第一篇：数码策划

数码产品电子商务策划书

题目：数码产品电子商务营销策划案

来源：2024年，李士杰以香港诚讯集团信息资讯部总管的身份亲自策划主持了该策划案。

应用：对IT业的电子商务营销有借鉴作用

内容：

从2024年开始深陷寒冬中的IT产业开始渐渐复苏，数码产品可谓功不可没，强大的数码产品需求拉动了整体市场的高速增长，而它无疑也成了数码市场上的新宠。随着数码相机的逐步普及，普通家庭已渐渐成为其市场需求最大的潜在客户群。中国数字娱乐新生活为目标，推出一系列款式和功能相仿的消费电子产品，希望早日抢摊登陆国内日益火爆的消费电子市场。先是老牌影像厂商的代表柯达、富士全面向转型，索尼战略重点指向中国。尔后，全球知名的PC厂商戴尔电脑也改名戴尔公司，全身心进军消费电子市场。在惠普的“家庭数码革命”放言全球之后，人们已经确信，数码领域的一场大战将要进入了白热化。面对如此激烈的市场竞争，以前的模式都是大同小异，厂商以广告支持的方式通过代理商、渠道商、经销商来在传统卖场销售产品，但效果往往不如意，厂商要花费很大的人力物力去推广，成本据高不下，尤其是大部分都扎堆在各大城市一级市场吃大锅饭，对二、三级市场控制和管理鞭长莫及，而这些市场份量越来越重，矛盾日显突出，如何冲出重围成了首要难题。数码产品厂商将通过什么方式把自己的产品占领更大的市场，销售更多的产品呢？

想要突出重围，企业或厂商可通过电子商务营销方式，具体策略为：一是事件营销，宣传造势；二是联合营销，巧用资源；三是渠道营销，扩大销量；四是病毒营销，品牌服务。这可以有效的解决很多传统卖场实现不了的问题，因为数码消费者一般都是网络消费者，只要有网络地方就能够实现电子商务交易，既简单又安全方便，省时省力又省钱，比较传统卖场优势明显，随着互联网的不断普及电子商务对二三级市场的吸引力一览无余。

我所在的公司是一家生产数码相机和MP3产品的专业公司，其生产的数码相机小巧、便携、成像效果好获得权威杂志多项大奖，生产的MP3产品音质好、外观精美、质量高、反修率低等特点一直引领流行潮流,深受众多时尚青年喜爱。公司已经通过了ISO9000和ISO1400国际标准化认证。随着信息时代的到来，为适应市场要求，加快对市场的反应，公司需要建立自己的网站来顺应e时代的商务特点。于是公司让我接手此事，尽快将公司的网站建立起来，让公司的产品通过网络，占领更大的市场份额。2024年，我组织了人员，负责策划公司的网站建设及公司产品的电子商务交易。对于如何将我们的网站在短时间内打响做了以

下策略：一是事件营销，宣传造势：创造有价值的新闻，让新闻媒体，包括网络媒体和传统媒体来替我们宣传；二是联合营销，巧用资源：利用外部资源或免费的资源可达到网站宣传的效果；三是渠道营销，扩大销量：产品优于竞争对手和良好的渠道平台这两个要素是渠道最关心的，同时也是上游企业能够给下游渠道提供的最好支持；四是病毒营销，品牌服务：通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用，树立企业品牌形象。

案例：

据IDC数据资料显示，2024年全球数码相机销售量为1840万台，预计2024年销售量将增至4200万台，其中，中国市场将达到525万台。2024年中国市场的数码相机销售量已经达到18.5万台，虽然与1840万台的全球出货量相比尚显微不足道，但比起1997年1.95万台的销售数量，其速度已是成倍数增长。从1997年至今，国内数码相机的销量以年均50%以上的速度增长，2024年已发展到50多万台，而从目前的发展势头来看，今年有望突破100万台，增速将继续保持下去。IT数码产品，由于自身同互联网的亲缘关系，网上营销具有独特的先天优势。几乎所有的IT数码产品厂商已经把互联网做为发布消息及品牌推广的第一选择；网上销售由于操作、服务等方面的优势，也被越来越多的消费者认可。中国IT数码产品市场的迅速扩大、中国互联网的高速发展；电子商务的逐步完善、消费者对网购的日益信任。所有的因素都清清楚楚表达着一种声音：IT数码网上营销，绝对是好戏！

目前在数码相机市场中多数为日系产品，日系产品的特点是产品好，占据了相当大的高端的市场份额，比如佳能、sony、尼康等。不过这些产品价格都很高，面向的用户群体一般是高收入或专业使用者的，而且体积比较大，不方便携带，所以在数码相机市场还存在着很大的市场空隙，还有相当大的用户没有被满足。MP3产品目前市场竟争非常激烈，国外公司和国内公司品牌都至少超过100个，而且市场上的产品质量也是鱼龙混珠，市场很混乱，而我们公司做数码产品已经很多年，在市场有一定的知名度，据一些客户反映口啤不错。

首先，我们确定建站的目的：

1、宣传企业,塑造品牌；

2、客户服务，方便客户查看公司产品和查看产品资料、下载产品驱动等；

3、为公司新产品做宣传，让老客户提前了解公司新产品，反馈来自客户的见意，不断改进产品的设计，满足客户需求；

4、吸引潜在客户，让更多的人通过上网了解公司和公司产品，争取更多的潜在客户购买公司产品。

5、增加公司产品销售的渠道，扩大产品销售量。

6、广告效应。

同时，也对公司产品作了相应的定位：

A：产品特点：像素高,图像效果好、轻巧、便携、容易操作等

B：产品定位：非专业人员使用，产品适合家庭或个人拍照和娱乐

C：市场定位：在众多洋品牌中，公司产品属中档产品，主要面向对相机产品性能不是要求很高的普通用户和较低收入的用户.MP3主要针对追求时尚的年青人，在市场上属于中、低端产品。

