第一篇：一季度交通工作计划

2024年汽车队一季度交通工作计划

一、指导思想：

提早部署，抓好落实，为确保全年交通安全无事故打好基础。

二、工作重点：

1、结合公司部署和单位实际，制定全年交通工作要点。

2、细化分解交通安全责任，组织签订《交通行保证书》，有效分解责任，传递压力。

3、组织典型事故案例分析和经验分享活动，深刻汲取经验教训的同时，修订和完善交通安全管理制度，重点加强未遂事故和事件管理，深入查找薄弱环节，有效提高全员交通安全风险意识和控制水平。

4、深化HSE教育培训。落实全年培训计划，认真组织实施，做到严肃培训纪律和考核，全面提升驾驶员操作技能。

5、严格按照《车辆GPS系统使用管理办法》，充分发挥GPS监控信息系统的作用，对机动车辆实施动态管理，确保车辆管理全面受控。

6、加大交通安全专项监督检查力度，督促“一日三检”、“三交一封”等制度有效落实，严肃查处各种违章行为。

7、抓好“两节两会”重点敏感时期交通安全工作。严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为。

8、落实公司《非职业驾驶员和私家车辆管理办法》，进一步加强非职业驾驶员和私家车管理，不断提高非职业驾驶员的安全技能和安全意识。

9、加强车辆设备的抽检、周检和月检，确保车质良好。

10、强化风雪雨雾恶劣天气危险作业审批工作，严格控制两节期间的长途出车任务。

2024--1--1

第二篇：2024一季度交通工作总结

2024汽车队一季度交通工作总结

在公司正确领导和有关部门的大力支持下，汽车队全员共同努力，确保一季度交通安全无事故。现将一季度交通工作总结如下：

1、结合公司部署和单位实际，制定了全年交通工作要点，为一季度交通安全工作明确了主体思路。

2、有效分解交通安全责任，层层传递压力，组织签订了《交通行车保证书》。

3、为有效提高全员交通安全风险意识和控制水平，认真组织了典型事故案例分析和经验分享活动，修订和完善交通安全管理制度，重点加强未遂事故和事件管理，深入查找薄弱环节。

4、认真组织实施全年培训计划，严肃培训纪律和考核，全面提升了驾驶员安全行车意识和操作技能。

5、充分发挥GPS监控系统作用，对全部车辆实施动态管理，确保了车辆管理全面受控。

6、加大交通安全专项监督检查力度，严查“一日三检”、“三交一封”等制度有效落实，严厉查处各种违章行为。

7、认真做好“两节两会”重点敏感时期交通安全工作，严格执行值班车证、车辆封存制度，组织检查值班车车质车况，选派有经验的驾驶员值班；严查违规存储、拉运烟花爆竹行为；严格控制两节期间的长途出车任务。

8、强化风雪雨雾恶劣天气出车作业审批工作。

9、落实公司《非职业驾驶员和私家车辆管理办法》，加强私家车管理，组织了非职业驾驶员学习教育活动，提高了非职业驾驶员的安全意识和驾驶技能。

10、加大交通安全专项监督检查力度，确保“一日三检”、“三交一封”等制度有效落实，严肃查处各种违章驾驶行为。

11、加强车辆设备的抽检、周检和月检，确保车辆本质安全。

2024--1--28

第三篇：一季度交通工作情况汇报

2024年第一季度交通运输工作情况

汇报

主要汇报三个方面，一是一季度工作进展情况；二是“十件实事”工作进展情况；三是下步打算。

一、一季度工作进展情况

（一）项目争取工作1、2024年新批复的项目。主要有6项：一是上九路香花至西峡交界段二级公路改造。全长35.871公里，总投资1.03亿元。目前已批复立项；二是省道332内乡交界至西坪头段二级公路改造。全长8.1公里，总投资2332万元。目前已批复立项；三是内乡师岗至小草峪淅川段10.4公里二级旅游公路，总投资9945.6万元，上级已下达建设计划；四是小草峪至小三峡大桥9.6公里二级旅游公路，总投资6336万元，已列入上级2024建设计划；五是大石桥至白亭10公里二级公路改建，总投资1600万元，其中7公里已明确列入上级2024建设计划；六是农村公路危桥改造。包括厚坡陈营刁河大桥等4座危桥改造，总投资3669万元，上级已下达建设计划。

