第一篇：2024年人力资源工作要点（范文模版）

二0一三年人力资源工作要点

一、指导思想：2024年人力资源工作，以科学发展观为指导，根据上级会议精神和企业发展现状，围绕生产经营重点和难点，从加强制度建设和调整人力资源管理策略入手，着重人才队伍能力建设、合理人力资源配置、加强后备人才培养、完善选人用人机制、培训提素机制和激励约束机制，落实人力资源管理卡控制度，为公司良性发展和工程项目创誉增效提供人力资源保障。

二、工作重点：

（一）制定今后3年人力资源发展规划，围绕企业人力资源现状和存在的问题，转变思想，更新观念，从公司的目标与任务出发，以人力资源的质量、数量和结构满足生产和工作需要为基本目标，科学预测公司组织中潜在的人员过剩或人力不足，保证人力资源与未来企业发展的动态相适应。公司各个管理层面要统一思想，提高认识，实现人才观念的根本转变。在思想认识上形成“五个理念”，即：“人才是企业第一资源”的理念、“以人为本”的理念、人才市场化的理念、人力资本的价值理念、人人可以成才的理念；在选人用人上树立“三个观念”，即：树立“识人重大节”、“用人看主流、看本质、看发展”的新观念，破除孤立、静止、论资排辈的陈旧观念；树立“选人用人失误是过错，埋没人才同样是过错”的新观念，破除求全责备、论台阶、抓辫子的保守观念；树立“领导经验来自实践，早压担子早成才”的观念，破除“人才交流问题多、风险大”的狭隘观念，各公司党委、行政要把培养人才当做抓承揽和在建同等重要的一项任务去抓，建立人才工作领导小组（组成名单于5月10日前报人力资源部备案），用创新的观念指导人才工作，实现人才工作的新突破。公司人才工作领导委员会成员名单附后。

（二）、针对企业中层管理岗位管理力量比较薄弱的情况，在现有后备干部管理的基础上，进一步加强公司后备干部和中层后备干部队伍的建设。各公司（项目部）都要建立自己的后备人才库，把培养后备人才做为企业发展的持续动力。要求不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，以素质论高低，以能力比强弱，以业绩定优劣，把35岁以下，人品好，有能力，有一定群众基础的年轻同志充实到中层后备干部队伍中，从政治上关心他们，业务上帮助他们，通过各种形式为他们提供学习机会，使他们在思想政治、经营管理、业务水平等各方面得到提升，尽快成长为企业的中流砥柱。在项目经理选聘、干部选拔聘用中积极开展公开选拔、竞聘上岗形式使用人才。

（三）、加强各类专业人员队伍建设，改变关键技术岗位和经济管理岗位人员综合素质偏低的情况，重点加强测量、试验、物资、计划、财务、安全六类专业人员队伍建设，一是有限公司统一组织进行专业化培训，从专业水平、法律法规和思想道德等方面实现其综合素质的整体提升。二是各公司项目部要改变过去那种“重使用、轻培养”和单纯依靠业务部门调配的原有模式，在施工中加强传帮带，培养出自己的素质过硬的专业人才队伍。要求：各单位于5月10前制定上报传帮带计划、措施办法、上报各类专业人员名单、传帮带负责人名单。11月20日前上报当年专业人员培养情况总结。

（四）、加强项目经理队伍的管理、培训和考核评价体系，推动项目经理队伍不断“提素”。一是推行项目经理任职资格制度，不具备建造师资格的要限期考取；二是建好所有项目经理业绩档案；三是评选推荐年度优秀项目经理；四是进行在岗项目经理年度业绩考核。要求：各分公司项目经理调整必须经过业务部门报公司领导审批。不得私自调整。

(五)、根据公司目前人员结构情况和市场变化，今年原则上不再大规模补充新员工，严格按集团公司要求控制大学生招收数量，对新补充的大专院校毕业生继续开展导师带徒弟活动，并制定培养计划，采用激励措施鼓励他们通过实践锻炼尽快成才。

