第一篇：社联干部培训新闻稿

粮油食品学院社团联合会干部培训

——常用办公软件

社联群英,济济一堂。2024年4月中旬社团联合会前后两次组织了有关常用办公软件基本操作的干部培训活动。此次培训由社联主席团王志云发起，旨在提高社联人员整体对常用办公软件操作的能力。

4月5日上午9点,在8132教室第一次社团联合会干部培训在众多社联人员的期盼下开始了，与会人员包括各部部长，各部干事等，主讲人社联主席团王志云大步跨上主讲台,神采奕奕。主讲的内容是关于各个图片处理处理的基本操作方法，操作技巧，内容详实，讲解到位。与会人员认真听讲，积极思考，反响激烈。之后社联人员又实时操作了各种图片软件的操作方法,共同完成了一个宣传页的制作。最后，整个活动在充满欢声笑语的氛围中结束。

4月26日下午两点，天气炎热，社联人员热情不减，在8312教室第二次社团联合会干部培训如期举行，各个布置就位，与会人员包括各部部长，各部干事等，主讲人王志云在众多社联人员热烈欢迎下踏上主讲台,信心满满。王志云向社联人员致谢，台下掌声雷鸣，此次主讲内容是关于office办公软件的基本操作方法，操作技巧，内容详实，讲解到位。与会人员认真听讲，积极思考，反响激烈。活动之后，社联人员反映希望有更多这样的活动举行，活动不仅提高了他们的处理问题的能力，更加扩展了人际交际圈。

此次干部培训不仅仅是一种对能力的提升,更是社联人员积极进取,脚踏实地的精神的体现。我们来自五湖四海，我们相聚粮油食品学院，我们将相亲相爱迎接我们的大学社联生活,经过此次活动,相信社团联合会会 更加团结，天天向上。

第二篇：社联干部培训小结

社联干部培训小结

干部培训给我的第一感觉是很死板很无聊很形式化的东西，但这两天和吴华雄老师的接触，给我的感觉是很不一样的，新鲜、刺激、有趣，让我学到了很多。

第一天，原本着轻松的心态去参加这次的培训会，但没想到老师给我们外联部来了个大难题，虽然我对自己的表现不太满意，但我喜欢这过程中的紧张和刺激。

抱着好奇心，今天我再次来到了培训会现场，这次，我们观看了一个职业核心能力视频。这种在平时看来没有一点吸引力的视频在今天却给我好好上了一课，在老师的引导下，我们能慢慢的放开了，敞开心扉好好的说出自己的想法。这样的引导对我个人来讲是很有帮助的，开阔了思路，想法会更全面一些。一个看似没用的点，很可能传递着很重要的信息，视频中第一个事例和第二个事例的讲述者身份的不同，很大程度上决定着两人在解决问题和处事方面的不同，但这个点我忽略了，所以我也就错过了这段信息。

信息在当今社会是很重要的，掌握了信息，你就掌握了全世界。对于我们外联部的人来讲，信息无疑是很重要的，好比说第一天的会上，我们模拟了协商拉赞助的场景，当时的我们对赞助商、对其产品、对其个人，甚至对于我们的活动都是不了解的，在这种信息极少的情况下，能拉到赞助的可能性是极小的；再如今天视频上所提到的那位成功应聘到碧桂园的师姐，她除了努力学习了与房地产相关的知识外，她更是常常到碧桂园旗下的小区去担任无偿引导员，在这个过程中，她一直从不同的方面去了解去接收了有关碧桂园的信息，这些信息无疑会给到她很大的帮助。

我们要学会搜集信息，并将其转化为自己得以利用的工具。这让我想到了一句话：“你在看，但你却没有思考。”头脑风暴是最容易让人集中精神的，也最容易让人清醒。在今天观看视频的过程中，由于脑袋在不停的思考，所以能发现的东西也就更多，更加利于我们自身的学习。

当今社会日新月异，事物更新速度快，所以学习能力是不可缺少的，掌握有效率的学习方法对自己很有帮助，这需要我们不断的去尝试去总结，学得慢不用怕，重在坚持，不怕困苦，只有好好学习，才有机会天天向上。

外联部 陈诗诗

2024年3月25日星期二

第三篇：社联储备干部培训心得

社联储备干部培训心得

为了提高学社团负责人的组织协调能力，加强社团内部凝聚力、战斗力，提高社联干部整体素质，加大社联干部在社联日常工作中的作用，社联开展了社联储备干部培训。它让我对社团负责人的位置有了新的认识，对以后的学习、工作也都有了一个明确的目标和方向。

在这次的社联储备干部培训上，我纠正了以前对社团负责人的肤浅认识，社团负责人是一个相当重要的位子，这个位子的人直接影响了一个社团这学年的发展情况，甚至影响到这个社团以后的发展方向。社团文化的传播和社团意义的散发，大部分都是靠社团负责人的正确指导。在认清楚我们社团负责人的重要职责后，我认为我以后还要从这些方面进行改进。

一：想要带好一个社团，要从自身开始做起，努力提高自己各个方面的能力，包括分析问题的能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力，要学会主动分析，迅速反应，工作严密，大胆创新。同时加强自己思想修养，正人先正己，凡事从自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一个高高在上的主席，吧所有的事情都交给下面的人去做，或者什么事情都自己来做。

