入社会前的一次实弹演习, 考验我们能力, 磨砺我们的意志, 为我们 参加工作做好准 备。我这次选择的实习单位是一家工厂,工作比较辛苦,正是为了锻炼锻炼自己。努力工作 了两个多月, 我相信这些付出不会白费。

    一、实习目的学习理论知识的目的就是利用理论知 识指导实践的工作。空学一脑子的理论,却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次 毕业实习的目的就是将学习中学到的 7s 理论运用到实践工作中, 将理论和实际相结合, 巩固 在学校学到的知识;培养自己分析问题和解决问题的能力,并发挥自己的才能,在当代社会 的激烈竞争中找到自己的一席之地。

    二、实习时间 2024年 12月 1日 2024年 2月 25日

    三、实习地点广东省佛山市顺德区北滘镇

    四、实习单位和部门单位 美的制冷设备有限公司部门 总装三分厂

    五、实习报告内容(一、美的集团家用空调事业部顺德工厂规模、经营范围和 市场定位等信息的描述美的制冷家电集团是美的集团的二级产业集团之一,下辖中国营销总 部、国际事业部、家用空调国内事业部、家用空调海外事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、中央空调事业部、压缩机事业部及制冷研究院,共九个经营单位。目前拥有员工 7.4万人, 拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌等多个品牌。拥有中国最大最完整的空调产业链,主要生 产家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品以及空调压缩机、冰箱压 缩机等家电核心配件,生产基地遍及全国,除顺德总部外,在国内的广州、合肥、芜湖、无 锡、武汉、荆州、重庆、邯郸以及国外越南等地建有生产基地。此外,制冷家电集团在全国 各地设有强大的营销网络, 国内共 60个具有独立法人资格的区域制冷产品销售公司, 并在美 国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律 宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。2024年 美的集团实现销售收入 950亿元。其中,制冷家电集团整体销售收入突破 487亿元,同比增 长 6%;家用空调国内销售名列前茅,同时连续六年保持了出口第一的良好势头;中央空调稳 居国内品牌第一;冰箱、洗衣机均已稳居行业前三位。在 xx 全国质量奖的评定中, 广东美的 制冷设备有限公司是 xx 年

    唯一一家获得此项大奖的中国家电行业企业。美的制冷家电集团一 直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作 体系和柔性化生产销售模式,从家用空调向商用空调延伸,从空调产品向冰洗产品延伸,从 国内市场向海外市场拓展;以秉承科技领先、为消费者创造一流服务为市场理念,引导市场 消费潮流;积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提 升技术研发能力;建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业 管理水平向科学化和国际化稳步迈进。面向未来,美的制冷家电集团将继续秉承为人类创造 美好生活的经营理念,不断致力于企业的变革创新和持久发展,通过奉行价值为尊,利益共 享的核心价值观,进一步发挥企业的综合竞争优势,塑造和培养企业的核心竞争能力,确保 美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在未来继续保持持续、稳健的发展。

    第五篇:广州市南雪制冷设备有限公司

    广州市南雪冷库设备有限公司 广州市南雪冷库设备有限公司 一家专业从事冷库工程设计、冷库建造、冷库安装、冷库门制造;代理销售谷轮压缩机、比泽尔压缩机、冷风机、国内外名优冷冻设备及冷库配件及售后为一体的制冷公司。本公司技术力量雄厚、设备齐全、管理科学、服务规范拥有一支反应迅速的市场营销专业队伍。

    利用科学的冷库工程设计理念、专业的计算机辅助仿真系统、和专业化的冷库施工方案,精益求精的服务在广大的客户和同行中建立了良好的声誉。公司设计建造的冷库工程广泛的应用于:食品厂、乳品厂、制药厂、化工厂、果蔬仓库、禽蛋仓库、宾馆、酒店、超市、医院、血站、部队、试验室等。冷库主要用作对食品、乳制品、肉类、水产、禽类、果蔬、冷饮、花卉、绿植、茶叶、药品、化工原料、电子仪表仪器等的恒温恒湿等。

    南雪冷库为您提供以下服务:专业冷库设计、冷库建造、安装各类大型冷库、中小型低温冷藏库、物流冷库、冷冻速冻、果蔬保鲜等工程,各类食品(果蔬、禽肉蛋)冷库、医药冷库(试剂、血液、药品)、农产品保鲜冷库、电子生物、低温实验室等冷库设备工程。

    南雪冷库强有力的执行团队,有着明确的分工,有着专业的大型冷库设计和大型冷库建造知识、多名中高级工程师及技工队伍.为您提供和解决冷库的设计,施工,安装及售后服务;我们本着服务好每一个客户的宗旨,以感恩、尽责、专业、高效回馈每一位客户。

    联系人:万小姐邮箱:1974682685@qq.com网址http://联系电话:020-***3传真:020-39208277

    地址:广州市番禺区石壁街道都那村都那南路大新街八巷1号(钟林收费站旁边)



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