（六）、进一步做好技术专家的推荐和评选工作，提高专家和特别艰苦的关键岗位技术人员的待遇。本着调动各类专业技术人员创新积极性，营造有利于人才成长与平等竞争的氛围，稳固并发展公司科技优势的宗旨，完善并做好公司技术专家的推荐、评选及考核工作，保障技术专家的相应待遇，鼓励他们不断提高、创新，使他们有成就感，使技术专家和广大技术人员切身感受到公司对他们付出的认可和关怀，增强其对公司的认同感和归属感。继续推行专业技术人员岗位津贴制度、特别艰苦关键岗位员工“特岗津贴”制度、继续实施论文成果抵押金制度、资格证书有偿使用制度，适当提高资格证书有偿使用补贴标准。

（七）制定公司绩效考核制度，完善激励约束机制。抓好绩效考核的培训、组织、实施工作。

（八）做好职工、农民工工资、生活费发放，保证职工基本待遇落实。

1、按规定及时发放工资，无拖欠，无上访。这是保障职工利益的体现，也是集团公司每年精神文明建设“十星”考核中的重要指标。要尽快解决上年因业主资金不到位导致的职工、农民工工资拖欠问题，避免积压矛盾，引发不稳定因素。工资拖欠较多的单位，主要领导要亲自安排落实，多方筹措资金，对争取到的业主资金优先用于解决支付职工、农民工工资，并督促分包单位足额支付农民工劳动报酬，尽一切可能直接发放农民工工资，必须由分包单位自行发放的，也要采取有效措施监督发放到位。无特殊原因不得拖欠工资，2、积极预防，依法妥善处置群体事件，严防严控可能发生群体性事件的苗头和不稳定因素，问题不上交，力争将矛盾解决在基层。对不法分子恶意讨薪和包工头携款潜逃等违法犯罪行为，积极配合地方政府及相关部门予以坚决打击。一旦发生群体性事件，要快速反应，及时向上级主管部门报告情况，依

靠并积极配合地方政府依法妥善处置，防止事态扩大升级。

3、保障停工息工人员的生活，各公司（项目部）所属的富余员工，在未安排落实新工点之前，工资或生活费以及社保基金仍然由原单位负担，不得私自给职工“停薪断粮”。

（九）紧密围绕施工生产实际，完善教培机制，加大培训力度。结合公司实际开展教育培训工作，修订教育培训管理办法，加强教育培训工作的针对性，对经营管理人员，突出创业能力和经营管理能力的培养；对专业技术人员，着重技术创新能力、专业创新能力的培养与提升；对后备干部，着重综合管理能力与综合素质的培养与提高。对作业层人员，着重满足持证上岗要求。今年培训工作重点是：试验、水利、计划、安全、机械操作等专业人员岗位培训；非专业人员转岗培训；各工种职业技能鉴定。相应岗位从业人员各类资格考试的组织报考工作；以自费学习和单位选送相结合，合理安排职工学历教育；重要民工岗位职业技能培训等。具体详见职工教育培训工作计划。

（十）、全面履行工作职责，夯实人力资源基础工作。1积极做好机构调整和编制定员工作。

保证新上场项目编制文件的及时下发，有效控制职工总量。按照股份公司和集团公司工作要求，积极推进架子队、工程队建设，在铺架、高铁、深水桥项目，以及急难险重、拌合站等关键工序施工中发挥架子队的积极作用。工程队编制、人员配置符合规范，运行顺畅。从严规范外部劳务队使用管理，继续实行红黑名单制度，配合公司相关部门共同建好劳务队伍管理平台。

2深化职称改革，继续做好各系列职称推荐和评审工作。在息工待岗人员较多的情况下，做好职评的政策宣传、组织推荐和评审工作。对相关人员进行摸底，对当年达到参评条件的，保证参评率。对明后年达到参评中高级职称和教授级高级工程师人员，要求提早准备相关资料，以满足企业资质升级和个人职业发展的需要。按照集团公司要求，严格把握学历、资历评审条件，确保职称评聘工作“公开、公平、公正”。