D：目标用户群：数码相机产品和MP3播放器消费对象多数为十几到三十岁的年青人，学生、工薪阶层为多；MP3主要的目标消费群为学生、办公室女白领、追求时尚的年青一族。

E：产品诉求点：相机轻巧、拍照效果好、轻巧便携、外观时尚；MP3产品音质好、有较多的功能、外观眩丽，体型小。

最后我们确定了网站的风格及总体大纲：

1、网站的风格:网站整体要鲜艳，多用图片，迎合当代追求时尚的年青人的审美观。

2、网站的总体大纲：

A：公司简介

B：公司产品

产品的介绍、报价，附产品的图片。

C：新品推荐

D：供货信息

E：公司活动

发布产品特价、促销活动等消息。

F：购买产品

1、购买方式，可分为邮寄和银行汇款购买

2、详细介绍购物流程，邮寄运输费用、银行汇款帐号、公司地址等

G：联系我们：公司地址、电话、传真、邮件地址、网址、邮政编码等信息。H：客户留言

I：工作机会：发布公司职位需求的招聘信息

通过对数码产品的市场调查分析及网站的确立，我们提出了公司网站运营的几个策略，具体为：一是事件营销，宣传造势：创造有价值的新闻，让新闻媒体，包括网络媒体和传统媒体来替我们宣传；二是联合营销，巧用资源：利用外部资源或免费的资源可达到网站宣传的效果；三是渠道营销，扩大销量：产品优于竞

争对手和良好的渠道平台这两个要素是渠道最关心的，同时也是上游企业能够给下游渠道提供的最好支持；四是病毒营销，品牌服务：通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用，树立企业品牌形象。

我们将此策略方案提交给公司董事会，并得到了公司董事会的一致认可，并让我马上着手实施。

2024年2月，我们利用半个月的时间对网站建设方案进行反复修改；

2024年2月下旬至3月，实施网站建设；

2024年3月下旬至5月，我们让公司业务部门取消向客户邮寄产品资料，产品驱动程序，直接告知客户上网查看和下载驱动；

2024年4月至5月，我们在各大新闻媒体和网络媒体发布了公司网站成立的消息，并不断地创造有价值的新闻，让他们来替我们宣传造势，达到了公司网站的宣传效果。

2024年4月至6月，我们加入IT信息网和相关的网站联盟，与已经拥有一定访问量的相关或互补的网站做链接，并与其它网站合作，为其提供内容，作为交换条件，在每篇文章下面附上自己网站的信息。同时免费登录搜索引擎，免费公告板、免费分类广告等都是可以利用的宣传机会，不要放弃这些大型网站不屑的游击战术，有时甚至会取得意想不到的营销效果。

2024年4月，我们同步不时的在网上发布公司产品的特价和一些促消活动；并在网上推出了在线购物系统，详细介绍购物流程及购物方式、邮寄运输费用等吸引客户；

2024年5月，我们大力借助渠道合作伙伴进行销售，在网上推出具有很强的竞争力和吸引力的新产品，引发消费，成为市场消费热点，扩大产品销量；

2024年4月，我们对网站的“客户留言”进行时时跟进，对客户的反馈意见进行跟进，不断改进产品的设计，满足客户需求。

公司网站经过半年的运营，随着越来越多的人点击浏览网站，不论从产品的价格、质量或我们的服务来说，都得到了广大消费者的认可，产品的销量也一直不断攀升。

解释：

一是事件营销，宣传造势。

你的网站有什么独特之处？是否在某些方面领先？在互联网不断创造新概念的时代，你的网站是否赶上了某些潮流？如果有新闻价值，不要忘记告诉新闻媒体，包括网络媒体和传统媒体，让他们来替你宣传。

在2024年“7·13”申奥成功的第一时间，海尔在中央台投入5000万元的祝贺广告随后播出，据说当夜，海尔集团的热线电话被消费者打爆，相信国人在多年后再回味这一历史喜悦时，肯定会同时想起曾经与他们一同分享成功的民族品牌的就是海尔。

网络建立后的1---3个月，我们让业务部门取消向客户邮寄产品资料，产品驱动程序，直接告知客户上网查看和下载驱动，并在各大新闻媒体和网络媒体发布了此消息。同时不断在网上发布公司产品的特价和一些促消活动，4个月以后随着越来越多的人查看网站，网站起到了宣传作用，产品的销售量不断提高。

商家在采用此策略时，切记像“CEO携款潜逃”之类的新闻最好不要出现在媒体上，免得搬起石头砸了自己的脚。

二是联合营销，巧用资源。

一个新发布的网站，如果没有特别的新闻效应或者庞大的广告宣传，淹没在信息海洋中是再正常不过的事情，巧用外部资源或免费的资源可达到网站宣传的效果。

自2024年12月27日至2024年1月7日为期12天三店联合营销活动是一百集团在百货经营中的崭新的尝试，活动一改以往的单体营销转变为以集团为整体的联合营销。通过这次联合营销活动，使集团下属三家商店在营销策划、商品组织、促销活动、广告宣传等方面有了直接的交流，增进了彼此的合作；树立了一百集团全新的公众形象，显示了一百集团强大的整体实力，达到了“提升品牌，调整结构，统一形象，整合营销”的预期效果；本次活动所倡导的集约整合营销的概念和思路，为一百集团今后组织更大范围和规模的组合营销打下了良好的基础；为推进一百集团现代百货连锁经营迈出了坚实的第一步。

