在年轻干部双向挂职动员培训会上的讲话

同志们：

大家上午好，很高兴和大家见面。今天我们召开市第X批年轻干部双向挂职动员培训会，首先我代表市委、市委组织部向挂职锻炼的干部表示热烈的祝贺，并对挂职干部派出单位和接收单位的大力支持表示衷心的感谢。刚才，X位挂职代表作了表态发言，讲的很好。这些同志很年轻，有想法，精神面貌很好，代表了X干部的形象。下面，结合自己的一些体会，我跟大家交流几个方面内容。

一、市委一直重视干部挂职锻炼工作

X的事业发展很好，经济总量在全省排名第五，经济社会每年都有很大的变化。X的发展是靠各级过硬的领导班子和干部队伍干出来的。我们历来高度重视干部培养工作，特别是学习、培训等各方面锻炼。事业是需要接力奋斗的，不是单靠哪一拨人就能完成的，而是需要包括在座的中坚力量持续奋斗、拼搏进取。

目前，我市干部学习培训锻炼形式多样。为进一步弘扬革命精神，今年还启用了高潭干部培训基地，选调了五六千学员参加培训。挂职锻炼也是重要的培养方式，从19XX年到现在，我市共选派了X批X名年轻干部挂职锻炼。这个时间跨度和数据，至少说明三个问题：第一，从19XX年到现在，我市从未间断、持之以恒做好干部挂职锻炼这件事。我们的干部需要多岗位锻炼，需要从机关到基层、从基层到机关历练，也需要跨地区、跨条块、跨领域锻炼。这方面我们X做的比较好。第二，我市挂职锻炼工作平均两年一次，说明市里一直以来是有计划、有考虑的，不是临时想起来才做的事。第三，挂职锻炼的规模越来越大，覆盖面越来越广。

挂职工作一直在不断的创新尝试，这次有几个亮点：一是规模大。全市共选派X人，是历年来人数最多的一次。二是素质高。选派的干部都是各单位年轻优秀的骨干，年龄都在35岁以下，大学以上学历，其中博士学历X个，硕士X个。

三是结构优。

紧密结合市委三类干部培养要求，选派女干部X人，民主党派和无党派干部X人，也是历年来三类挂职干部人数最多的一次。四是挂职形式灵活，有下派，也有上挂。既有赴基层开展实践锻炼的挂职，也有赴企业提升经济管理水平的挂职，特别是有党员民营企业家和管理骨干到机关挂职学习。企业家到机关挂职，可以了解机关的运作，同时结合企业发展实际，提出改进机关工作的一些意见建议。

二、鼓励干部多岗位锻炼，包括挂职锻炼

工作中，我们时常会讨论哪些干部好用点，哪些干部得到锻炼。我们希望干部经过多岗位锻炼，也更倾向使用多岗位历练过的干部。去年市县镇三级换届，县区选用的干部基本有乡镇主官工作经历，市级选用的干部基本也有县区主官工作经历，这些都是一种锻炼。

我也有两段基层组织建设工作的经历，在19XX年到X市始X锻炼；还有一段是在19XX年到XX锻炼。这两段经历对我来说非常重要，让我对基层不陌生，跟老百姓打交道非常自然，现在跟他们仍然保持着非常淳朴的感情。我去XX接触最多的还是当时的村民、镇村干部，而不是其他领导干部，我在他们身上学到很多东西。省委安排我到X工作，我确实感受到X是非常好的地方。当时我想，有机会到基层去是非常好的，我也非常乐意。实事求是地说，到基层工作一段时间挺好，可以让我更加了解基层的情况，特别是基层经济社会发展情况，也让我更加了解基层干部的状况，更加深刻理解我们党在推动基层发展中领导核心的作用。

既然到基层锻炼，我有几句话跟大家说说：第一，要做好面临调整工作岗位的心里准备。多数人不可能在一个单位的领导岗位做到退休，按规定干部也需要交流，呆在一个地方只学一样东西，很难全面成长。第二，学习锻炼还是要趁年轻。第三，人是锻炼出来的，经历是一笔财富。这两天，我翻看了两本书，一个是季羡林先生在近90岁时编写的一本小册子《人生边上的智慧》，另一个是胡适的《四十自述》。从书中看到他们的经历，季羡林先生家里很穷，六岁就离开母

亲，跟叔叔一起生活；胡适两三岁就跟他爸去了台湾。后来两个人都到了清华。为什么到清华呢？因为当时只有清华才有出国留学的机会，想留学就得去清华读书。当时，清华氛围比较自由，北大承载了中国几千年历史，比较保守。季羡林先生在清华读书，后来去了德国整整十一年。胡适从清华到美国，学习了大概七八年，最后两个人回到北大。我想说，一个人的经历、视角、眼界、信息量，包括方方面面的积累都很重要。包括我们熟悉的苏东坡，在X呆了X年X个月，写的东西很大气、豪气，更难得的是接地气。这是因为他一辈子基本上在基层，接触老百姓，对老百姓有感情，写的东西肯定不是高居庙堂能够写出来的，没有这种体会是写不出来的。