3继续认真贯彻执行《劳动合同法》，做好劳动合同管理和职工队伍调配管理工作

（1）继续做好各单位劳动合同的签订情况的督促、指导和检查。配合政府劳动行政部门搞好劳动用工监察，及时避免和妥善处理劳动合同争议纠纷。同时与工会一道抓好集体合同、工资集体协商签订履行落实工作。修改完善企业劳动用工管理方面的规章制度。重点做好劳动合同期满人员的续签、终止和解除。

（2）加强法律意识，从严职工管理，防范劳资风险，做好两不找人员的清理和劳动合同解除，保证企业利益。要区分正常待岗和无故脱岗的区别，要做到这点就要求基层公司项目部严格考勤管理和请销假制度，要对所有请假及息工撤场人员的稳定的联系方式（有座机的留座机电话、父母家或邻居家的电话等）和居住地进行详细的登记，确保能够随时与员工取得联系；保存好书面的请销假原始手续资料；对于长期脱岗人员及时通知办理解除合同手续并及时上报有限公司人力资源部；对于没有办理解除劳动合同手续及人力资源部统一另行安排的人员，各单位不能私自停发生活费和各项社保基金。

（3）、合理组织人员调配和有序流动，做好富余人员安置。要做好人才的合理整合。各单位新上项目用人要从现有铁路项目优先考虑。职工内部调配继续实行审批制度，先审批后调动。调入调出单位申请手续齐全后，业务部门及时协调办理。没有业务部门人事介绍信的调动职工，各基层单位不予接收。各单位富余人员在没有找到新单位或公司统一调配之前，其生活费及社保基金继续由所在单位负担，不得向有限公司转交。目前息工待岗职工多的情况下，复工时要尽量安排正式职工上岗就业（除特殊岗位有特殊需要外），不得把职工能干的岗位让临时工担任，以最大减少富余待岗人员数量。确实无法安排的待岗人员，除保证其正常生活费及社保基金外，还要做好思想疏导工作，帮助他们联系新单位或提供就业信息，并及时将富余人

员情况向人力资源部报告。对于经公司会议或领导研究决定，统一协调安排到基层单位的富余待岗职工，各单位务必要保证其生活费发放和社保基金的缴纳。

（4）、要求各单位每半年上报一次员工名册。分别于6月底和12月底上报。

4完成资质就位、投标备案的人事工作。

配合完成对资质就位、投标备案所需各类注册人员的招聘、考核、管理和继续教育工作。鼓励和支持公司内部专业技术人员积极参加注册执业资格考试，为其提供经费和时间，合格者有限公司优先使用，并给予相应报酬。

5、继续整理干部档案。

规范干部档案管理，按照新规定、新标准整理全公司干部档案。按照局集团要求，将集团公司管理权限的人员档案，按新标准整理完毕并移交集团公司。因业务部门人手不足必要时从基层单位抽调适合人员协助整理。保证归档资料真实。加强后取得学历管理。学籍档案归档时必须附学信网电子注册备案表。

6、认真做好劳资等各项统计报表工作。尤其要加强工资总额统计，建立好工资收入台帐，完全掌握好本单位全部工资发放情况。各单位在人员数量统计方面，要加强时效性、准确性。

7、各单位主要领导和人力资源从业人员要增强责任意识，正确运用好职责赋予的权力，要心系企业、服务基层，用心处理好企业与职工之间的各种关系。调动各方面的积极性，做好耐心细致的思想政治工作，帮助职工解决各方面的难题，努力建立以人为本，和谐的劳动关系，增强企业向心力和凝聚力。认真学习贯彻落实人力资源管理卡控制度，对违反相关条款的行为将按规定予以不同形式的处罚。

附：《公司人才工作领导委员会调整名单》

《2024年职工教育培训计划表》

第二篇：人力资源工作要点

人力资源工作要点

一是加强干部作风建设，增强履职能力。

以思想政治建设和能力建设为核心，组织开展学习贯彻十大精神专项轮训，增强责任感、服务意识和责任感，建设一支勇于干事、敢于担当的干部队伍；完善干部绩效考核机制、激励机制和容错纠错机制，激励与约束并重，建立和落实责任机制，明确责任界限，狠抓落实，强化领导责任制和协办责任制意识；坚持领导干部学习制度，加大干部学习、培训、交流和培训力度，努力建设一支能力出众的干部队伍。