我们加入IT信息网和相关的网站联盟，与已经拥有一定访问量的相关或互补的网站做链接，并与其它网站合作，为其提供内容，作为交换条件，在每篇文章下面附上自己网站的信息。同时公司让所有员工向外部发送电子邮件时，在签名档写上网站的URL；在公司所有的公文纸、信封、传真纸、发票、名片、宣传册、招聘广告、展览位置等等任何具有宣传作用的媒介上，印上公司网站的URL。同时免费登录搜索引擎，免费公告板、免费分类广告等都是可以利用的宣传机会，不要放弃这些大型网站不屑的游击战术，有时甚至会取得意想不到的营销效果。

商家在运用此策略时，应注意在商业宣传中，尽量不要使用免费电子邮件和免费网页空间。

三是渠道营销，扩大销量。

产品优于竞争对手和良好的渠道平台这两个要素是渠道最关心的，同时也是上游企业能够给下游渠道提供的最好支持。

科利华为合作伙伴提供具有丰厚利润空间的价格折扣，不断推出新的产品以丰富产品线，不断发布新的市场政策，举办各种活动以持续创造市场热点。科利华退出销售舞台，并不意味着不工作在市场的第一线，他们将投入更多的资源和精力在全国范围内开展广告宣传、巡回展示、报告会、演讲会、现场会、培训等市场活动，刺激市场需求，树立合作伙伴的市场地位，推动客户选购科利华产品，为合作伙伴提供更多的市场机会和销售机会，最终达到合作双方共同获利、共同发展的企业目标。

我们在网上详细介绍购物流程及购物方式、邮寄运输费用等吸引客户，并大力借助渠道合作伙伴进行销售，在网上推出具有很强的竞争力和吸引力的新产品，引发消费，成为市场消费热点。此策略一出，公司产品的销量不断攀升。

商家在采用这一策略时，需要有良好的渠道和有竞争力的产品。

四是病毒营销，品牌服务。

病毒性营销不是传播病毒，它描述的是一种信息传递战略，这种战略象病毒一样，利用快速复制的方式将信息传向数以千计、数以百万计的受众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用，树立企业品牌形象。

“小天鹅”公司通过大量的市场调研，得出一组营销数据，即1:25:8:1。也就是1个顾客使用小天鹅产品并得到了满意的服务，他（她）会影响周围其他25位顾客，因为这比广告或宣传更具有客观、公正的特点。同时，其中8个人会产生购买欲望，1个新顾客会产生购买行为。这就是顾客的市场辐射效应。

我们在网上设立了产品驱动下载专区，发布最新产品的资料消息和专门建立了“客户留言”专栏，目的也是想让更多的客户能够发表他们自己对产品的想法，反馈意见，不断改进产品的设计，满足客户需求。实践证明，我们的服务让客户对产品的满意度上升，同时我们的品牌也打了出来。

商家在运用这一策略时，一定要时时跟进，切忌纸上谈兵。

第二篇：团结大学城数码文化节策划方案

团结大学城数码文化节策划方案

一 前言

十月是新生的第二个消费高峰期——以电脑为 主（第一个是刚开学时，以日用品和手机为主），这时他对周边已有些了解，想买电脑了也能打听出那些地方实惠些，若直奔电脑城则成为你的消费者的可能性只有1/4。

这时为其考虑，免得他来回跑，就得把实惠的商品摆在潜在顾客的面前，为他提供方便来差异于竞争对手，这个利益点是实实在在的，也是能够打动目标顾客的。

为此我们结合团结大学城的实际情况作了这个方案，希望能和贵公司合作，开展此次活动。方案不妥之处，再所难免还望见谅。

二 目标顾客

（一）顾客分类

本次活动的主角当然是大学生了，按年级来分的话，就是大

一、大

二、大

三、大四，越往后他的消费指数就越低了；以对学校周边环境的了解程度可分为新生和老生（这样的分类或许不够严密），老生就知道在那里买东西最实惠。

（二）消费特点

1、新生要买的的东西较多，家里条件好点的都会配上电脑等消费品；老生买电脑的不是很多，还主要集中在大二，他们主要消费手机等通讯产品。（便于联系工作）

2、学生消费讲究实惠、时尚、个性，超过他们承受力的过于奢华的产品是会被冷落的。

三 市场分析

（一）人数庞大

团结大学城目前有6所大学：四川师范大学成都学院、成都理工大学广播影视学院、四川爱华学院、华西师范大学成都校区、五月花计算机培训学校等。

人数共计22500：四川师范大学成都学院有7000人，成都理工大学广播影视学院有10000人，四川爱华学院和华西师范大学成都校区等三个学校共有5000人左右，而五月花计算机培训学校有几百人。

六所高校紧挨着，利于一带五购机新**的开展。

（二）消费力强

四川师范大学成都学院和成都理工大学广播影视学院是三本学院，什么意思呢？三本学校俗称为“贵族学校”，就是有钱人子弟的学校。它的学费比普通公办院校要高2024——7000元。有钱就有消费能力。

而且还有消费欲望呢!成都学院原名是电子信息工程学院，以IT为主，对电脑的需求量很大，电脑的拥有量占65%;成都理工大学广播影视学院对数码照相机、数码摄像机等有强烈需求自不用说。