三、珍惜机会，努力提升自身能力

刚才，X位挂职干部代表作了很好的发言，挂职锻炼是人生很好的经历，宝贵的锻炼平台。这次挂职时间长的有2年，短的有半年。大家要珍惜这次机会，一定要抱着学习的心态，一定要抱着思考的心态，一定要抱着干事的心态。处处留心皆学问。不管时间长短，都要有所收获。到基层乡镇挂职，角色的转变、环境的改变、工作内容的改变，这些切入点还是学习，抱着学习的心态，成长往往比较快。市直机关的副科长派到基层乡镇进班子，怎么当好副镇长、副书记；分管工作如何落实好，要有办法、有方法；怎么解决问题，怎么跟老百姓打交道、走家入户，如何跟老百姓聊天、聊家常，这也是一门学问。

党的十九大召开前，电视台播放了一系列专题片，总书记到国外访问，提到曾做了七年农民，到各个地方都能跟人聊天，总能打动人心。干部到基层去，如何做到眼睛要向下，姿态要放低等等，这些都需要学习。一定要抱着思考的心态，有些事少了思考就会很平淡。结合三个外出的经历，我跟大家分享在外面调研学习的一些思考。一是到深圳交流学习，重点到深圳的高新企业调研党建工作。前段时间，TCL的李东生董事长刚参加完欧洲的电子展回来，他感觉我们跟欧洲的差别不太大，主要靠国内包括深圳这些高新技术企业支撑起来。腾讯有3万员工，1.5万技术员工，6千多党员，民营企业党建搞得非常好。大疆无人机企业也很不错。我们X如有能吸引3万人才的企业那就很了不起。X高度重视人才工作，院士来X就奖励别墅，国家千人计划人才来X就奖励华贸的高级人才公寓，目的就是吸引人才。深圳市南山区的博士近万人，X一个市的博士才6百多人，差距很大。二是组织全市组织人事干部到遵义干部学院学习。大多数人对X的初步印象是很山很穷的地方，但这次给我两个印象很深：第一个印象是X的新农村建设搞得非常好，统一规划，统一建设，久久为功，从贵阳、遵义到下面的镇，差别不大。而我们的新农村建设还比不上X的水平。所以要出去看，去思考，不能以为什么都是我们最好。第二个印象是X很重视对红色资源挖掘利用。有很多红色教育点，虽然没有很多钱投入，但当地市委、市政府很重视，挖掘利用很好。三是前段时间带队去美国招才引智。虽然时间不长，主要在西部的旧金山、硅谷以及东部的纽约片区举办活动，但给我感受最深的是，美国对人才、创新、高新技术、高新企业、教育非常重视，在未来相当一段时间内美国的创新、技术还将引领世界潮流。然而，美国有创新，但制造业水平没有中国高。在斯坦福大学、硅谷周边拥有80万高端人才，而我们中国有干事的平台。所以，我们需要放眼国外，把人才工作做到国外去，吸引更多的国外人才。第二个感受是美国的城市建设、城市管理缺乏一些现代的气息，特别是市民生活等很多方面不如想象中好，比如美国是没有高铁的，不是没有技术，是干不成这个事。美国的基础设施一百年前肯定很好，三十前年都比我们好，但是现在看来非常陈旧。X的XX这三条高速公路比美国好得多。美国的地铁陈旧、味道重、环境差，没有空调，网络、网速、手机的信号也不好。中国这几十年发展变化很大，正如习总书记所说“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”，我们创新就是要改变我们的生活，如中国高铁、移动支付、网上购物、中国美食等，带来很大的震撼。美国等西方国家可能有系统性的危机，政党政治没办法解决。我们现在更加深刻地领会到中国共产党核心

领导地位的重要性，更加感受到党的伟大，祖国的伟大。不要以为美国什么都好，我们也有很多好的方面，当然也存在很多需要解决的问题。

这次到基层工作锻炼，要多点思考，抱着干事的心态，有朝气，有担当。在这里，我给到基层挂职的同志一个任务，希望大家好好结合到基层锻炼的机会，思考怎么宣传党的政策和即将召开的十九大的精神，怎么在基层干部中营造一种正能量的氛围，特别是大家要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央的周围。大家到了基层，要学会如何跟老百姓、跟干部打交道，下去要讲好中国梦故事，为实现全面建成小康社会、实现中国梦营造一种氛围。一部分从基层到市直机关，也要转变角色。市直机关更宏观，信息量更大，有跟更多的不同部门打交道的机会。希望到机关的同志，把基层好的东西带来，多提一些好的意见建议，让市直机关的一些决策更加符合实际。

四、共同努力，为挂职干部做好服务

做好挂职锻炼服务工作，有赖于组织部门、派出单位、接收单位共同努力，形成合力。组织部门一定要牵头抓总，做好计划安排，做好跟踪管理工作。要定期召开座谈会，听取大家的意见建议，定期谈谈心，从组织层面做好工作。从派出单位来讲，有些同志挂职的单位离原单位、家庭较远，派出单位要关心这些干部，帮助解决实际困难。派出单位要尽可能克服人员减少的困难，一般不再给挂职干部安排日常工作、外出学习考察等任务。从接收单位来讲，一定要加强干部的管理。挂职干部就是我们的干部，不希望出现“派出单位不管了、接收单位又管不了”的问题。

作为挂职干部，一定要珍惜这次机会。在人手很紧、需要人干活的情况下，派出单位很支持，接收单位很乐意，这机会确实很难得。我们X也有梦想，就是尽快进入珠三角第二梯队和建设绿色化现代山水城市，任务艰巨。希望大家通过挂职锻炼，在认识上有新提高、观念上有新改变、境界上有新提升，圆满完成各项挂职任务。最后，祝各位家庭幸福、工作顺利、事业有成！

谢谢大家。