第一篇：黄庄煤矿建设项目工作总结

黄庄煤矿建设项目工作总结

一、建设项目概况

华亭黄庄煤矿有限责任公司是华亭县国土资源局为落实县委、县政府“一体两翼”工作部署招商引资项目，同时，也是庄浪县煤矿为解决后续资源前期概算投资1.3亿元新建的年产30万吨矿井。黄庄煤矿位于华亭县城东2.6公里，距平凉市65公里，距宝鸡市150公里，西南距天水158公里，华亭县城至安口二级公路在矿井井田边沿通过，交通便利。黄庄煤矿井田属华亭煤田向斜西翼部分，走向长1.5公里，倾斜宽0.4公里，井田面积0.6平方公里，井田内共有煤层5层，可采煤层有3层，煤层赋存稳定，构造简单。工业储量为1339万吨，可采储量为976万吨，服务年限为25.1年。

该项目在2024年开始立项、可研论证等前期工作，于2024年5月23日由省发改委以甘发改能源［2024］319号文件核准批复的；初步设计委托江苏省第一工业设计院设计，2024年1月15日省发改委造价人才网以甘发改能源［2024］53号文件进行了批复；安全设施的设计是甘肃煤矿安全监察局以甘煤监二［2024］37号文件审查批复。2024年8月开工建设。井巷工程建设由温州第二井巷工程公司施工；工程监理委托海南工程咨询有限公司进行全程工程监理。

二、工程完成情况

（一）井巷工程

井巷工程已按照设计要求全部完成混合提升主副立井、回风立井、车场、附属硐室与采区工程的所有施工项。

矿井的开拓方式为主副立井水平石门开拓方式。完成井巷工程进尺3792m，井巷工程投资4926万元。主要井巷工程为：（1）两条竖立井筒

混合井筒383米，回风井筒357米。共计740米。（2）井底车场巷道及硐室

罐笼进车线110米，罐笼出车线46米，回车线巷道145米，轨道运输石门116米，消防材料库80米，等候室及各种硐室120米。工程监理共计617米。（3）主要运输道及回风道

1150m轨道石门229米，1325m总回风石门372米。共计601米。（4）排水系统及供电系统

水仓入口联络巷及斜巷68米，内环、外环水仓178米，水泵房、通道及各种附属硐室巷道 64米。变电室及通道40m。共计350米。（5）采区布置巷道

轨道上山及下部车场533米，轨道上部车场，绞车房、绳道及回风道150米，运输上山290米，回风上山390米，采区煤仓及上口联络巷121米。共计1484米。

（二）、土建工程

按照设计，已完成土建各项工程。土建工程投资5548万元。（1）提升系统

完成井提升机房工程及井架基础346m2。（2）通风系统

完成通风风道浇筑、对旋式通风机风机雨棚及配电室220m2。（3）压风系统

压风机房及压风机风包棚140m2。（4）地面生产系统 翻车机房、混合井井口房及爬车机房共计560m2，筛分拣矸楼及汽车装车仓5500m3，原煤胶带机地道200米。（5）供电系统

4.2km地面6KV双回路供电线路，地面6KV变电所187m2。（6）办公福利设施及室外给排水

修建400立方米高位蓄水池一座；污水处理站一座。办公福利设施2800m2。（7）场区设施场外道路场内道路

完成进矿公路1.5公里，砌筑公路边坡挡土墙110m，约1825m3立方，拓展工业场地两万平方米；各段护坡600m，约3200m3。

（三）、机电设备购置及安装

按照设计和安全专篇的要求已完成了供电系统、通风系统、提升系统、排水系统、运输系统、安全监控系统、防灭火系统、注氮系统、压风系统、通讯系统及采区设备的安装工作，共计完成机电设备购置安 装235台（套），实际投资5019万元。矿井设备购置及安装质量均符合设计要求，在设备投入使用前已严格按照有关要求规定进行了调试。各大系统已形成，各种设施各项测试技术指标均符合要求，试运转正常，各大系统满足生产要求。