（三）时机正好

新学期，新气象，也有新面孔。

大一新生的消费力时刻准备爆发。

（四）位置偏僻

团结还在郫县与新都的交界处，远离成都，比较偏僻因此去成都一趟(以电脑城为例)来回得5个小时，那还是正常时间，要是遇上堵车就不好说了。因此学生们去成都不会那么频繁。，除非购物什么的，所以就有许多学生对成都不是很了解。

刚来的大一新生就更不了解成都了，因此要在他摸清之前先下手——上门服务。

（五）市场匮乏

团结经济相对其他镇有些落后，本身镇上的餐饮、网吧、娱乐都还能满足学生们的需求，而像电脑这些高消费，就无法满足了。

校园内也有卖电脑小配件的商店，不过那个根本无法缓解市场的饥渴，更何况大家都知道哪里很贵，而且没有太多的选择，还不如多跑些路到电脑城划算一些。

四 活动内容

（一）活动主题

1。首选主题

（1）主题：我的青春，我的快乐

（2）说明：

a 主题应能与消费者进行潜入心智的沟通。我们每个大学生都处在青春岁月，大学生活对更多的人来说充满了快乐，这是我们即将步入社会最后的校园生活。

b “快乐”一语双关，既指大学生活，又指“数码科技”带来的快乐。

2。备用主题

（1）主题：我的青春，我的梦想

（2）说明：“青春”是我们的财富，而“梦想”是我们的憧憬，没有什么比梦想更叫人心动的了。因为我们或许会为之奋斗终身。当然这个主题与“数码文化节”相联系的确有些牵强，不过“科技成就梦想”也在情理之中。

（二）活动口号

1。首选口号

（1）口号：我的地盘，我做主

（2）说明：

a 借用动感地带在学生中良好的品牌号召力，使活动能与目标顾客达到共鸣。b 符合目标顾客群独立自主，表达自我的个性。

c 口号也切合了这次活动的地点——我们的校园，我们的地盘，一切得由我们自己做主。

2。备用口号

（1）口号：数码广场和你一起成长

（2）说明：

a 数码广场在成都也算是著名品牌，能和我们这些学生一起成长，足见其谦虚、和蔼，就增强了品牌的亲和力，树立了良好的品牌形象。

b 突出数码广场对大学生这一细分市场的重视，为以后类似活动的开展埋下伏笔。

（三）活动时间

1。时间10月13日（周五）—10月14日（周六）

2。说明 新生这时对环境已有些了解了，准备要消费了。

（四）活动地点

1。地点 学院食堂前和二号教学楼前

2。说明 人流量大；可以辐射全院所有的学生。

（五）活动安排

1。培训建议

a 预热：讲座、培训以数码广场和协会的名义打出。

b 内容：围绕“数码科技”进行主题突破，讲些实用的东西。

c 次数：文化节开始的前三天，在三所学校分别举办一次。

2。阳光服务

a 维修：现场提供免费维修服务。

b 咨询：解答关于电脑方面的疑难问题。

3。卖品准备

a 卖品：以电脑、mp3、mp4、数码相机等为主。

b 价位：主推中低价，进行强势促销。

以电脑为例：1000——2024元为低价位；2024——3500为中价位；3500以上就是高价位了。

4。物料准备 展台、资料、伞等自备。

5。组织商家 一定数量的商家（不宜过多）

五 服务内容

（一）促销支持

1。人员：我们会给每个摊主分配两名促销员。

2。培训：文化节开始前，我们按你方的要求统一培训。

3。要求：限女生，身高1。65米以上，口齿伶俐，责任心强，以电子商务、市场营销专业的学生为主。

4。安排：促销员的时间由你方安排，我方负责工资。

5。着装：我们对促销员统一着装，或穿你方要求的服装。

6。更换：如果对促销员不满意，我们随时更换。

（二）宣传推广

1。横幅（7条）

（1）

我的青春，我的快乐——首届团结大学城数码文化节

10月13日—10月14日 主办：数码广场 地点：成都学院

a 长宽：长14米×宽0。7米

b 字体：宋体+黑体

c 颜色：红底黄字

d 数量：四条

e 位置：理工后门前、川师后门口、川师二教靠三号公寓侧、华西师大门口

f 时间：提前半个月悬挂

（2）

我的地盘我做主

数码文化节由你做主

a 长宽：长10米×宽0。5米

b 字体：黑体

c 颜色：红底黄字

d 数量：一条

e 位置：食堂处

f 时间：提前半个月悬挂

（3）

数码广场与你一起成长

数码广场成都高校行活动

a 长宽：长10米×宽0。5米

b 字体：黑体

c 颜色：红底黄字

d 数量：两条

e 位置：商业大道、川师二教靠三号公寓侧

f 时间：提前半个月悬挂

2。海报（20张）

a 内容：更为详细的介绍本次活动

b 分配：理工——8 张；川师——7张；华西——5张

c 位置：校内的张贴栏上

d 原则：保证每个张贴栏上都有

e 时间：提前5天张贴出来

3。传单（5千份）

a 内容：辅助海报介绍本次活动的内容，重点突出低价让消费者惊奇。

b 发放：开幕前一天及活动那两天，我们地毯式的发放，保证每个人都知晓。

c 分组：传单组6人，2人一组，分3个战区（理工、川师、华西），一天三次（上午、中午、下午）进行派发。

（三）午餐供应

a 午餐：二两米饭，菜：一荤一素

b 时间：12：20

（四）供纯净水

（五）卖场工作

1。布场：由专人协助商家布场；

2。清洁：我们会做好清洁工作；

3。秩序：维持秩序。

（六）市场调查

文化节后，我们将提供一份团结大学生的数码产品消费报告，帮助商家改进以后的推广工作，为下次的合作打下坚实的基础。

（七）方案支持

协助商家完善其促销方案

六 协议内容

方案和贵公司细谈交流之后，再修改完善，然后起草合作协议。协议内容包括：活动内容，合作方式，你方的资金承诺，我方的服务提供，若是出现下雨等的解决办法，还有违约赔偿问题等。

