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六一儿童节校长发言稿300字 六一儿童节校长发言稿(22篇)
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2024年国旗下的演讲六一儿童节 幼儿园六一儿童节国旗下演讲(7篇)
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2024年,粮食,仓储,岗位职责,11篇
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
二、负责公司内部活动策划。
三、负责公司网站、内刊编辑。
四、负责公司行业信息收集、整理、分析。
五、负责起草各种文件和方案。
六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。
1.在部门上级领导的指导下,根据公司的销售目标和计划,分解销售目标,不断开发新客户,运用各项资源确保业绩指标的实施与完成;
2.有物流销售经验,能独立接洽客户对接业务,对报价和合同条款起草有掌控能力;
3.主导及参与投标;
4.保证按照公司有关规定,在回款期内收回账款;
5.建立客户档案并积极维护客户关系;
6.收集市场信息,并进行整理、分析和研究,通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
1.大专及以上学历,年龄在28岁至35岁之间;
2.5年以上仓干配运作方面经验或业务开发经验,具有第三方物流或渠道物流、或在当地有物流市场资源者优先;
3.具备较强的管理能力,有一定的组织、协调和沟通能力;
4.有较强的市场开拓和创新能力,良好的客户开发、沟通谈判技巧。
1、建立采购、物流以及运营部管理制度,加强流程管理,完善内部流程各项资料和管理体系制度,实施内部流程的持续优化和改进,提高运营效率;
2、负责公司运营部门与代工厂、市场、物供的平衡协调,全面管控物流、采购、仓储与订单履行环节的有效运作,降低供应链运作成本;
3、根据部门运行状况,制定细节实施方案,做好预算,控制风险;保证持续供应产品,尽可能减轻供应问题对顾客的影响,提高顾客满意度;
4、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估,合理控制采购及运输成本并保证品质;
5、健全质量管理体系,确保产品、采购材料达到质量安全要求,优化品质管理工序流程,确保产品质量;
6、负责供应端市场状况分析,针对不同物料制定采购策略,并组织实施。
1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货; 2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。
3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。
5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时。
1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示,对不同商品要定位、定量、放置,保证既美观又不凌乱。
2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置,保证待检商品有序质检,坚持先进先出原则,保证货物安全性。
3.跟进缺货商品及时质检,协助质检组长处理工作异常问题。
4.督促质检好的商品及时移仓正品库,坚持数据交接,保证移仓后库存准确性。
5.正品入库后要及时库位补货,做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效,保证订单发货及时性。
6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品,所以仓储要坚持做到5防措施,5防是由;防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。
7.做好仓储工作环境,坚持实施5s、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6s安全、7s节约与效率、等工作项目。
8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。
9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责,保证货物进出有账。
10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的`服务保障,做好有效信息传输。
11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导,协助部门领导处理积压货物,减少不必要的资源浪费。
12.协助退换货小组、订单退换货处理进度,协助售后仓组长处理异常问题。
13.督促次品仓次品退货工作,协助处理不能退商品,并与相关负责人协商跟进解决。
14.协助各小组组长解决部门异常问题,保持与相关部门友好的沟通,保证工作顺畅进行。
15.要对员工有一定的了解与关怀,注视员工的心情与动态,对员工的积极主动做出支持,
16.对员工的缺点要指正更改,提高员工的综合能力,加强团队精神意识。
17.要与部门成员融入到一起,并起到带头作用、认真负责的工作,达到积极主动的效果。
18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算,职责明确划分,空间利用计划。
19.控制好仓储库存,营造良好工作环境,对仓储对货物保证安全。
20.明确岗位职责,不越权,坚守自己岗位,建立职业精神相貌。
21.协助领导建立部门规章制度,树立部门精神面貌,起到部门管理引导作用。
22.仓储主管执行力为第一,及时完成领导分配任务,向领导汇报相关工作进度。
23.做好管理一职、首先工作要多沟通,以便促进协作关系,保证工作顺利运转。
24.协助培养可造人才,适当培训专业知识,提高员工工作素质。
25.仓储主管一职应为公司、为领导分忧,应为公司、为员工盈利。
1、对仓储物流部所有工作负全责。
2、负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。
3、对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。