三、建设项目投资 投资范围，包括从项目筹建至项目竣工所需的全部井巷工程、土建工程、设备购置安装工程，工程建设其他费用及基本预备费、铺底流动资金的总投资。

项目总投资17568万元。

1、井巷工程费为4926万元

2、地面建筑工程费5548万元

3、设备购置及安装工程费分别为5019万元

4、工程建设其他费用1000万元

5、工程预备费1075万元

本项目建设工期为26个月，按工期进展情况投资，项目总投资（含全部流动资金）为：17568万元。资本金筹措

资本金的筹措方式：甘肃省华亭黄庄煤矿有限责任公司全部自筹。

四、基建工程质量及安全

黄庄煤矿建设项目在各级监管部门的全力支持下，县委县政府的正确领导下，按照庄浪县煤矿整体工作部署，建立建全项目领导班子，健立机构，强化内部管理，制度措施，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严把工程质量，全力打造高标准，高质量的标准化矿井。紧紧围绕矿井基本建设这一中心工作，以加速矿井建设为出发点，认真落

实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”建矿理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理工作、周边工农关系协调困难等不利因素，完成了黄庄煤矿基建工程。

1、工程质量：

严格按照“百年大计，质量为本”的原则，狠抓工程质量。一是专门成立了工程质量监督小组，全程跟踪检查工程质量。由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，基建班子要求员工，严把抓工程质量关。二积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素，基建班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。三是每一个环节不分昼夜必须经工程技术人员和工程监理验收签字后方可施工下一道工序。四是工程质量实行月考核验收，对不符合质量标准化要求或整改达不到设计要求的不予结算工程款。五是建设、监理、施工三方每星期定期召开一次工程质量调度会，坚持“一周一小结，一月一总结”。各尽其责，密切配合，齐抓共管，不留漏洞。

2、安全生产工作：

黄庄煤矿自开工建设以来，高度重视煤矿安全生产工作，严格落实国家、省、市、县各种安全生产法律、法规和指示、指令及电视电话会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，继续深入开展以安全保生产建设活动，安全无事故。（1）、完善规章制度，规范员工行为。基建班子根据基建矿井的工作特点，制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使各项工作正规化、标准化。全方位、多层次管理。一是建设单位从领导到员工在抓工程施工质量管理的同时，把安全管理放在首位，通过自查、互查，把安全隐患消灭在萌芽状态。二是监理单位对我矿井建设安全进行全方位跟踪监理, 把安全监管作为一项主要工作职责。三是施工单位在组织生产时，从项目经理到各区队、班组，实行谁抓工程谁管理安全，谁负责施工谁负责安全，谁执行操作谁保证安全。

（2）严格落实建设项目安全设施“三同时”制度。坚持安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，确保华亭黄庄煤矿建设项目达到质量标准化一级要求。一是坚持设计达不到安全标准不施工、工程达不到设计不验收，严格把关，确保煤矿建设项目安全设施“三同时”工作的质量。二是建设单位、监理单位通过定期检查，不定期抽查等形式，加强对建设项目的管理力度，同时不断给予安全技术指导，督促施工单位按设计进行施工，杜绝施工与设计不符现象发生，从源头上消除事故隐患。

（2）牢固树立安全理念，加强职工安全教育培训，打造强势文化。监督施工单位从工人到经理进行了全员安全培训；对陆续入矿的新工人至少进行十五天的岗位培训，考核合格后安排工作；督促施工单位特种作业人员持证上岗。

（3）扎实开展隐患排查治理工作，消除事故隐患。我们按照“排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的二十字方针，认真开展专项整治。悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。按照黄庄煤矿建设项目整体工作安排布署，基本建设各项工程已经按期全面完成，达到预期目标。但还有很多工作需要进一步完善，争取早日实现年产30万吨生产能力。

第二篇：煤矿建设项目

一、项目核准的依据

《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2024〕20号）、《企业投资项目核准暂行办法》（国家发展改革委令第19号）等

