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    生产车间周例会会议纪,周例会

    生产车间周例会会议纪(精选5篇)[ 10号文库 ]

    10号文库 时间:2024-11-19 16:15:23 热度:0℃

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    简介:

    会议纪要是对会议讨论的事项进行归纳、整理的基础上形成的公文文种,能够反映会议的精神和议定事项。它通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。以下是小编为大家整理的关于的内容,供大家参考,希望能够给大家

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    会议纪要是对会议讨论的事项进行归纳、整理的基础上形成的公文文种,能够反映会议的精神和议定事项。它通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。以下是小编为大家整理的关于的内容,供大家参考,希望能够给大家带来借鉴或帮助!

    周例会会议纪要1

    时 间:XXXX年XX月XX日15:00—16:20

    地 点:XX厂办公室

    主持人:XXX

    参加人员:XX厂班组长以上管理人员

    会议内容:传达公司周六生产会议精神、总结上周生产情况、安排及强调下周重点工作。

    会议纪要如下:

    一、传达公司会议精神;

    1、公司要求各车间转变工作作风,协调好各个工序的生产,确保生产的稳定性与连续性。

    2、加强大宗原材料,备品备件的招投标工作的落实。

    3、吨工资包干的核算问题,各个车间的核算方案还在讨论与制定过程中。

    4、各个车间需要加强设备的维护保养工作。

    二、本周工作完成情况

    1、制酸车间本周完成了生产任务,XX生产XXXX吨。

    2、固体XX到库后,迅速开始熔X,由于固体XX水分含量偏高,而且盘管堵塞多,导致熔X能力下降,液X库存增加不多。

    3、动力车间各台高压电机已经加油,发电任务完成,XX循环水风机没有修复,XX循环水风机震动较大,正在处理之中。

    4、电气运行比较平稳,XXXX线已经通过XX电力局来人的.检验并且合格,已经投入运行。

    5、厂区内的禁烟规定已经下发,各个车间执行情况较好,本周没有发生安全环保事故。

    6、低温热回收漏酸点已处理好,板式换热器的巡检要常态化。

    三、下周的主要工作

    1、液体XX库存还是不够,对生产运行构成威胁,要求各级管理人员抓好XX工作,要求当班班长及调度把XX工作作为主要工作来抓。

    2、安排下周一开始清理南面的快速XX槽,更换加热盘管,要求五天内完成,北面快速XX槽继续XX,确保液X不影响生产。

    3、XX日低温回收蒸发器出厂,低温回收XX取样点漏酸阀需要仪表工在蒸发器到现场之前修理好。

    4、动力车间的凉水塔风机要抓紧维修。本周至少要检修好一台,保证气温回升时不影响生产。

    5、排水沟堵塞的问题需要抓紧时间疏通。由XXX跟踪落实。

    6、下周安全培训工作由安全工程师具体落实,要准备好详实、有用的内容。

    四、分厂管理

    1、人员配齐后,要明确各自的职责,希望大家团结一致,把工作做好做实。

    2、月度考核考评的打分尽量做到公正公平,管理人员的考核由三个厂长民主打分考评,一般员工的考评由车间主任打分考评。交代的工作没有按时完成的,工作中有重大失误的,评分在90分以下。

    3、今后XX到库验收、签单,以及XX进度、安全是调度的重点工作。

    4、短时间停车,热系统恢复负荷的时间要缩短,减少对生产造成的损失。

    XX分厂

    XXXX年X月XX日

    周例会会议纪要2

    会议时间:

    x年xx月xx日16:00-17:30

    会议地点:

    x公司新厂区临时会议室

    主持人:

    参会人员:

    公司部门、工段负责人

    记录人:

    会议议题:

    周一工作例会

    会议内容:

    1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:

    1)生产未按正常节拍进行。

    2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

    3)模具制作进度缓慢。

    4)生产中的问题没有及时反映出来。

    5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

    2、生产过程中出现的问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

    3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

    4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担%的赔偿。

    5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长x元和工段长处罚。

    6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:"自检"、"互检"、"专检"。

    7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的`回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