二：加强团队制度建设，无规矩不成方圆，任何形式的组织都需要一定的制度进行约束，制度是这个组织里面的成员的行事标准，也是大家共同成长的一种激励手段。

三：加强团队建设，团队是一个集体，团队的凝聚力直接影响到一个团队是否有战斗力的标志。个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中，团队协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力，更加高效的完成任务。作为社团负责人和社团理事层的干部，我们应有服务会员的意识，不论在思想上还是社团活动之中我们都应起到表率作用，应有协作意识，做到兼顾全局。

这次培训，明确了自己的工作职责，更学会了许多做人的道理。我将以这次干部培训班的学习为开端，继续努力奋斗，做好社团的工作。一分耕耘，一份收获，我将抱着一颗平和的心，继续努力向前迈进。

KAB创业俱乐部主席 张晓星

2024年11月2日星期五

第四篇：社联宣传部干部培训策划书

社团联合会宣传部

学生干部培训

策

划

书

共青团长春大学光华学院委员会社团联合会宣传部2024年11月23日

社团联合会宣传部干部培训策划书

一、策划书名称:

宣传部干部培训策划书。

二、活动背景 :

在社团联合会纳新活动结束后，宣传部干事人数已经确定，针对宣传部特殊的部门性质，需要训练和培养宣传部干事的必备技能，使其能够顺利且圆满完成社联宣传部份内的工作。

三、活动目的、意义和目标:

本次干部培训分三个环节，分别是部长讲述社团联合会、社联宣传部的职权范围和工作侧重点，以及工作中存在的具体问题；副部长讲述宣传部干事的必备技能和特长，以及具体问题的应对办法；宣传部成员互动，实际操作。旨在使宣传部的每一个干事通过一系列的培训都能熟练掌握宣传部工作的基本技能，并能应用于以后的工作中，从而提高宣传部的工作效率和质量。

四、资源需要:

已有资源：教室，绘制海报的纸、笔等工具，社联宣传部全体成员。所需资源:

人力资源：

社团联合会宣传部部长，副部长，全体干事

组织者：长春大学光华学院社团联合会。

参与者：社团联合会宣传部部长，副部长，全体干事

物力资源：教室一间，彩纸、铅笔、马克笔若干。

五、活动开展：

一、活动时间：2024年11月26号。

二、活动地点：A区一教

三、活动准备：

部长、副部长准备好培训内容，并提前准备好培训需要的辅助材料，提前通知培训的时间地点。各部员培训前总结以前工作的不足和难点，方便互动时解决问题。

四、活动开展：

（1）全体成员准时到达指定教室。

（2）部长培训 宣传部职权范围和工作侧重点

（3）副部长培训 宣传部干事的必备技能和特长

（4）全体成员互动，通过实际操作增长技能，弥补不足

（5）对本次培训进行总结

五、活动收尾工作：

1、布置任务，巩固培训成果。

2、清理活动教室，收拾好培训用品。

六、活动中应注意的问题及细节：

1、全体成员要积极参与，主动完成培训。

2、干事要仔细学习，虚心请教。

3、成员之间要相互沟通，增进交流，增强团队合作意识。

七、活动负责人及主要参与者：

负责人：社团联合会宣传部部长。

活动参与者：社联宣传部全体成员

妥否，以上为本次活动的初步策划，因时间仓促未能做到最好，望领导和上级给予批评斧正。

长春大学光华学院

社团联合会宣传部

2024年11月23日

第五篇：社联干部工作计划

工作计划

上一学年，在学院领导的监督下完成了各部门人员的分配，这学期理学院社联开始了第一学期的工作，我们后勤部的工作也迈向了新的征程。为了在新的学期中更好的工作推动社联的发展，我对本学期的工作做以下几点计划：

一、思想工作

在学院领导、社联主席的正确领导下，热爱自己的工作岗位，牢固树立全心全意为学院服务，为社联服务的理念。争取后勤部服务质量、服务水平的进一步提高，发挥后勤部应有的作用。让全体后勤部成员懂得，我们将后勤方面做得好，才能让其他部门更好的工作。

二、纳新工作

本学期学要纳大一的新生作为干事，我会树立起作为部长责任，做好纳新工作，严格把好纳新门槛，吸纳一批优秀的后勤人员，为后勤部注入新的血液。对工作中出现的差错有则改之，无则加勉。强化工作的主动性和创造性让大一新生在自己的职位中得到有效的锻炼。

三、常规工作

在活动中积极主动，在完成自己本职工作的同时，应帮助社联其他部门，提高工作效率。妥善保管后勤物品，对借出的物品做详细记录，并尽快取回物品，对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查，对不足物品及时采购。在工作中，督促我部成员及时到场，将设社联安排的工作及时完成，不能因为我部的工作失误给社联带来不好的影响，并且加强成员之间的联系，提高成员的工作能力和协作意识，搞好内部团结，增强部门内部凝聚力，建设一支独立、强大的后勤队伍，以应对社联今后的发展。

在新学期中是发展的最关键时期，我将加强学习，更新服务观念，增强服务意识，以主人翁的姿态投入后勤工作，并且总结以往的经验教训，努力的工作，以饱满的热情和端正的态度投入到工作中，保证各项活动和工作的开展。

屈峰

2024-9-6