二、项目核准程序和相关条件

（一）根据《政府核准的投资项目目录》，企业投资建设国家规划矿区内的煤矿项目应报国家发展改革委核准，其余一般煤矿项目应报地方政府投资主管部门核准。

（二）煤矿项目申请报告应由具备相应工程咨询资格的机构编制，其中由国家发展改革委核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资格的机构编制。

（三）煤矿项目申请报告经项目所在地省级政府投资主管部门初审并提出意见，向国家发展改革委报送项目申请报告（省级政府规定具有投资管理职能的经委、经贸委应与发展改革委联合报送）。

计划单列企业集团和中央管理企业可直接向国务院投资主管部门提交煤矿项目申请报告，提交时要附上项目所在地省级政府投资主管部门的意见。

（四）项目申报单位报送煤矿项目申请报告时，需按照有关规定附送以下文件：

1、煤井田储量1亿吨（含）以上，其中焦煤井田储量5000万吨（含）以上，由国土资源部出具划定矿区范围批复；其余由国土资源部授权省级人民政府国土资源主管部门出具划定矿区范围批复（国土资源部《关于规范勘查许可证采矿许可证权限有关问题的通知》规定）；

2、国土资源部出具的项目用地预审意见，或土地管理部分核发的土地使用证（国土资源部《建设项目用地预审管理办法》第四条规定）；

3、省级以上城乡规划行政主管部门出具的选址意见书（建设部、国家计委《建设项目选址规划管理办法》第七条规定）；

4、国家规划矿区内年产150万吨及以上的煤炭开发项目由环境保护部出具环境影响评价文件的审批意见，国家规划矿区内年产150万吨以下的煤炭开发项目由环境保护部委托省级环境保护部门出具环境影响评价文件的审批意见（环境保护部2024年第7号公告）；

5、征占地面积在五十公顷以上或者挖填土石方总量在五十万立方米以上的开发建设项目或者限额以上技术改造项目，由水利部出具水土保持意见；其余煤矿项目由省级水行政主管部门出具水土保持意见（水利部《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》第七条规定）；

6、流域管理机构出具的项目取水意见（国务院第460号令《取水许可和水资源费征收管理条例》第十四条规定）；

7、县级以上供电公司出具的供电协议；

8、煤炭产品销售协议；

9、银行出具的贷款承诺函、企业自有资金承诺函（证明材料）、投资协议等；

10、根据有关法律法规应提交的其他文件。

（五）国家发展改革委在受理核准申请后，委托有资质的咨询机构对项目申请报告进行评估。

（六）国家发展改革委在项目核准前，对项目安全事项征求国家安全生产监管总局意见。

（七）国家发展改革委主要从以下方面对煤矿项目进行审查：

1、是否符合国家有关法律法规；

2、是否符合国家产业政策；

3、是否符合国家宏观调控政策；

4、是否符合煤炭工业发展规划；

5、矿区总体规划是否已经国家发展改革委批复；

6、国家能源局是否已出具同意项目开展前期工作的函；

7、国家安监总局是否出具安全意见；

8、项目环保、水保、用地、用水、建设选址等方面是否符合有关规定；

9、项目法人或投资方是否符合市场准入条件并具备投资建设和运营管理的能力；

10、项目设计单位是否符合有关资质规定；

11、项目周边用水、用电、交通等条件是否具备，产品目标市场是否明确等。

（八）项目核准文件有效期为2年，自发布之日起计算。项目在核准文件有效期内未开工建设的，应按有关规定申请延期。

（九）已经核准的项目，如需对项目核准文件所规定的内容进行调整，项目单位应及时以书面形式向国家发展改革委报告。国家发展改革委将根据项目调整的具体情况，出具书面确认意见或要求其重新办理核准手续。

（十）煤矿项目开工情况需抄报报国家能源局，建设过程中应定期报告工程进展情况。项目建成后，需经国家发展改革委组织竣工验收后，方可投入生产。

第三篇：黄庄中学家长学校工作总结

黄庄中学2024—2024学年家长学校工作总结

家长学校是联系学校、家庭、社会三方面教育的纽带，家庭是哺育孩子成长的社会细胞，家长的一言一行对孩子的成长有着潜移默化的作用。为了把我们的家长学校办的更好，我们在本学期做了以下几方面的工作。