2、2024年将重点争取的项目。一是县城至西簧段二级公路改造，全长37.321公里，总投资2.2659亿元。该项目省发改委已批复，现正在进行测设，待省交通厅对施工图进行批复；二是渠首至丹江口市二级公路项目，因提高标准，国家有关部门尚未同意，需向国调办等部门做进一步汇报工作；三是金河张湾至寺湾大坪二级公路，已确定升级为省道S330线的一部分；四是老旧船舶改造、虿船争取与建造、水上卫星定位系统更置、客滚船与清漂船项目、X011线固定超限站建设、渠首客运二级站等项目均已上报至省或市有关部门，正在分头做汇报争取工作。

（二）项目建设

共5项。一是高速公路项目。我县主要负责施工环境保障工作。目前，内邓高速正在完善安保附属设施；三淅高速已开8个施工作业面，所有附着物补偿款、青苗补偿款、拆迁补助款均已发放到乡镇，共179户拆迁房屋已完成42户，1562棺坟墓已迁移620棺，完成清表16公里；二是移民复建项目。A段现已完成路面稳定砂及下封，正在进行油面铺筑；B段正进行路面稳定砂铺设；C段Y006线桐柏庙至金竹河段已完

成路基工程，路面工程已完成50%，X035线香花至宋岗码头段路基、路面已全部完成，增加的防护工程设计完成后即可进行施工，X029线陈庄桥已完成桥面铺装及接线道路施工，X011线马沟桥已完成梁板安装，准备进行桥面铺装；三是园区路。伏牛路和大寨路路基工程已完成70%；四是高速公路连接线。沪陕高速快速通道工程正在进行防护设施施工，渠首连接线工程已完工；五是荆紫关吴村大桥。已完成下部构造，桥板已吊装两孔。

（三）交通服务管理工作

一是城乡公交。正在研究线路的优化整合，准备新开通一批公交线路；二是出租车市场。计划新增一批出租车，使总体数量符合县城实际需要，正在研究具体方案。三是运输生产。圆满完成2024年春运任务，累计发送客运班次1.5万个，完成客流量25万人次，同比增长1.1 %，实现客运周转量1510万人公里，同比增长1.5%；四是安全生产工作。召开了安全生产专题会议，对水上交通安全、道路运输安全等做了全面部署，对水上卫星定位系统更新、渡口重新设置审批工作做好了前期准备。五是公路治超工作。对X01

1线大理石超限运输行为进行了专项治理。六是工程质量管理。以交通质监部门为主，对各项目建设质量情况进行了巡回检查。

二、承担的十件实事进展情况

按照县政府安排，在今年的“十件实事”工作中，我局承担着移民大桥建设任务。目前，比较方案已拿出，等待选择确定。

三、下步打算

一是强化全局意识。牢固树立服务全县大局的意识，进一步增强完成各项重点工作的责任感、紧迫感，自觉加压增责，主动克服困难，确保各项重点工作任务圆满完成。对政府临时交办的工作任务，不讲条件，不折不扣地在要求时限内完成。二是强力推进。明确时间节点，强化工作督查，定期分析查找存在的问题，研究推进措施，积极有效推动工作。三是强化质量管理。进一步重视和加强各项工作的完成质量，尤其是工程建设质量，突出质监站、工程监理作用，经常性巡回各工地施工现场进行检查，严格落实质量责任追究制，保障工程建设质量过硬。四是加强安全生产工作。将其作为一项经常性、保底性工作，抓住道路运

输、工程施工、水上交通等安全重点部位，时刻绷紧安全弦，强化隐患排查整改，对发现的隐患紧盯不放，一抓到底，确保不出安全事故。五是加强协调和汇报。对工作中遇到的问题及时进行研究，加强与有关部门的协调和对接联络，促进各项工作顺利推进。

2024年4月3日

第四篇：一季度工作计划

.工 作 计 划

2024年第一季度，我公司的安全生产工作在公司领导高度重视下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我司其他工作提供安全保障。现总结如下：

一、第一季度安全管理工作总结：

1、领导重视，把安全工作摆在首要位置。安全工作作为首要司内的重要工作，历来都是公司领导高度重视的工作。年初公司风险管理部针对2024年的安全工作计划，对安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了全年安全工作的目标、任务和措施，并与各班组、各部门签订了安全生产工作责任书，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，我司还进一步完善安全工作制度，年初调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确，1月份我司还结合实际，制订了我司2024安全生产工作计划。

2、积极动员，做好“春运”安全工作。全司职工团结一心，严把运输安全关，根据公司下达的“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，安全圆满地完成了2024年春运任务。

（一）加强组织领导、层层落实责任。根据公司文件精神和工作方案、要求，结合各部门的工作实际，制定出《2024年春运工作方案》，成立了春运安全工作领导小组。各班组对任务进行分解细化，责任到人，层层抓落实，使各个岗位责任明确、纪律明确。召开公司安全会议对春运工作进行全面部署，号召全司职工积极动员起来，全员参战、全力以赴，强化安全管理，提供优质服务。确保安全工作的顺利开展。