七 组织机构

本次活动由四川师范大学成都学院希望之星协会和光茂朝志营销策划工作室联合数码广场共同举办。活动以服务学生，及锻炼同学们的社会实践能力为目标。

组委会由顾问组、管理组、秘书处、宣传组、促销组等组成。

1。顾问组 请学院领导和数码广场公司的领导担任。

2。管理组 5人两名活动负责人和三名工作组负责人。

3。秘书处 2人协助管理组工作。

4。宣传组 7人海报张贴、横幅悬挂、传单发放等。

5。后勤组 4人布场、卫生、供应午餐和水。

6。促销组 待定原则是每个摊位配两名促销员。

八 媒体公关

（一）新闻采点

1。大学生自己全程组织运营的商业性文化节。

2。数码广场走进校园，服务学生。

3。校方支持的社会实践活动；打造社会实践校园课堂。

4。成立四川大学生第一个自建自营的“心灵基金”（拿出本次活动的一部分收入），该基金以关注大学生的道德修养，解决他的心理问题为宗旨。

（二）联系媒体

《成都晚报》、《成都全接触》、《新闻现场》

九 初步预算

十 后记

我们相信通过此次“团结大学城数码文化节”活动的开展，是能够吸引广大学生的注意力，增加数码产品的销售机会，提高销售额，并有效的提高公司在学生中的知名度和美誉度。

第三篇：数码新产品渠道推广策划方案（范文）

济南凯之杰新产品渠道推

广策划方案

——驰为产品为例

策划人：张金虎

目录

1.策划目的2.前期市场调查

3.产品策略

4.产品推广

五.产品试销

六.结束语

一 推广目的1.根据公司现阶段经营定位，拓展公司的产品线，为以后更长久发展添砖加瓦。

2.争取以最短的时间让分销商认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。

3.巩固现有渠道经销商的客情关系，提升经销商对公司的信心和对公司产品销售的积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是驰为平板电脑在山东省内推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容

1．公司管理层深度访谈

2．公司营销人员小组座谈或问卷调查。（针对对驰为平板的认知）。

3．渠道调查：根据现有优盘渠道客户由商务电话访问或问卷调查的形式对客户进行调查。（针对平板电脑销售渠道类型及特点，其他品牌的渠道激励政策）。

4．其他品牌经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地平板电脑市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

6．消费者调查：对平板电脑的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。

调查方式 深度访谈、问卷调查、电话访问、业务走访调查、二手资料等。

调查地点 山东17地市，济南6区3县1市。

三、产品策略

1.产品定位：根据调查资料 产品定位为中档系列。

2.价格策略：

（1）前期保证经销商一定的利润来吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。

（2）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

（3）部分地区 根据当地市场行情 客户规模可以放独家，价格可出核心价。

四、产品推广

1.产品资料培训

（1）经理、业务培训：厂家的发展历程、产品分类、产品参数、产品卖点、产品质保售后、对大客户奖励政策，营销员工的任务提成等方面进行培训协商。

（2）公司内部员工培训

培训对象包括：业务、商务、财务、仓库、技术、售后、物流等，使各施其责，在正式销售中合理的处理销售过程中出现的问题，为做好售前、售中、售后之间的衔接，最终目的为促成销售。

（3）渠道客户的培训

培训对象为：公司现有渠道对驰为品牌意向客户，针对产品分类、参数、卖点、售后等方面的培训制定对经销商的奖励政策、价格策略，有效的提高经销商对本品牌销售的积极性和主动性。

2.渠道客户的推广

（1）深入调查，建立客户档案。根据渠道客户由商务通过电话访问、网络咨询调查收集相关客户信息。包括：公司名称、联系人、联系电话、联系qq、主营业务（平板品牌）最后以表格的形式汇总上交经理或业务。

（2）根据客户档案划分区域市场，建立营销核心客户。

A.有针对性的对全省17地市科技市场核心客户的组建，好点的地区前期可以建2到3家（例如济南、烟台、潍坊、临沂、青岛），其他区域可以选1家主做。

B.有意向做区域代理的客户可以前期试营业定任务，能两到三个月按时完成任务的可以选做区域独家针对市场制定价格政策、奖励政策。

（3）目标内部分解，指标责任到人。根据公司商务负责的区域制定有效的激励政策。包括：维护好业务建点的老客户同时进行自主开发新客户，按开发个数进行奖励。区域内在完成销售量的同时所增加的销售量进行奖励。

3.广告推广

（1）通过纸媒 在推广公司现有产品的同时重点突出驰为产品的新特性，例如：IT手册、渠道商情报等科技市场附近媒体。

（2）宣传彩页 在济南市场大面积的进行发放，也可以作为发货附带宣传。

4.网络推广

通过网站及网页等形式提高驰为产品在省内的知名度，包括：渠道256商城、中关村、及其他网站免费空间等进行宣传，注重网络关键词的衔接：凯之杰-驰为平板，驰为平板-凯之杰，最终使终端用户在网络上搜索时能知道凯之杰科技做驰为平板，搜驰为平板能知道山东省内凯之杰在做。