4、负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。
5、负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;
6、每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。
7、负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。
8、负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;
9、认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。
10、监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;
11、监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理
12、完成领导交付的其它工作。
1、收到分中心原料接收入库通知及《公司内部物资调拨单》及《物资转移通知单》后,核对(产地、年份、等级、数量、包装形式、包装规格、运输方式等)入库信息,确认无误后,3个工作日内完成卸货。
2、卸货中发现原料受污染、受潮、霉变、外包装严重受损,应将其隔离,采购入库原料通知原料养护检验员及仓储主管,做好相关处理工作;调剂入库原料通知原料养护检验员及仓储主管执行《产品质量评审及不合格品控制程序》。
3、依据《原料贮存养护技术标准》,对入库质量(外观)、重量进行检查,并填写《原料过磅码单》。
4、依据《原料贮存养护技术标准》,将不同等级的原料存放在相应的楼层,确定货位,填写《原料货位卡》,要求字迹清晰、内容准确,更改需加盖“更正”章。
5、到货检验合格后,依据《原料质量检验报告》,10个工作日内完成eas、原料管控平台系统录入。
1、根据生产部门《烟叶转仓凭证》及《公司内部物资调拨单》,核验原料出库信息(产地、年份、等级、品种、打别、数量等),协调烟叶调度,确保出库原料无差错。
2、搬运及装卸过程严禁野蛮作业,做到搬运安全有序、堆垛整齐平稳。如遇阴、雨、风雪天气,须做好防潮措施。
3、协助原料养护检验员对出库原料进行质量检验。
4、对出库业务及时核销《原料货位卡》,并进行eas及原料管控平台账务处理。
1、每月对库区原料进行盘点,确保账实相符。
2、对盘亏、盘盈原料要分析原因,并针对具体情况提出处理意见。
四、现场管理
1、根据养护检验员的要求,结合仓库情况,对原料进行翻(转)堆处理,并做好相关记录和系统变更。
2、每月2日下班前报仓间货位情况、月底清仓查库报告、星级现场创建反馈、安全隐患等。
3、每周2下班前根据实际库存通过oa或qq等通讯软件报下一周可接收量(根据原料接收情况实施)。
4、每年4-10月份期间,每工作日需检查仓间温湿度2次,上、下午各1次,并填写《温湿度记录表》(熏蒸杀虫期间除外)。若采用温湿度自动检测设备,则需将系统内温湿度检测数据予以留存,期限为2年。
5、依据《原料贮存养护技术标准》确定是否需要开启除湿机,如需开启除湿机进行除湿,填写《除湿机开启记录表》。若采用自动除湿设备,则需将系统内除湿机运行记录报表予以留存,期限为2年。
6、做好门窗管理,依据《原料贮存养护技术标准》确定门窗开启,并对库内外门窗进行检查,发现损坏,及时报修。
7、对库内墙壁、天花板进行检查,发现有漏顶、尿墙等情况,及时报修,如因漏顶、尿墙、门窗等现象出现的质量事故,仓储管理员负主要责任。
1、落实安全责任制,做好库区消防器材及各项安全检查。
2、负责库区星级现场创建工作,对仓库进行编号,分区管理;库内货位区域需用色漆划线进行标注。
3、做好库区内外卫生清扫,垃圾不得隔夜存放,库区四周无杂草、无垃圾、无积水。做到环境整洁、道路通畅。
4、库内货位、通道、楼道、墙面、消防栓、烟箱、托盘等处需干净整洁,无灰尘,无杂物。
遵守环境、职业健康安全管理的相关规定,完成上级交办的其他工作。
1、负责制定仓储工作计划,部署仓储工作任务,对工作规划的前瞻性、科学性负责,对仓储工作安排的合理性负责。
2、负责审核仓储费用开支的合理性,对仓储费用使用的合理性建议负责。
3、负责制定和实施机械通风,药剂熏蒸方案,对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。
4、负责审批储粮安全问题及隐患处理方案,对储粮安全问题及隐患处理的合理性负责。
5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况,对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。
6、搞好责任区卫生,保持工作环境的整洁。
7、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
1、执行物资管理中与仓库有关的sop,确保仓库作业顺利进行;
2、仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责每日的物料领用,数据核对并录入金蝶系统;
4、负责成品的复核及销售发货单的核对及发货工作;
5、负责相关单据的保管与存档;
6、负责保持仓库内货品的清洁和清理工作;
7、仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入;
8、部门主管交代的其他事宜。
1、中专及以上学历,物流仓储类相关专业;
2、熟练仓库进出货操作流程,具备物资保管专业知识和技能;
3、熟悉电脑办公软件操作,熟悉金蝶软件操作者有限考虑;
4、细心耐心、勤奋积极、责任心强、具有创新和合作精神。
1、仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。做仓管要注意的事项是:料帐要准确(这点是最重要的,生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3、及时跟催欠料。
4、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
5、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
1、负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。
8、完成领导交办的其他事项。
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