（二）强化安全管理，切实把好安全关口。确保安全是春运工作的重中之重，也是我司作为合肥市重点无聊企业。无论从春运前的准备工作还是在春运期间，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实公司文件中对安全管理的各项要求规范，在春运前，对司内的电器设备、消防器材、车辆等进行了全面的安全检查；对设施、设备进行检查、维护、保养，设施、设备的完整、有效。并落实好相应的防控措施，确保了我司春运期间的安全工作。为排除春运期间恶劣天气带来的隐患，我司主要做法：一是加强恶劣天气应急准备，及时收听气象消息，以便随时掌握路况、天气等情况；二是在认真总结去年冰雪恶劣天气安全管理经验的基础上，制定了周密的春运管理应急预案，确保畅通安全。向公司有关部门准备了必要的防滑防冻物资，严格落实安全工作责任制，严格春运值班和安全信息报告制度，要求各安全领导小组成员的移动电话不得关机，保证春运期间通讯畅通。

3、深入开展“整行风、树新风、提能效、保跨越”活动。公司领导对这次活动非常重视，市运管处召开会议后，公司安全总经理召开了由公司由公司高层领导、部门经理、安全方面的负

责人和现场操作人员专题会议，经行“整行风、树新风、提效能、保跨越”活动工作再动员大会，加强对这次活动的组织领导，由总经理亲自挂帅，分管安全生产的副总经理任组长，质监部经理、营运部经理任副组长，安全员和营运部现场操作人员任组员组成。并就如何开展好这次活动进行了专题研究和部署，结合实际制定了详细的活动方案。决定分4个阶段解决以下问题1：整治乱停乱放2：清理清查档案3：进行一次全面的安全生产教育4：整治车貌不整5：对驾驶员进行一次培训，确保诚信经营等方面存在问题进行全面排查和认真整改。

4、强化管理，确保内部环境安全有序。内部安全管理是安全生产的重要内容之一，抓好内部安全管理责任重大。为此，我们主要采取以下几方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隐患检查，对于发现的安全隐患及时上报，确保安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

（二）严格执行重点要害部位防火安全制度和保卫制度，对公司员工进行再教育，要求他们一定要严格遵守安全制度，一定要严格按操作规程进行操作。

（三）加强安全检查，及时消除安全隐患。第一季度由安全生产领导小组具体负责进行了安全自查16次，安全宣传3次，安全会议4次。多次进行安全生产大检查，主要是针对防火、防盗的重点要害部位，进行逐项检查，未发现安全隐患，对消防设备、车辆等进行检查，运行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足与问题

1、安全生产管理工作各方面发展不平衡；

2、安全防范意识还需进一步提高；

3、安全管理工作主动性还不够；

4、安全管理工作上的创新意识还需提高；

5、员工的安全意识培训还需加强；

6、安全活动的形式不够多样。

三、第二季度安全管理工作计划1、4月份开展一次安全大检查；

2、5月份组织对安全员和现场操作人员进行培训；

3、深入抓好“整行风、树新风、提能效、保跨越”活动总结活动;

4、继续抓好安全生产日常工作。

合肥朝阳物流有限公司

2024年4月28日

安 全 工 作 季 度 汇 报 材 料合肥朝阳物流有限公司 2024年4月28日

第五篇：一季度工作计划

一季度工作计划

今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以质量强县为目标，紧密结合“解放思想，跨越发展”大讨论活动，坚持“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，深入实施两大战略，全力保障三个安全，加快推进技术机构质量提升，切实加强质监队伍建设和质监文化建设，各项工作有序开展，为全年工作奠定了良好的基础，一季度工作计划。

一、一季度工作

（一）以两大战略实施为平台，推进质量强县工作

作为“质量强县”的牵头单位，我局认真抓好方案组织实施，以实施品牌和标准化战略为抓手，制订工作计划，明确重难点工作，分解工作目标，构建质量服务平台，促进产业的质量提升工作。

一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议，对2024年工作进行回顾，确定十二五质监发展总体思路，提出今年重点工作，并就质量强县工作进行了全面部署，质量强县领导小组成员单位以及各乡镇（街道）主要领导、分管领导和质监员参加，黄继满县长在会上作了重要讲话，提高了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建设工作方案，分别明确产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四大质量目标；积极联系质量强县四个牵头部门，建议根据四大工作目标出台各部门的工作计划；与县宣传部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣传工作计划，并以“3.15”活动为契机大力宣传质量法律、法规，增强群众的质量法制意识，营造质量强县的良好氛围。