5.活动推广

可以在市场周围做一些活动来提高宣传力度。例如：有奖体验，回答问题，现场特价销售等。

五.产品试销

六.结束语

济南凯之杰科技

张金虎

2024-01-09

第四篇：08数字动画本科数码摄影展策划

08数字动画本科数码摄影展策划

展览名称：08数字动画本科数码摄影展

展览地点：东办一楼展览时间：2024-6-23

参展人数：49参赞作品数：88

展览方式：投影仪指导老师：朱敬负责人：杨承亿

一 作品准备：

由负责人统一收齐候选作品，与指导老师筛选出最终参展照片。负责人分配同学将筛选的照片整理好，并制作展览用光碟。

二 展览宣传：

负责宣传的同学制作宣传海报，并于东办一楼张贴。

三 展厅布置：

负责人与同学于教务借得展览器材（投影仪，播放机，屏幕），放置留言板，用于老师留言。

四 现场维持：

负责人播放参展作品，并向参观老师，同学介绍参展作品。

五 展览结束：

展览结束，负责人与同学归还设备，清理现场，将总结交与教务备案。

第五篇：数码快印店如何经营管理

数码快印店如何经营管理

收集者：chensirno1

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第一步 占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。

第二步 细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠;卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。

第三步 巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。

第四步 活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。

第五步 广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。

但凡经营数码快印店的有志之士都想着能把自已的快印店做得更强、更大，这样才能增强企业自身的抗风险能力，在经济萎缩的市场竞争中始终保持着不败之地。

于是，盘算着把数码快印店如何扩大经营，增加收入。

一、数码快印店开连锁分店

连锁店是现在所有企业扩张规模的渠道之一，而快印行业的连锁市场同样在不断壮大。连锁快印店的优势在于管理成本和运营成本非常低廉，基本上是毫无变化的复制。增加的只是人员工资与添置设备的开支。比如北京几家规模较大的时美图文、联邦金考等，都有三个以上的连锁分店，并在北京以外的上海、广州等地都有分店。

二、数码快印店设文印中心

对于经营稳定、管理完善的数码快印店，扩张的最佳的方式是在各大企业里开设文印中心，这样省去了店面租金的开支，相信能为你的财务预算节约一大笔人民币。

时美图文可谓是把这种方式玩的炉火纯青。神码，思科，华为，IBM，网通，新浪，联想都被时美图文内置了文印中心，相信这些设立在世界五百强企业中的文印中心每年对时美财务的贡献是非常巨大的。

以上两种快印店的扩张方式多少都会有不菲的资金(设备与人员)投入，在目前经济形式下，相信准备扩张数码快印店的你也是思前想后，谨慎再谨慎。那么，我们不防回到问题本身：扩张快印店是为了什么?无非是增加收入。是不是还有其它的方式能为快印店增加收入呢?答案是肯定的，那么，不要废话了，快进入正题吧!

一、数码快印店店面的选择。

小型店面的面积20-40平方米即可，大型的当然地方越大越好啊。不需要在最繁华的街道，靠近这些繁华街道就可以。门店最好能选择在临街的一楼，门前最好能有一个停车位，如果附近有公交站点也是很好的【你真有钱就另当别论啦】。

二、店面的装修。

店面的水电要齐全，装修风格以简约整洁为主，室内的光线要好，多安装几个日光灯就好了。墙面粉刷要用白色哦，不要用其他的一些红啊、淡黄等等，因为这些颜色反射的光线会影响打印出来的产品效果。布局最好是能将客户区，工作区分离开，因为客户多的时候一是会影响工作，二是经常拿错产品。建议：布局分为客户区，工作区，产品存放区，收款接单区。最好是装个空调和排气扇【空气凉爽清新了，客户也爱来不是】

三、人员配备。

店长一人，当然可以自己担任，负责接单，开单，收款，协调客户关系，管理店员，考勤等等。设计一人，需要懂得photoshop，office，coredraw，cad等平面及办公软件，具备平面设计能力。图文输出一人，需要懂得打印机的使用与基本维护，会平面及办公软件的基本操作。后道装订一人，负责产品的后道处理，要求细心，主要是分页，裁切，胶订，打孔，裱糊这些工作。

工作人员要经常进行业务培训，避免出一些低级错误，比如拼版拼错了，分页分错了，那样会因为一点小错误导致很大的损失。当然如果有设备维修能力就更好了，可以处理一些小故障，避免影响生意。

四、设备配备

1、电脑肯定是不能少的，最好用液晶宽屏显示器【价格便宜了】，机器的配置不要求很高。常见的3000左右的就可以了。一台设计，一台打印，一台备用的就可以。

2、彩色激光打印机一台，建议使用富士施乐的，我们用的就是富士施乐的，可以选择的型号DCC450，DCC4350，DCC4300,DCC5065,DCC6550,DCC7550,DCC1255等等。

为什么建议选择富士施乐的呢?因为富士施乐的机器的构造合理，性能比较稳定，可连续工作时间长，色彩效果也比较好。其他的品牌目前我们也有用过，但是为了避免误导也就不提品牌了，他们的效果也不错，但是连续长时间工作后就会出问题，特别是大底色的会出现比较严重的偏差，使用成本也偏高。

