关于安全生产口号标语安全生产标语一

自查总结

一、组织建设方面

1、领导重视，乡人民政府乡长为乡安委会主任，亲自抓负总责;分管副乡长具体抓，，长抓不懈，无任何安全事故发生。

此项考核得分10分

2、年初成立了以乡人民政府乡长为主任、分管副乡长为副主任的安全生产委员会，设立专职安全员，开展工作记录、档案资料详细齐全。

此项考核得分10分

3、安委会全年召开了十三次成员会，并对安全生产工作作了专题研究，有记录和档案记载;与各行政村、乡属企(事)业单位签定了各种安全生产责任书，层层落实了安全生产责任制。

此项考核得分5分

二、宣传工作方面

1、安全工作全面集中宣传8次，宣传面达100%。

此项考核得分12分

2、在本辖区通乡、通村主干道和危险地段设立了24处警示牌(警示标语)。

此项考核得分5分

3、每月做到按时报表，全年安全生产月报表共12份。

此项考核得分4分

4、县电视台播放“德尔巴通村公路”安全生产宣传报告。

此项考核得分7分

三、开展工作情况方面

1、本乡机动车、施工建设无伤亡事故发生，无货车、农用车、小四轮拖拉机载人现象。

此项考核得分8分

2、外地车辆(电站施工车)进入本乡辖区内无任何事故发生。 此项考核得分5分

3、对汛期洪水、泥石流等隐患做到及时排查整治，有计划和记录。 此项考核得分9分

4、全年认真落实县政府安委会和县安监局安排的各项工作，需要上报的各种材料都能及时上报。

此项考核得分7分

5、安去工作年初有计划，半年有总结，年终有总结。

此项考核得分6分

6、切实搞好道路养护、路政管理工作，建立健全管理机构，实行行政首长负责制和村级划段包干制;爱护公路，保护公路路产不受侵犯;治理公路“三乱”;协助交通部门搞好清理整顿工作，及时清理路障，消除隐患。全年共维护清理道路40余公里，修建德尔巴通村公路12.5公里。

此项考核得分5分

四、工作创举措施

1、乡镇补员点有值班人员，无违章车辆

此项考核得分4分

2、本乡客车发车有详细记录

此项考核得分6分

总分103分

关于安全生产口号标语安全生产标语二

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合榆绥高速lm-3标实际情况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

1、首先召开了动员会，组织职工认真学习公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。

抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，出版一期以安全月为主题的黑板报，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习安全事故案例，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合我榆绥高速lm-3标实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

2、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。

配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全生产制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

3、积极配合安全月开展一系列的安全活动。

首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人进行处罚。第五，为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，一律送待业站。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人，榆绥高速lm-3项目经理部将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。