二是强化人力资源管理职能，提升管控能力。

继续控制人员总数、工资和人工成本。进一步完善工资总额与经济效益的联动机制，采取年初预算、过程控制、年终考核等措施，加强工资总额预算的执行、监督和管理，合理有序增加职工工资。规范薪酬福利管理，合理控制员工福利费占人工成本的比例。加强和规范劳务派遣管理，防范劳务派遣风险，通过规范用工管理制度，有效控制员工总数。

三、完善薪酬激励分配制度，建立核心骨干人才激励制度。

完善学校薪酬绩效考核机制和分配模式，以责任和能力为导向，建立明确导向、绩效优先、科学合理的激励机制。将个人收入与工作职责、工作绩效和实际贡献挂钩，突出工作绩效，提高绩效考核比例，加强差异化考核结果的应用，逐步形成员工工资收入水平与单位经营业绩紧密挂钩的联动机制。

建立核心骨干人才激励制度，重点抓好核心骨干人才中长期薪酬激励，加大骨干人才激励力度，根据高校和企业骨干激励的指导，研究制定学校骨干人才中长期激励计划，留住骨干人才，不断激发骨干人才创新创造的积极性，促进学校健康发展。

四、畅通职业发展渠道，提高人才队伍建设能力。

全面深化人才强校战略，按照公司关于加强员工职业发展渠道建设的指导意见，积极做好学校员工发展渠道建设；参照公司内部技术人员和内部高新技术评价和聘用制度，畅通技能型人才的职业发展渠道；完善管理者非领导岗位发展渠道体系，建设与学校发展相匹配的人才队伍。建立兼职教师库，提高人才支撑厚度。

关注年轻员工的成长和成功，注重培养和使用。为年轻员工打造绿色成长通道，加强年轻员工的交流和轮岗培训，不断提高人才队伍建设的对于性和实效性。

重点激励核心骨干人员，搭建核心骨干人员成长平台，理顺核心骨干人员成长渠道；在职业发展渠道建设和人才梯队建设的基础上，形成持续稳定的人才供给渠道。

五、完善内部培训体系，提高人才培养储备能力。

根据公司和省厅职业教育教师的培训要求，结合学校实际工作，系统制定员工培训计划；坚持“因材施教”的人才培养理念，建立以一线教师和班主任为重点的专门人才培养机制；丰富培训方式，充分发挥项目参与和专题研究对教学、学生管理、综合管理等人员的培训效果，让各类人员在培训中成长，边成长边培训。

创新青年人才培养模式，建立青年员工递进式培养计划和青年骨干培养计划，积极推进“现代师徒制”、“小手拉大手”、“一带一带”培养模式，力争在35年内将青年人才培养成为满足单位发展需求的核心骨干，为学校发展提供人才保障。

六、继续做好基础业务，夯实人力资源管理基础。

根据学校的战略部署和重点工作部署，加强各专业线的岗位管理，按照岗位分工明确重点专业和核心岗位的分布，为人事管理提供依据。

进一步深化劳动用工管理，加强合同到期考核，加强劳动关系动态管理；减少劳务派遣工数量，降低学校用工风险。

稳步推进事业单位养老保险制度改革，密切关注相关政策和动态，为解决全民参保和企事业单位养老保险转型奠定良好基础。

加强党的建设和廉政建设。结合业务实际，抓好党建和廉政建设，不断加强工作部署、监督检查、违纪违规和整改落实的闭环管理，切实落实业务部门党建和廉政建设“一岗两责”要求。

第三篇：人力资源和社会保障工作要点

**年，县人力资源和社会保障工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八大和县委全委会精神，积极践行科学发展观，牢牢把握“民生为本、人才优先”的工作主线，着力推进创业促就业，不断完善社会保障体系，狠抓人才队伍、公务员队伍建设，深化人事制度和收入分配制度改革，积极构建和谐劳动关系，提升基本公共服务水平，凝心聚力、争先创优，努力推动人力资源