二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育5年规划，积极推进区域名牌培育；开展浙江名牌、台州名牌申报前期准备工作，重点走访企业做好省市名牌申报的宣传发动，鼓励更多企业争创省市名牌。

三是以标准制定夯实基础。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作，谋求行业内标准“话语权”，如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pVB夹层玻璃膜行业标准制订工作，并申报了省级块状产业标准化重点项目；省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草《汽车座垫》、《汽车按摩座椅》、《汽车座椅套》联盟标准；永贵电器的《重载电连接器通用技术条件》国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的《现代物流服务标准化试点项目》。农业则以“一标准四项目”为内容全面开展，即与县林特局起草并申报了《天台山云雾茶省级地方标准》，引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目，并有序开展。

（二）以3.15活动为契机，营造安全保障氛围

今年以来，重点围绕“3.15”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管，营造了安全保障氛围：一是媒体公示先提醒，在《天台报》设立专栏，对40家已取得食品生产许可证企业、10家验配眼镜工业生产许可证企业以及8家被列入2024年重点监控单位的特种设备生产使用单位进行公示；二是执法检查保权益，组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动，重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关心的热点问题；三是上街宣传解疑惑，在县电化公司前设立摊位，重点就“三个安全”接受消费者咨询，并发放资料共计250余份；四是销毁物品表决心，对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进行了销毁。

一季度“三个安全”平稳态势得以保持，未发生各类安全事故，各项工作开局良好：全面落实食品生产源头监管措施，完成5家企业的食品生产许可证换证，开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查。以落实特种设备企业主体责任为主线，出台计划开展隐患排查治理，开展“两节”、“两会”检查，做好日常监管，共检查企业40多家，发放指令书7起；继续开展万人培训和操作证复审培训等工作，工作计划《一季度工作计划》。突出抓好全县重点产品的执法检查工作，开展了“打假保两节”、打击侵犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动，共出动执法人员200余人次，检查生产、销售单位70多家次，共立案30起；同时加强监督抽查力度和后处理工作，后处理率达100%。

（三）以能力提升为切入，打造公共服务平台

今年以来，我局更加注重技术机构质量提升工作，提出了打造公共服务平台，强化跨越式服务意识，提高服务水平，以服务取胜，完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展，并准确把握“四点”推进技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研，广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议，截止目前下企业座谈、指导近30余次，掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场，占领市场，就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前，加强基础建设的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破解，为有效推进，我们在去年工作的基础上，外出上海、东阳、杭州等技术机构进行考察，目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训，督促技术机构人员钻研技术，认真学习产品标准、检验方法和检定规程，提高检验检测实际操作水平，着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为发展点。天台是“中国汽车用品生产基地”，企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此，我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解，从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起，服务与推动三大块状集取发展。

（四）以大讨论活动为抓手，谋划全局跨越发展

我局通过开展“解放思想、跨越发展”大讨论活动，结合创先争优、千局万站优化发展环境推进年等活动，找问题、抓队伍、谋发展、促跨越。

一是深入开展讨论，把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨越发展”大讨论活动动员会以来，全局上下以“五问五破五立”为抓手，以“跨越式服务推动跨越式发展”为目标，通过开展集中讨论、分组讨论、撰写心得体会等方式，围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行“三提”主题（即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力）、反面案例教育等内容进行讨论。通过讨论，进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、融合”的十字方针，初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题，并层层落实了责任。通过讨论，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了，为跨越式发展奠定了坚实基础。

二是全面调查研究，明确发展思路。开展蹲点调研，以“一拖三”模式，即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研，深入产业用布、橡塑制品和汽车用品行业，通过外出考察、与行业企业座谈等形式，致力搭建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研，并贯穿全年工作。今年以来，全局上下共外出考察4次，与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次，参加联系村村级换届选举2次。通过调研，进一步明确了全局发展思路，坚定打造公共服务平台的决心。

三是启动行风评议，塑造良好形象。3月中旬全省系统***评议行风活动动员大会以来，我局早谋划、早布局，起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办；设计了***评议行风活动调查问卷，围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见；组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时，为迎接省级文明县城复评，我局积极开展“亮化”工程，拟拆除局围墙并对大门进行绿化装饰，提升对外形象；并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系，确保亮化工程尽早完工。

在看到成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题，主要有质量强县工作相对滞后，基层质监网络建设步伐有待加快，技术机构队伍建设任重道远，这要求我们必须解放思想，以跨越式服务推动跨越式发展。