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    五条禁令

    五条禁令[ 10号文库 ]

    10号文库 时间:2024-10-26 22:00:25 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:五条禁令五 条 禁 令为严明纪律,树立公安队伍良好形象,中国公安部于2024年1月22日发布了“五条禁令”。这“五条禁令”是:一、严禁违反枪支管理使用规定,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予

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    第一篇:五条禁令

    五 条 禁 令

    为严明纪律,树立公安队伍良好形象,中国公安部于2024年1月22日发布了“五条禁令”。

    这“五条禁令”是:

    一、严禁违反枪支管理使用规定,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。

    二、严禁携带枪支饮酒,违者予以辞退;造成严重后果的,予以开除。

    三、严禁酒后驾驶机动车,违者予以辞退;造成严重后果的,予以开除。

    四、严禁在工作时间饮酒,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。

    五、严禁参与赌博,违者予以辞退;情节严重的,予以开除。

    《公安消防部队四个严禁》

    一、严禁利用职权在消防监督检查、建设工程审核验收、火灾事故调查、消防产品监督中谋取不正当利益。

    二、严禁干部及其配偶、子女经营消防公司、承揽消防工程、推销消防产品。

    三、严禁在部队工程建设、物资采购和财物分配中收受贿赂。

    四、严禁在干部任免、人员调动、士官选娶入警考学中收受钱物。违反上述规定,视情给予行政记过以上处分;构成犯罪的,移送司法机关处理;对不适宜在部队工作的责令退出现役;对负有领导责任的,给予相应的纪律处分。

    违反上述规定,视情给予行政记过以上处分;构成犯罪的,移送司法机关处理;对不适宜在部队工作的责令退出现役;对负有领导责任的,给予相应的纪律处分。

    第二篇:五有标准和六条禁令

    “五有”标准:有编委批准的正式机构,有一支素质较高的执法队伍,有与执法相适应的执法手段,有完善的执法制度,有明显的执法效果。

    “六条禁令”:一是执法机构要与生产经营机构在人员和财务上分开,禁止从事生产经营活动;二是执法人员要严格遵守办案纪律,廉洁自律,禁止接受吃请和收受好处;三是要恪尽职守,秉公执法,禁止借办案之机为自己和亲友谋利;四是要认真遵守办案程序,禁止违反程序办案;五是要认真执行“罚缴分离”和“收支两条线”制度,禁止下达罚款指标;六是要文明执法,热情服务,禁止作风粗暴。

    第三篇:牢记禁令、学习五会心得

    “牢记禁令、学习五会”活动体会

    一段时期以来,公司组织开组了“牢记禁令、学习五会”活动,按照上级要求,我队组织了各种形式的学习讨论活动,通过这次学习,大家对六大禁令有了深刻地理解和认识,从心里上明白了六大禁令是实实在在为员工着想,为员工谋幸福。

    事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。“人的本质安全化”和“物的本质安全化”是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源,提高全员的安全意识和责任心,使全员养成“我要安全”的良好习惯,杜绝违章违纪行为,发现隐患及时整改,真正做到防患于未然,达到人的本质安全化,是追求事故为零,保障员工生命、企业财产的必由之路。

    集团公司下发的《反违章禁令》,对规范员工行为,提升企业安全生产管理水平有着重要作用。它要达到的效果是,通过对违章者的惩戒,使百万个有安全生产责任心和使命感的企业员工成长起来。它要让安全生产责任进一步得到落实,让安全生产基础打得更为坚实。不折不扣地贯彻《禁令》、学习《禁令》、执行《禁令》、落实《禁令》,只有把《禁令》落到实处,把安全防范工作做得扎实有效,才能避免事故的发生。

    另一方面,在落实禁令的同时,营造一个人性化的安全氛围,对于提高职工安全意识也是必不可少的,只靠严惩重罚是不可取的,有时甚至还恰得其反,所以树立“以人为本”为主题的安全文化是提高职工安全文化素质,规范职工的安全行为,实现企业安全生产目标的重要手段,只有全体职工的安全文化素质提高了,才能有效地自觉地去规范自己的行为。

    所以,企业在进行安全文明生产的同时,必须不断地对员工进行安全知识的宣传和教育,提高其安全科技文化水平和安全意识,在企业内形成“我要安全”、“我会安全”的良好文化氛围,使新老职工都能自觉地遵章守纪、规范自己的行为,使其既能有效保护自己和他人的安全与健康,又能确保各类生产活动安全、顺利地进行。

    第四篇:牢记禁令、学习五会内容总结

    “牢记禁令、学习五会”活动的个人总结

    今年我作为检泵班的班组管理人员,参加了油管车间组织的“六条禁令”和“五会”内容学习。通过这次学习,认识到身为班组的管理人员,我首先要认真的学习“六条禁令”和“五会”的内容,深刻的体会其内涵,以便更好的落实到检泵班的生产管理工作中去,更好完成车间领导下达的生产任务。以下是我通过学习和思考对“六条禁令”和“五会”的体会。

    一、六条禁令:

    1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

    2)严禁违反操作规程操作;

    3)严禁无票证从事危险作业;

    4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;

    5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学物品;

    6)严禁违章指挥,强令他人违章作业;