和社会保障事业发展再上新台阶。

一、努力稳定和扩大就业

（一）突出抓好就业再就业工作。努力建设好基层就业服务平台，全年力争完成2-3个标准化基层人力资源市场建设。完善劳动力市场信息化建设和管理，做好用工信息发布、求职登记、职业指导、职业介绍等公共就业服务工作，促进城乡充分就业。认真开展就业服务，大力拓展就业渠道，广开就业门路，努力增加就业岗位，促进就业。全年新增就业3240人，下岗失业人员再就业750人，“4050”人员再就业300人，城镇登记失业率控制在4.4%以内。

（二）加快推进创业带动就业。以创建创业型城市和充分就业社区工作为抓手，认真落实就业优惠政策，着力建立“鼓励创业—推动发展—促进就业”的良性互动机制，发挥创业带动就业的良好效应。针对我县自身资源、人才、区位优势，积极争取与各相关职能部门的大力配合与支持，通过开展创业指导，创业培训、项目推介等一系列创业服务，精心培育旅游服务业、种养殖业、农产品加工业、社区服务业四大产业孵化基地，让创业明星，外出返乡带资金、技术、设备的成功人士扎根我县，实现创业促进就业。着力扩大小额担保贷款规模，全年发放小额担保贷款6000万元扶持返乡农民工、大学毕业生、下岗失业人员自主创业，解决创业人员资金短缺问题，多渠道拉动就业。

（三）认真做好重点群体就业工作。加强就业专项资金管理，充分发挥就业专项资金作用，认真实施“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”、校企对接等活动，全力做好高校毕业生、城市低收入家庭、零就业家庭、下岗失业人员、失地农民等群体就业工作。完善就业援助制度，建立困难群体就业帮扶长效机制，深入开展“零就业家庭援助”、“交友帮扶”和创建充分就业社区活动，“零就业”家庭动态归零。开发公益性岗位600个，帮助更多困难人员实现就业。

（四）加快促进农村劳动力转移就业。继续把城乡富余劳动力转移就业工作放在突出位置，抓紧抓好。重点抓好信息采集、劳务培训、组织输出、跟踪服务等工作，以提高有组织转移比例为核心，以规范化管理、强化服务为重点，把城乡富余劳动力有序转移出去，不断提高城乡富余劳动力转移就业工作的质量和效益，做大做强劳务产业。全年培训农村劳动力32535人，转移农村劳动力133548人，创经济收入233709万元。

（五）稳步推进农村居民进城落户。加大城镇化政策宣传力度，完善农村居民整村整组整建制进城落户工作措施，全年办理农村居民进城落户手续16500人。

二、积极构建社会保障体系

（六）进一步扩大社会保障覆盖面。坚持广覆盖、保基本、多层次和可持续方针，不断扩大社保覆盖面，推动社会保障由制度全覆盖向人群全覆盖转变。确保**年全县企业养老保险新增参保900人，城乡居民社会养老保险参保率达98%以上。城镇职工基本医疗保险新增参保140人，累计参保29659人；城镇居民医疗保险新增参保300人，累计参保47055人，基本医疗保险覆盖率达95%以上。生育保险新增参保220人，累计参保18953人；失业保险新增参保100人，累计参保13184人；工伤保险新增参保700人，累计参保21850人，其中农民工参保6600人。

（七）进一步完善社会保险制度。做好曾在机关、企事业单位工作过的农业户籍人员养老补助落实工作。严把被征地农民社保方案审核关，将符合条件的失地农民纳入基本生活保障范围。加强定点医疗机构和定点零售药店规范管理。完善机关、事业单位工伤保险制度，进一步解决好“老工伤”纳入统筹的后续问题。认真落实各项社会保险待遇，稳步提高医疗、工伤、失业、生育保险等相关保障水平。