一、健全组织机构，明确职责

为了使广大家长知识和重视家庭教育发展的重要性，学年初我们组建了家长学校组织机构，学校领导高度重视家长学校工作，学校领导亲自抓，德育密切配合，班主任具体工作，形成了完整的管理体系。

二、规范家长学校的管理

1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课达到“四定”，既定计划、定课时、定时间、定人员，精心选拔一直由学校领导、部分优秀教师等组成的师资队伍，由他们进行讲座、解答家长的疑问，使家长学校真正发挥作用。

本学年我们召开了六次全校范围的家长讲座，内容为：教会说“真好”、尊重本身也是一种教育、如何培养孩子的独立性、怎样消除孩子的自卑性、家长怎样引导孩子学习、善于对孩子进行心理健康教育。在学校层面上对每一位家长进行培训，提高教师、家长的教育能力和互相之间的沟通。

2、完善家长学校家长委员会建设。全面负责家长学校组织领导工作。家长委员会是沟通学校教育与家长教育的桥梁、纽带，为我们家长学校提了很好的建言，对学校提了许多宝贵的意见。

三、拓宽家长学校学习活动途径

新学期，教育中存在着许多新问题，家庭教育又具有长期性、亲密性、针对性与灵活性，家长必须不断学习，掌握更新的教育方法和艺术，适应现代教育的要求。我们家长学校不断改进办校方法，调整学习内容，扩大家教知识面。注意学校内容的针对性，积极倡导家长配合，营造良好家庭环境。

1、定期开设讲座，发放学习资料，向家长宣传家教知识，交流经验，使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。组织家长对家教中出现的问题进行讨论，使家庭教育有更多的方法。

2、积极开展家访活动。为配合学校的教育工作，督促教师做好家访工作，并做好家访登记记录。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向，从而加深了学校与家庭的沟通，促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。

总之，一学年来，通过家长学校的健康发展，以多样的教育活动予以配合，使一些素质水平较低的家长有了较大的进步，家长素质有了明显的提高，学生的道德素质和文化素质明显提高，促进了学校的教学工作的发展。今后，我校将认真总结经验，大胆创新，为创办更优秀的家长学校不断努力。

2024---2024学年黄庄中学家长学校工作总结

学校教育、社会教育、家庭教育的有机结合使孩子成人成才的必要条件。其中，家长教育在整个教育中有着重要的地位和作用，它是孩子智力开发的摇篮、精神文明的窗口，更是学校教育、班级建设的基础。为此，学校重视充分发挥家庭教育的作用，积极协调学校教育与家庭教育的关系。

一、统筹安排，加强管理

本学年在去年实践的基础上，学校修订了一系列家长学校的有关规章制度，在实施的过程中充分吸取家长、教师的心声，进一步修全了家长学校的组织体系，充分吸取家委会成员、社区领导对学校办学的改进意见和建议，在汇总了各路意见的基础上，制定切实可行的教学计划。在管理过程中，我们采取层级管理制，层层管理到位，责任到人。比如：各位班主任担任本班家长的班主任，全面负责本班的家庭教育指导工作，明确本班指导家庭教育工作的目标，做好家长的思想工作，做好每次讲座的本班考勤工作，及时做好缺勤家长的思想工作，保证人人来听课，使每次听课率不少于90%，写对缺勤家长的补课工作。班主任要做好家长问卷、考卷的阅卷和记分工作，负责好本班家长、学习型家庭的评选工作。班主任要主动与家长交流，并有义务将有关信息向学校汇报。