    通过对“六条禁令”的认真学习,让我深刻的认识到“六条禁令”的重要性。“六条禁令”是我们在日常的工作中绝对要严格遵守的安全规定,无论在何种理由和何种情况下,我们都是不能有丝毫的违反,因为任何经验主义的自以为是和麻痹大意都可能会让我们犯下无可弥补的过失。这些都让我感觉到这样的学习机会是十分宝贵的。通过这次系统的学习,我学到了安全理论知识、安全管理知识,并且也从讨论中学到了很多有关安全工作的精髓,也充分的了解到:做一名合格的班组管理人员的责任,让我认识到每一台检出的旧泵和配件都包含着工人辛苦的汗水,正是有了这些敬业的工作者的努力,才能更好的完成领导下达的生产任务。而安全工作如若不能保障,所有的一切努力将会一笔勾销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了更充分认识,今后我将会与检泵班全体员工一道更加努力工作,并坚持以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,将其切实落到实处,让全体员工一起共同托起企业安全的蓝天之梦。

    二、五会内容:

    1)会岗位职责;

    2)会操作规程;

    3)会岗位风险;

    4)会防范措施;

    5)会应急预案。

    通过对“五会”内容的认真学习和总结:我觉得“五会”其实就是员工的岗位职责和操作规范,就是每个在岗员工都要懂的基本要求,需要经过培训,要掌握岗位规程、有安全风险识别能力,知道如何防范、应急处理。“五会”是对岗位员工的最基本的要求。要做好安全工作,还是要在提高员工安全意识上很下功夫,在加强安全管理上很下功夫。安全生产是没有终点,我们要始终树立把安全生产摆在第一位的管理理念,切实运用到实际生产工作当中去,提高员工的操作技能和安全防范意识,能够顺利的完成生产任务,提高经济效益,为了企业的发展进行不懈的努力。1518535625

    陈军

    2024年12月18日

    第五篇:六条禁令

    《中国石油天然气集团公司反违章禁令》

    为进一步规范员工安全行为,防止杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。

    1:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

    2:严禁违反操作规程操作。

    3:严禁无票证从事危险作业。

    4:严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

    5:严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

    6:严禁违章指挥,强令他人违章作业。

    员工违反上述禁令,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。本禁令自发布之日起施行。2024年2月4日

    有关条文解释

    一、本《禁令》第一条:当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时,处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

    特种作业范围,按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场(厂)内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

    二、本《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重,对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

    三、本《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

    四、本《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。

    五、本《禁令》是针对严重违章的处罚,凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚,仍按原规定执行。

    六、国家法律法规有新的规定时,按照国家法律法规执行。

    HSE九项原则

    1、安全是聘用的必要条件;

    2、各级管理者的任何决策必须优先考虑HSE;

    3、各级管理者必须亲自参加HSE审核;

    4、各级管理者对业务范围内的HSE工作负责;

    5、企业必须对员工进行HSE培训;

    6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;

    7、事故隐患必须及时整改;

    8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;

    9、承包商管理执行统一的HSE标准。

    提前动手 东海公司多措并举筑牢冬季生产安全防线

    为吸取南方冰冻灾害教训和今年在北半球可能出现“千年极寒”的影响,随着气温逐渐下降,东海公司在国庆节后将紧贴生产实际,以消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不稳定因素、有效提高全员安全生产意识为工作目标,有计划、有步骤地拉开冬防保温工作序幕,为冬季安全生产夯实基础。

    教育先行,安全到位。天然气是高危行业,天然气门站及客户服务中心牢牢把握“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的工作理念。通过安全经验分享、安全教育警示片、学习相关文件等形式开展冬季安全生产知识宣传教育。同时组织员工开展冬季安全操作规程培训和岗位练兵活动,不断强化员工的防范意识和安全操作技能。

    冬防保温,工作在前。为切实做到“不冻伤一名员工、不冻坏一台设备、不冻堵一条管线”。为防止设备“生病”运转,做到早“打预防针”。安排员工对锅炉进行点炉试运行,确保其运行畅通。提早对调压箱周围及踏步、巡检安检路线、调压撬计量操作平台等关键部位清除杂物和做好安全防护,防止员工的人身安全受到意外伤害。

    执行有力,管理到位。突出抓好防火、防爆、防中毒、防触电、防高空坠落、防滑、防冻、防重大交通事故冬季“八防”工作。从安全检查入手,对所辖区所有用户,进行全方位的隐患排查,包括机泵设备、阀门、仪表、管线及锅炉加热系统、消防设施等、保温设施等。对检查出的各类问题,进行认真梳理,并逐一制定整改措施。做到整改内容、标准、措施、进度和责任人五落实。同时在作业现场,加大“三违”行为查处力度,做到安全管理责任到位,防范措施有效落实,监督检查严格细致,用制度筑牢安全防范“大堤”。

    技能熟练,操作到位。要求人人熟悉工艺流程,强化安全操作。做到思想重视安全、经验技术到位、生产应急防范措施到位。针对冬季生产特点,从人、机、料、法、环五个方面,组织员工认真分析每个操作过程中可能存在的危害,有针对性地制定防范措施。员工在现场操作时实行双保险,即一人操作,一人监督。同时对设备运行做到“三勤”管理,即对设备勤检查、勤观察、勤分析,从源头上消除设备的脏、松、漏等现象的存在。



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