（八）加强社保基金监管。牢固树立社保基金是“高压线”，基金安全无小事的观念，认真落实社会保险基金监管政策，健全行政监督与社会监督相结合的监管体系，加强对基金管理中薄弱环节、管理漏洞的排查，配合有关部门做好社保基金审计工作。切实抓好工作制度、业务流程的落实，堵塞漏洞，不断提高社会保险基金的抗风险能力，确保基金安全。

三、大力加强人才队伍建设

（九）科学合理地开发配置人才资源。建立公开招聘的稳定机制，提高干部队伍整体素质。根据我县人才资源配置情况，做好公务员、事业单位工作人员、农村基层人才队伍振兴计划人员计划申报、招录招聘工作。做好中小学教师统一公开招聘和免费师范毕业生的安置工作，加大条件艰苦的偏远山区镇

公务员及事业单位工作人员招聘计划。通过建立引进人才的长效机制，引进县内急需紧缺专业人才，争取从国家211、985工程高等院校引进符合我县经济社会发展需要的优秀本科及以上毕业生到我县工作，充分发挥高层次人才在推动经济社会发展中的保障和支撑作用，为全面建成小康社会提供人才储备和智力支持。

（十）稳步推进人事制度改革。通过完善干

部交流制度，激发干部队伍活力。**年，积极开展内设科室负责人竞争上岗工作。通过加强岗位设置管理，落实绩效考核，建立激励约束机制，提高干部职工的工作积极性和进取意识。巩固和深化收入分配制度改革成果，维护干部职工切身利益。认真做好中小学教师职称制度改革工作。

（十一）加大培训工作力度，进一步加强人事人才队伍建设。建立健全公务员培训长效机制，有计划、分步骤对全县行政机关公务员进行培训，对新录用公务员进行初任培训，不断提升公务员队伍整体素质。继续深入开展做“人民满意的公务员”活动。强化专业技术人员继续教育工作，促使专业技术人员不断更新知识、提高能力。

（十二）做好公共服务管理工作。完善和规范人才交流服务办事程序，规范档案管理，认真开展人事代理工作。建立健全退管服务网络体系，积极协调落实退休人员“两项待遇”，为退休老同志办实事、办好事。

（十三）做好军转干部安置和维稳解困工作。认真落实安置政策，进一步加强对企业军转干部解困和稳定工作的组织领导，及时兑现困难补助。主动开展思想教育，协调做好重大节日和活动期间企业军转干部的维稳工作。

四、努力构建和谐劳动关系

（十四）加强劳动保障监察执法。强化巡视监察，增强专项检查针对性，提高投诉举报处理时效性。加强对劳动关系形势的分析研判，及时研究解决苗头性、倾向性问题，对群体性劳动关系突发事件，努力做到早发现、早控制、早解决。加大劳动保障违法案件查处力度，加强对重大案件的现场督办和跟踪回访。加强劳动关系工作基层基础建设，逐步推进劳动保障监察网格化管理，健全覆盖全县各镇的劳动保障监察体系，推进我县劳动监察机构标准化、执法规范化、人员专业化建设。

（十五）加强劳动人事争议调解仲裁。坚持“预防为主、基层为主、调解为主”的方针，指导企事业单位建立健全内部协商调解机制，建立健全基层调委会组织机构，运用调解机制和方法化解劳动纠纷。建立健全重大集体劳动争议应急调处机制和劳动人事争议仲裁体制机制，加快推进劳动人事争议仲裁机构实体化和调解仲裁队伍专业化建设，不断提高案件审理质量和效率。

（十六）全面实施劳动合同制度和集体合同制度。积极开展农民工劳动合同签订“春暖行动”。做好劳动用工备案工作，规范企业用工行为，规模以上企业劳动合同签订率达95%以上，其中农民工劳动合同签订率达85%以上；规模以上企业集体合同签订率达80%以上。建立农民工工资保证金制度，健全预防和解决企业拖欠工资的联动机制，有效解决农民工工资问题。