二、充分发掘教师资源，充实家教队伍

本学年，除了学习领导、班主任加强自培担任授课教师外，学校

还充分发掘家长这块肥沃的土地，因为家长是孩子的第一任教师，他们对教育积累了一套经验，对孩子的教育问题始终有说不完的话。本学年，我校就“今天怎样做家长”的问题在家长中展开了充分的讨论，在各班推荐、学校领导审核的基础上，我们评出了一批优秀家长，请他们在班中谈了在教育孩子养成学习好习惯等方面的经验。由于是家长的成功经验，有很大的实际意义，因此，大部分家长十分赞同这样的教学模式，也十分愿意参与这样的交流活动，并希望能多几次主题教育。由此，学校教育与家庭教育产生了共鸣，学校为家长的沟通架起了桥梁，搭建了舞台。

三、全方位学习，提高家教水平

我们学校除了要求家长参加每次学习玩外，鼓励多看各种教育书籍、报刊杂志及教育节目。我们学校由于地外城乡结交，家庭背景较为复杂，家长的文化层次参差不齐，我们学校要求每户家长订阅《家庭教育时报》，由于宣传发动得当，每年的订阅率始终保持在80%以上，为更好的开展家庭教育，我们又将家庭使用手册——《聚焦心灵》推荐给一年级新生的父母，我校的订阅率也超过了90%。在老师和家长的共同努力下，我校的办学水平也在稳步上升。

四、潜心研究，诚信做人，为孩子做表率

诚实守信是我们中华民族优良传统美德的重要内容，是民族精神的重要组成部分，也是学校道德教育的重要内容。诚信品质的培养需要从小抓起，小学阶段的孩子正处于行为认知形成的关键阶段。我校从去年开始对小学生“诚信意识”的培养与提高进行了实践研究，结

果发现学生在课堂上学到的诚信意识，在家里、在社会上没能得到行为上的落实，甚至有的学生在校是一套，在校外又是一套。大家都知道孩子道德规范的形成与家庭教育是密不可分的。在这样的情形下讨论研究家长如何参与配合学校对小学生“诚实守信”品质的培养，其实际意义是显而易见的。一年实践下来，老师惊喜的发现学生们的行为规范了许多，诚实守信的意义也大大提高。这可喜的现象，家长们功不可没。

五、学有收获，学以致用

一年来，家长们积极参加家长学校的学习，不管是刮风还是下雨，哪怕是自己有要事在身，都能够坚持到校。他们相互交流，相互启发，相互感染，掌握了很多育子之道。从孩子的进步中，从家长们的热情参与中，可以看出家长们的教育已从封闭式、说教式、保姆式、管束式向开放式、渗透式、指导式、民主式转化。很多家长乐于观察自己的孩子，更加细致的辅导，同孩子交心谈心。部分家长利用休息时间辅导孩子制作科技制品，用自己的刻苦钻研、锲而不舍的精神感染孩子。家长的成绩有目共睹，本学年，我校共同选出20位校级好家长。

有人说，孩子的心是一块神奇的土地。播种理想，收获行为；播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。通过家长学校的学习，使家长明确肩上的重任，知晓家教规律，解除生活中的种种困惑，让家长们小心谨慎的给孩子的金钱拨上钟爱的种子，辛勤的施肥、培土、浇灌、耕耘，使家教落到实处。这是我们的办学宗旨，也是我们为之奋斗的动力。

第四篇：黄庄小学学校工作总结

黄庄中心小学2024-2024学

第二学期学校工作总结

在本学期里，我校依照：“以人为本，和谐发展”的理念；坚持按照“常规工作有创新，重点工作有保证，难点工作有突破，问题工作有改进，全面落实素质教育”有序的工作思路，稳步推进“新课程、新理念、新思路、新策略”的校本教研，以构建和谐学校为目标，保证教育教学质量稳步提高，努力推进全面工作。现总结如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥班子的主导作用

学期初，领导班子成员深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。本学期，由于学校规范化管理，各项工作繁忙而沉重，班子成员率先垂范，以身作则，顺利完成各项工作。

加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和其他兄弟学校的肯定和好评。

二、重视队伍建设，培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。本学期，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师作风整顿建设和师德师风学习和讨论活动，每周定期召开教师政治业务学习，继续深入“名师工程”。其次，通过评教等活动，加强教师的“三德”教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作，建设文明校风

德育是五育之首，本学我校在“打造阳光校园，培育四好少年”的办学理念下制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：