3、下面给大家简要说一下我们使用的施乐的这些机器吧。价格低的，主要是用dcc4350，dcc4300，dcc450。价格高的就是dcc5065，dcc6550，dcc7550。为什么不用1255呢?现在网上这么多卖1255的，而且效果也好，为什么不用了呢?说实话，1255确实不错，但是速度太慢了，而且最主要是维护太麻烦，我们原来也用过，但是1255上有一个涂硅油的组件，经常出故障，太影响生意了，后来就不用了。现在我们用的机器虽然没有硅油，但是生产能力强，也能满足客户需要，能赚钱就行啊!再提一下dcc4350这个吧，好处就是能打印1米2的超长纸，这就满足了比较厚的书的书皮和一些尺寸特殊的产品。

4、负责后道装订的设备就是胶装机和电动裁刀、覆膜机了。

先说一下胶装机吧。胶装机对做书籍一类不可缺少的设备，比如标书，样书等。胶装机品牌比较多网上一搜有的是，原理都一样，都是机械设备，不像电脑或打印机那样麻烦，关键是使用技巧和热熔胶的选择。选择好了热熔胶再加上一些小的技巧就没问题了。热熔胶的差别比较大，主要是黏度和硬度。要选择黏度大，硬度适中的胶。黏度不够肯定是粘不住啦，而且要选择铜版纸适用的。硬度很关键，太硬了，书一翻就裂开。太软了，书脊不平整，易变形。胶对温度的稳定性很重要，不然在温度变化大的时候就会造成开裂或变形，所以胶的采购要谨慎。我们用的是固邦的热熔胶，感觉还是不错的，我们经常做标书和样书，客户的要求都比较高，原来是用的印刷厂里的那种胶，但是不适合小型胶装机使用，因为印刷厂的设备和这种小型设备是不一样的，力度、速度都有很大的差别，后来又用了几种，但不是很满意，固邦热熔胶用了一年左右，通过实验，有效避免了开裂和变形，主要就是不开裂，另外就是价格也可以。

电动裁刀我们用的是能裁切6厘米的那种，太厚了没有必要了。刀片使用时间长了就需要磨快一些，磨刀片可以到当地的印刷厂，他们都有这种设备的，价格也不高，也就20元左右。

覆膜机要用那种能双面覆膜的，大约3000元左右吧。这种覆膜机也可单面覆膜，不是平时我们说的塑封机。这种设备需要使用成卷的那种预涂膜，品牌也有很多，操作也简单。主要就是选择好工作压力、速度和预涂膜。压力太大容易造成产品卷曲太厉害，特别是单面覆膜时明显。速度太快造成覆膜粘合不牢。预涂膜我们使用的是进口的一种，德国雷曼预涂膜，这种预涂膜比我们以前用的那些主要是粘合度好，不起泡，厚度均匀，伸展度也好。影响预涂膜覆膜质量主要是预涂膜质量、温度、压力、速度三大因素，因此正确处理三者的关系，对保证预涂膜覆膜质量以及给下工序的生产带来的影响至关重要。

6、喷墨打印机、名片裁切机、塑封机、手工裁刀这些小工具就不必说了吧。喷墨打印机装上连续供墨系统，可以使用爱普生的R230，R280这些，准备上几个搓纸轮，因为时间长了就进不去纸了，或者一次进多张纸。小工具一定要买好牌子的，不要贪便宜。像钢尺、壁纸刀、订书机、打孔机、起钉器、计算器、胶带、双面胶、修改液、胶水、方便袋、老花镜这些都要多准备一些，这样自己用着方便，客户也方便。

五、说了那么多，开这个店能挣钱吗?

答案：没有过时的行业，只有过时的技术。

1、对工作人员进行业务培训，2、对店长进行管理及客户关系培训。

3、加强店长的管理力度。

4、控制好成本。

数码快印店的设备及成本

如果你只有10万元 估计只够买装订设备的。

首先数码印刷机器 在市场上有办公型（2-5万元）生产型（25万-500万）你可以考虑二手的数码印刷机，例如施乐的 12系列（DC1250 DC1255 DC1256）可能在8-15万左右一台.当然二手机主要看它的承印量 印的量越少机器越贵 印得越多越便宜 坏的可能性也就越大。装订 首先要配一台智能切纸机 大概在3-11万左右 然后无线胶装机器 3-5万元 然后就是小型的打孔机 装订机 冷裱机 压痕机 等 一个快印店 标准的需要6-10个人。所以 你可以考虑 10万元能否在你的专项经营上面 能否把机器升级 或者采购其他具备生产力的喷绘机器或者写真机器，并且在这个年代快印得利润也并非可观，希望慎重。

咨询过全国各地多家图文店，一致认为后道工序设备是必须的，尤其是用彩印的活，装订一定要漂亮。本人对这些设备不是很了解，请行家补充。因为图文店的店面面积限制，机器的幅面也很小（相对于印刷机），所以相应的设备要求占地较小，尽量一机多能。封面上光：加光的效果绝大多数的客人都喜欢。设备有淋胶上膜，UV，直接覆膜，前两者的体积加大成本低品相好，后者很小但是膜的成本高一点，单面覆膜不容易掌握。

装订设备：骑马订有些打印机自带，能极大地提高工效。没有的话，手动骑马订机器很小，可以灵活加页加封面。无线胶装机，手工的品相较差，半自动的就可以，新的要几千元。woboss.com无线胶装加硬封面，在无线胶装的基础上，加一个硬封面制壳机，手动的，不贵，成品档次提高很多。锁线精装，这个是绝活，按照印刷机的样子打印书帖，需要锁线机，不适合一般店面，可以发外装订厂加工，加工出来的书绝对是一流的。打印书要注意纸的纹路方向，一般竖筋。

裁刀：手动的裁刀，50公分左右就可以凑合，注意刻度要容易对准的，否则一本长一本短的。如果有条件，买一台电动的带数显的较实用。如果书比较多的话，要求三边切，程控的较好。新的刀也是几千元。