五、加强自身建设

（十七）突出能力建设，健全和完善学习制度。认真学习党的“十八大”重要精神论述，坚持学以致用，按照科学发展观对人力资源和社会保障工作提出的新任务、新要求，研究提出贯彻落实的具体措施。同时，立足于业务特点，扎实开展政策、法规、业务、基本技能学习活动，充分调动干部职工积极性、主动性，提高干部职工的业务能力和服务水平。

（十八）加强信息宣传工作。以系统网站为平台，及时准确发布工作信息，加强新闻宣传，为人力资源社会保障部门政策落实和工作推进营造良好舆论氛围。进一步拓宽信息渠道，加强政务信息采编和报送工作。

（十九）强化目标管理，健全责任机制。认真研究工作的重点、难点、目标任务和具体措施，夯实工作责任，层层分解目标任务，联系实际，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理运行机制，提高工作效率。严格执行信访工作制度，夯实信访工作责任。及时对群众反映集中的问题和诉求进行梳理，研究解决办法，确保将矛盾化解在萌芽状态。做好重大活动和重要敏感时期的信访维稳工作。

（二十）坚持依法行政，推行阳光政务。加强法制学习培训，牢固树立依法行政观念，不断提高依法办事能力和水平。完善行政执法责任制，严格执行人力资源和社会保障行政处罚裁量标准。积极实行政务公开，推行阳光政务，不断增强工作透明度，切实规范工作行为和服务标准。

（二十一）认真抓好党风廉政建设，切实转变工作作风。以认真学习贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定为重点，不断加强政风行风和窗口建设，改进工作作风，提高服务科学发展的能力和水平；严格落实党风廉政建设责任制，完善廉政风险预警防控体系。加强党风廉政教育，提高党员干部党性修养和廉洁自律意识；紧抓干部作风纪律教育整顿工作不放松，严格执行《人社局工作规则》和《人社系统干部职工廉洁自律六项规定》，切实改进思想、工作作风，增强责任意识；继续开展“文明机关”创建活动，教育干部职工在开展各项业务工作中做到仪表端庄、行为文明、服务优质,以崭新的风貌，创造性地开展工作。

第四篇：人力资源部门工作的几个要点

人力资源部门工作的几个要点

一、首先要建立人力资源部的工作流程，可以一起写在人力资源的管理制度里面，也就是说人力资源管理制度里面要包括几乎人力资源所有的工作。这样一是对人力资源部门的工作有指导性的工作，二是可以给其他部门做个参照。

见人力资源管理制度

二、人力资源部门的人员分工。如果公司在五百人左右，大概人力资源在3-4人左右即可。包括培训专员（这个视企业的管理状况，也可别人兼做）、劳动关系专员、招聘专员（如果员工流失率不是很大的话，也可兼做）、薪酬专员。

见附表

2三、招聘

这块我就不罗嗦了。

四、培训

1、是实用的培训，例如，给生产一线的员工培训操作技能（理论或实践）

2、是为取得证书类的。例如，电工，叉车等特殊工种操作证。

3、是为了应付审核而做的培训。我看公司简介说，按照国际质量管

理体系ISO9001-2024进行运作，那审核时必不可少的，这就要求做好相关的培训记录。

还可以分为

公司内部的培训，外请讲师培训的，把优秀员工送出去培训的等等。

五、劳动关系

包括员工的入职、离职、劳动合同的签订和解除，试用期员工的转正、工伤、员工的档案等等。这块比较复杂，琐碎事比较多，最好招聘一个有相关工作经验的，对各项法律法规了解的，这样可以避免劳动纠纷（不过，我觉得在河间，员工的法律意识不强）

六、社会保险

社保分为养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。社会保险可能在河北不重视，在宜昌，劳动局经常过来检查，要求五险都要缴纳。如果公司招收的员工大多都是农业户口的（一般都在村里办理了农村养老保险），可以不在劳动局办理养老保险。

在这里面，对于一名管理者来说，重要的是工伤保险。我不知道这个行业的操作危险性大不大，如果危险系数比较高，建议办理工伤保险。因为具体的河间的情况我也不太可了解。可以参照其他周围企业。

