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    管网,合集,工作总结

    道路管网改造提升工作总结(合集3篇)[ 3号文库 ]

    3号文库 时间:2024-10-13 15:30:05 热度:0℃

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    简介:

    道路管网改造提升工作总结1珠江东路延伸工程位于淮南市潘集区,工程起点孔李连接线交叉口,终点为苏杨村东,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级,路面标准横断面宽40米,其中:机动车道宽15米,两侧绿

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    道路管网改造提升工作总结1

    珠江东路延伸工程位于淮南市潘集区,工程起点孔李连接线交叉口,终点为苏杨村东,道路全长760米。设计标准为城市次干道Ⅱ级,路面标准横断面宽40米,其中:机动车道宽15米,两侧绿化分隔带2×3=6米,非机动车道2×米,人行道5×2=10米。

    工程于20XX年8月3日开工,经多方努力,工程已于20XX年5月10日完工。建设单位:潘集区建设委员会,施工单位:江西省地质工程(集团)公司,设计单位:淮南市建筑勘察设计院。

    道路管网改造提升工作总结2

    本工程计划开工日期为20XX年8月3日,计划竣工日期为20XX年5月,合同工期为8个月,因征地、拆迁等原因,直至20XX年5月10日工程才算正式完工。目前珠江东路延伸工程已按设计图纸要求全部施工完毕,其中包括:主车道、慢车道路面、人行道、绿化分隔带及两侧雨水管工程。本工程于20XX年5月8日进行初验,验收结论为质量合格。

    对本工程进度的控制,我们从以下几方面进行:

    1、进度的事前控制

    ①认真研究和审核施工组织设计,协调各施工单位和部门关系,努力做到互相支持,满足施工计划总工期要求,监理部门要积极提出可行的合理化建议。

    ②督促施工单位每月报施工进度计划及当月进度完成情况报表,并进行分析比较,对滞后的工序要采取积极措施,以保证总工期实现。

    2、进度的事中控制

    ①工程进度检查,及时发现及时解决实际进度与进度计划的差异。

    ②每月编报监理月报,向业主报告工程进度情况。

    3、进度事后控制

    ①技术措施:在保证质量的前提下缩短工艺时间,减少施工间歇期,实行平行作业。

    ②组织措施:督促施工单位适时增加施工人数及施工机械,必要时增加工作班次。

    道路管网改造提升工作总结3

    根据丹东市卫生健康委员会办公室文件丹卫办【20xx】81号《关于印发丹东市卫健系统公共服务领域质量整改提升方案》的通知精神,积极落实,取长补短,现总结如下:

    >一、门诊候诊等候时间问题:

    通过大门外滚动屏及时发布服务信息,让来诊者按着自己所需服务时间来访,同时缩短等候时间;另外预检分诊增加工作人员,老年人开绿色通道,有专门的导诊人员登记身份证信息。

    >二、医务人员解释问题方式正确

    预检分诊及各个岗位的工作人员,加强岗位培训,积极开展医德医风建设,用患者能听懂的语言与患者沟通,满足患者健康需求,提高满意度。

    >三、医务人员用药情况告知

    门诊开具的各种药品由医务人员告知用药方法,并在药盒上标注。用药过程中应注意情况及时告知,药局开展免费药事咨询窗口。

    >四、医疗费用合理性

    六道口社区卫生服务中心自执行基本药物制度以来,执行零差价收费,门诊各种服务收费项目已经上墙明示。

    >五、诊疗效果

    六道口社区卫生服务中心已经与丹东市第一医院建立医联体建设,本中心也大力提高设施设备建设,提升服务质量,提高居民满意度。但是,自疫情以来,呼吸系统及消化系统疾病,接诊受限。目前未开展远程检查和远程会诊服务项目。



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