压痕（可选）：纸厚的话，压痕处理一下对墨厚的地方有帮助，避免爆色。手动的就可以。

数码快印连锁店

项目类型：服务业项目

投资总额：4万元左右

岗位人数：2至3人

项目概况：将传统影像彩扩、图文制作、广告设计、短版印刷等技术与数码技术融为一体，打造最方便快捷最广泛的数码印务服务网络。业务可以涵盖相片、POP海报、名片、台历、书刊、画册、贺卡、明信片、各类证件、立体影像、电子相册等领域。

数码快印连锁店投资分析：

1.市场需求分析

商业打印市场现在呈现两个极端。高端市场被喷绘写真等占据，这类产品特点是幅面大，精美和耐久性强，但相应的代价是投资成本昂贵。低端市场是复印打字等等，这类产品幅面小，形式简单。在高端和低端均有大量的公司和个人充斥，共同瓜分，但中端市场还是空白。我们把中端市场定义为幅面在A1-A3的彩色输出。对于中端市场，服务面非常广泛：POP海报、宣传单、工程图、效果图、婚纱摄影、数码打样、短版彩印等。

2.竞争对手分析

数码相机的迅速普及造就了一个巨大的数码冲印市场，在传统影像领域呼风唤雨的柯达、富士以及“新贵”柯尼卡都拥有自己的数码冲印终端。然而对于任何一种终端而言，不算店面装修、加盟费、人员及经营成本，仅购置先进的数码冲印设备就需耗资数十上百万元。而低端市场的打字复印店也不能满足客户的需求，目前的现状是每50米左右就有一家打印店、设计室—复英打字、写真、喷绘，千篇一律的招贴，一成不变的服务，使得价格一降再降，利润空间越来越窄。

开数码快印店有很多门道,租机得价格不等,主要是看你要什么样得设备.如果你只是要开一个街面上那些打字复印店,你去二手设备那边随便搞个黑糊糊的机器租金谈得好一台彩机一台黑白机加起来万吧块钱就搞定了.如果你想上点档次的店子那你的花些钱了,彩机/黑白机/写真机/扫描仪/胶装机/裁纸机/压痕机/覆膜机等等,价格差别很大,至少10w-1000w你都可以花的,说到底还是看菜吃饭,有多少钱做多少事.顺带补充一句,快印店的门面选择比较重要,门面转让费和初期的业务来源根你的初期投资有很大关系的.设备齐了你就得招聘员工开工干活,前台/设计人员/后加工人员等等,你要准备前3个月0收入来计划.什么都有了,这个时候你得加足了马力去外面找业务,这个时候赚钱是第一目的.开数码快印店必备什么设备

1，电脑

2，黑白打印，复印机

3，彩色打印机

4，切纸机

5，装订机，(各种类型N多种)

6，传真机

7，扫描仪

9，网络设备

10，喷绘设备，如果需要

“数码快印”又被称为“短版印刷”或叫“数字印刷”。它不需要传统的印刷制版，只是直接将图片文字变成数码信息，经计算机处理后，由激光或喷墨来完成输出。与传统印刷的不同之处在于，数码快印可以边印边改，还可以使图文以各种介质传播，如照片纸、灯箱布、艺术布、金箔银箔等。数码快印店一方面弥补了市场上数码相片冲印难的空白点，另一方面它又具有制作海报、彩色名片、电子相册等高于一般文印店的优点，开一家数码快印店，生意一定不错。

1、项目简介

提起数码快印，很多人会联想到数码相机和数码冲印，但这仅是数码快印店的主要业务之一，由于它比传统印刷制版简便、快捷，并能和计算机连接，可以进行个性化的处理，对照片、名片、请柬等进行个性设计，还能进行图文混排，业务范围可涉及POP海报(即店内张贴海报)、名片、画册、贺卡、电子相册等。

2、市场分析

数码相机的迅速普及造就了一个巨大的数码冲印市场，一边是增长迅速的数码相机用户，一边是凤毛麟角的冲印店，市场潜力显而易见。

POP广告，即店内张贴海报，是国际零售行业运用最多的店面促销手段之一，可运用于各种小超市、便利店、商场、美容美发店等各类型的中小型商家。目前，我们在街头所见的店内海报大多属人工绘制，质量和效果都很难保证，严重影响了店面的整体风格，而比较精美的POP广告海报价格又比较昂贵。而数码快印店是一种低成本的投资，能快捷地制作出质量精美而且价格比较低廉的海报广告，市场前景十分广阔。

针对现代人消费追求个性的心理，数码快印店对照片、名片、贺卡等进行个性化的处理，也是有很大市场领域的。

3、投资条件

租用一间15平方米左右的门面房，进行简单装修，购置数码快印所需的相关软件、输出设备、制作设备以及电脑;也可选择加盟连锁，由公司提供一系列专业的设备，自己只需购回电脑即可开业。一套专业的核心设备大约需要2万到3万元的资金。一般来说，一家数码快印店需要2-3个人就可以运营。

4、营销建议

若选址在商业闹市区、旅游旺区，以个性化照片设计、数码照片冲印为主;若选址在商业办公区，以POP海报、彩色名片等为主。根据季节，可进行针对性的业务推广，如学生毕业期间的电子相册，换季时的POP海报等。

5、效益分析

以海报为例，按每张海报1元的成本，8-10元的售价，每天售出5张海报，每月仅海报一项业务就有1000多元的利润。如果加上其他项目，每月可有几千元的纯利。