七、薪资的结算

包括结算工资，个税的申报，社保的办理，工资的评定、绩效考核等

八、组织机构

其实这个应该放在首位，但是一般的企业都不会重视这个。

基本上就是这几块，私企里面的人力资源部工作的范围和工作量取决于老板对人力资源管理的认可程度。

我认为最重要的一点就是和领导及时的沟通，而且涉及到的工资福利等，关系到企业的切身利益，要能得到老板的支持，人力资源的管理思路才能推行下去。

1、及时和老板沟通

2、因地制宜。

3、因时制宜。

第五篇：某人力资源和社会保障工作要点

某人力资源和社会保障工作要点

今年全X

人力资源和社会保障工作主要指标有：全年城镇新增就业X

万人;城镇登记失业率、调查失业率分别控制在X、X以下;城镇居民人均可支配收入增长

X;全民技能提升工程培训X

人;城镇职工基本养老保险参保人数X

万人;城乡居民基本养老保险参保人数X

万人;失业保险参保人数X

万人;工伤保险参保人数X

万人。

一是完善就业创业政策稳定省城就业局势。完善落实稳就业政策措施。积极争取和统筹使用好就业补助资金，推动各项政策落实;大力推动创业带动就业。落实各项创业扶持政策，加强创业孵化基地、创业园区等创业载体建设，强化创业服务，完善基层“一站式”就业创业服务平台，持续优化创业环境;深入实施全民技能提升工程;着力抓好重点群体就业，组织实施做好高校毕业生就业创业促进计划、高校毕业生基层成长计划和青年就业见习计划;做好就业援助工作，继续实施困难群体就业帮扶工程，分类施策、精准帮扶，促进就业困难人员就业;加强公共就业服务。

二是健全社会保障体系深化社保制度改革。持续推进养老保

险制度改革。积极稳妥推进机关事业单位养老保险制度改革，做

好新办法计发待遇的平稳衔接工作，巩固退休人员养老金的社会化发放成果，确保退休人员养老金按时、足额发放;发挥好失业保险援企稳岗作用。继续落实“X”“X”，做到参保单位和职工应享尽享，实现政策全覆盖;完善工伤保险制度。扩大建筑业工伤保险参保覆盖面，X

年重点推进铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程建设项目的参保实施工作，确保参保率达到

100;

落实好社会保险降费率政策，确定我X

降费比例，确保企业社保缴费实际负担有实质性下降;做好职能划转过程中的社保经办工作衔接。

三是创新人才体制机制，加强人才人事工作。加强人才队伍

建设。不断强化人才支撑保障，大力实施人才兴X

战略，加大人才培养、选拔、使用力度和相关配套政策的落实;深化事业单位人事制度改革。进一步改进和完

善事业单位公开招聘工作，严格执行公开招聘制度和政策，严肃

招聘纪律，指导监督用人单位科学合理地设置招聘岗位条件;推

进职称制度改革。落实分类推进人才评价机制改革和深化职称制

度改革两个实施方案，继续完善各系列(专业)评审标准条件，建立体现行业特色、专业特点的职称分类评价体系。

四是推动分配制度改革，提高居民收入水平。加强企业工资分配宏观调控，建立工资总额与经济效益同向联动机制，完善企业内部工资分配机制，继续深化X

属国有企业负责人薪酬制度改革，完善配套政策，指导推进国有企业负责人薪酬制度改革工作。

建立企业薪酬调查与信息发布制度，及时发布企业工资指导线、劳动力X

场工资指导价位，全面落实我X

最低工资标准;落实事业单位工资政策;探索拓宽居民增收渠道。

五是防范化解矛盾风险，构建和谐劳动关系。强化劳动关系

协商协调机制。加强对劳动关系形势的分析研判和风险的监测预

防，推动企业依法签订劳动合同、集体合同;抓好保障农民工工

资支付工作。健全和完善工资保证金、政府应急周转金、农民工

实名制管理、农民工工资(劳务费)专户分账管理、设立维权公

示牌等制度措施，严格执行欠薪案件“三个清零”工作制度。