    8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

    9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。

    x年xx月xx日

    周例会会议纪要3

    时间:20xx年03月17日17:00

    地点:办公室

    主持人:付延春

    参加人员:详见会议签到表

    内容:

    一、上周工作完成情况:

    1、现场安全文明施工安排:

    1.11冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成)内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

    1.22冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成)内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)

    1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成)对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成)

    1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成)循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)

    1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成)

    1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)

    1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成)

    1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)

    1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成)

    2、上级单位有关要求

    2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)

    2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)

    二、下周工作安排:

    1、现场安全文明施工安排:

    1.11冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

    1.21冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料;

    1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净;吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物;

    1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净;循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净;加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理;

    1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净;

    1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差;

    1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;

    1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟,一经发现予以重罚;

    1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物,必须送至指定垃圾堆放点;

    2、上级单位有关要求

    2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;

    2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;

    xxx项目部

    20xx年03月17日

    周例会会议纪要4

    时间:20xx年XX月XX日

    地点:第二会议室

    主持:

    记录整理:

    会议内容:

    XX月XX日:,在第二会议室召开了安全周例会,工作周例会会议纪要。

    会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。20xx年X月XX日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及XX公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评,上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

    一、上周安全文明施工情况

    1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人,火电XX人,70人,X4人,11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

    2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

    3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的'固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

    4、4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

    5、做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

    6、主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

    7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

    二、上周现场主要存在的问题:

    1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠落的危险。

    2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

    3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方向的1000N外力。

    三、下周安全工作重点

    1、继续加强安全文明施工的监督、检查力度,强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护,交叉作业防护,预留孔洞防护等规定。

    2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前,做好安全技术措施交底签证工作,拆除时安排专职安全员旁站监督,拆除区域拉设安全警戒绳,保证拆除不发生安全事故。

    3、落实雨季防汛措施。

    4、对“春检”进行认真总结,不断提高安全管理水平。

    5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要认真落实安全措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。

    6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。

    四、业主要求:

    1、各施工单位在X月XX日前要将“春检”工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。

    2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题及时整改,及时反馈。

    3、加强安全用电管理,特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米,焊把线的长度不应超过30米,接头处不得松动,焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

    4、各单位要进行一次防汛演练。

    最后,安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要及时清理,提高现场文明施工形象。

    监理公司X项目监理部

    20xx年XX月XX日

    周例会会议纪要5

    会议时间:20xx年xx月xx日16:00-17:30

    会议地点:xx公司新厂区临时会议室

    主持人:xx

    参会人员:公司部门、工段负责人

    记录人:xx

    会议议题:周一工作例会

    会议内容:

    1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展,生产管理的混乱,导致以下问题:

    1)生产未按正常节拍进行。

    2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

    3)模具制作进度缓慢。

    4)生产中的问题没有及时反映出来。

    5)检验进程较缓,检验要求应注明产品的状态。

    2、生产过程中出现的'问题未及时反馈,导致生产过程中衔接不顺,工作效率低下。

    3、按排xx质量管理体系工作于xx年xx月份正式开始着手进行,准备工作会用一个月时间。

    4、涉及质检部量具丢失一事,要求考核到部门领导。如前期价值xx余元的量具丢失后,部门领导不闻不问,现决定对责任人承担50%的赔偿,部门领导承担xx%的赔偿。

    5、滚齿机漏油问题,明天应及时进行处理,否则分别对部长xx元和工段长xx的处罚。

    6、模具组:领料按图纸要求,做到三检,即:“自检”、“互检”、“专检”。

    7、财务x老师在会上提出,要求技术研发中心xx月xx日前完成xx年xx至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交xx至xx月预付款明细。销售部xx万的回款计划第二天xx点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作,数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要,同时要求每周一的生产例会必须在第二天xx点前分发各个部门(工段),xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

    8、建议生产部对员工进行培训,提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核,做到爱惜量具,保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐,报财务部。

    9、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13:20开始。



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