化工公司经理事迹材料

连续几个月不间断的工作，多时一天要开七、八个会议，这就是X（X）化工有限公司总经理、党支部副书记X的工作状态。

多年来，他带领生产团队、研发团队、工程及设备团队密切配合，实现上百个新项目的成功生产转化，企业在X年至X年业绩年均增长超过X%。

X出生于X省，X年毕业于X大学，然后进入X（X）药业有限公司工作。在X年的工作中，他先后在科研生产、项目管理、生产管理等岗位工作，担任研发部实验助理、项目组长、生产部工艺工程师、产品经理、车间经理等职。

X年，“X化工”引进人才，有着丰富研究、生产运行和管理经验的X加入企业，担任副总经理。就这样，X来到X，开始了新的工作，一干就是X年。

X刚加入企业时，“X化工”还是一家小型国际化公司，主要从事高技术含量的有机含氟医药中间体、含氟电子化学品、农药中间体及特殊化学品的研发、生产和销售。

他发挥自己在跨国公司积累的管理经验，系统推行生产作业计划管理、生产统计管理等，陆续实施了项目的周报告、月盘点和生产总结等相关制度，不断推行和完善质量和安全管理体系，逐步改变了以往的粗犷型管理，使公司在国际市场上得到客户的认可度。

如今，企业员工已经增加到X多人，经营服务理念方面也发生了巨大变化，完成了从以产品为中心向以服务客户各种定制化需求为中心的工作重心转移，企业正在以崭新形象展现在用户面前。公司因此多次获得了“安全生产先进单位”“外贸出口先进企业”“税收贡献先进企业”“高新技术企业”等荣誉称号。X年，企业产值首次突破X亿元。

X一手抓管理，一手抓生产。他经常深入生产一线，听取员工建议，把研发和实际相结合。在X的带领下，企业实现了新产品研发转换项目上百个，其中有X项获得X市第二届科学技术应用成果二等奖，X项获得X市科学技术进步一等奖，X项获得X市科学技术进步二等奖，X项通过省级新产品（新技术）鉴定。X还与他人合作完成了X项发明专利，已授权X项。

另外，X在化工工业类核心期刊如《当代化工》等发表了X篇学术论文，这些成果不仅为企业发展提供了技术支撑，还为氟化工行业的发展作出了一定贡献。

X年，X计划继续带领团队将业绩提升X%，但突来的疫情打乱了计划。面对疫情防控，他首先想到的是担负起企业的社会责任。在防疫物资紧缺的情况下，X积极与企业高层沟通协调，花费X多万元购买了大量防疫物资捐献给相关部门。

在组织员工安全复工复产工作上，X加强生产安全，注重产品质量，尽快恢复最大产能。今年除了提高企业经济效益外，X还将在安全环保治理、研发分析检验设备及新生产线投建设上带领企业投入更多精力，力求进一步提高安全环保保障能力、研发能力、质量控制能力和生产自动化能力，让企业的发展迈上新台阶。