2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；

5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

6、充分发挥少先队组织的作用，开展星级学生、阳光班级等评选活动。

四、狠抓教育教学，保证教学质量

教学常规管理，是教学管理的基本内容，加强教学常规的建设与实施，是提高教学质量的基本保证。本学期，我们依然遵循此规律，狠抓教学常规管理，向管理要质量。

为了规范教学行为，我们根据教学常规的流程，从教师的备课、上课、作业批改和教研活动、课题研究等个方面提出了具体明确的要求，并建立了相应的检查制度，使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内，克服了以前“重结果，轻内容”，“重教学成绩，轻教法”的弊端。各项制度的建立和完善，虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化，但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此，本学期我们采取了强化检查，分层管理的有力措施，使常规管理切实执行。

1、强化检查。教导处采取不定期抽查和分阶段普查相结合的形式，检查每位教师的上课、备课、作业批改、听课笔记等教学痕迹资料，做到随查随记，并将检查情况及时通报给各位教师，并将检查结果纳入教师个人绩效考核之中，达到规范教学各环节的目的。一学期以来，我们检查各项资料累计5次以上，普查学生作业三千余本。

2、分层管理。为使常规管理落到实处，我们采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的教研组，教研组长负责日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确。既让校领导集中精力抓教学，又使教师兢兢业业搞教学，有效地稳定了正常的教学秩序。

3、严把质量关口。在全面落实素质教育的同时，为了保证我校的教学质量，教导处除了严格规范教师上课，提高课堂教学效率外，还高度重视质量检测，做到保证每年级每月都有质量检测；每一次质量检测都要教师亲自出题，主抓领导亲自把关；每一次检测都有检测分析。另外，除了正常的教学工作外，我们还组织和开展了各种竞赛活动如：

一、二年级口算竞赛、四、五年级语文基础知识竞赛。

通过以上工作的努力，本学期我校教育教学工作井然有序，教学质量稳中有升。在期中、期末质量考试中，我校各科成绩在中心校里取得很大进步。

五、加强家访和安全管理工作

为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。

1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。

2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。

3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。

4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。

回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在上级教育部门的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为黄庄中心小学努力谱写教育新篇！

界首市黄庄中心小学

2024年6月

黄庄中心小学

2024-2024学

第二学期学校工作总结

黄庄中心小学

2024年6月

第五篇：煤矿建设项目验收程序

煤矿项目验收程序

一、预验收阶段

1、联合试生产请示；

2、联合试生产请示批复；

3、经过1—6个月的联合试生产，且试生产基本正常后，建设单位编制试生产报告。试生产报告由建设单位主要负责人、技术负责人审核、签字。

在联合试生产时可同时进行各单项验收，建设项目安全设施、环境保护设施、水土保持设施、煤矿消防设施、爆破器材库等均按设计完成，以及档案管理等通过相关管理部门的专项验收。

二、验收阶段

4、煤矿建设项目试生产结束后，直接向煤炭工业局申请竣工验收。申请材料包括申请验收文件（一式三份）和建设项目试生产报告（一式三份）。

5、经审查，符合竣工验收条件的煤矿建设项目，煤炭行业管理部门下达建设项目勘察验收通知书，勘察验收通知书要明确承

础资料是根据国家对煤矿项目竣工验收的有关文件规定及其它矿实际竣工验收资料进行整理的资料目录，不一定全面，仅煤矿项目竣工验收基础资料整理时作为参考。

煤矿移交验收资料目录

第一篇 文件汇编

第一卷

项目前期主体工程报请、审批文件

1、立项申请

2、立项审批

3、项目核准

4、总体规划设计

5、初步可行性研究报告书

6、可行性研究报告书

7、初步设计（含安全、环保、水保、建筑防火、劳动安全与工业卫生五项设计专篇）

8、初步设计概算

9、初步设计设备清单

10、地质勘探有关资料

11、地质勘察报告及专家评审意见

12、土地征用报请、审批等有关文件

13、主体工程施工组织设计

14、主体工程开工报告及批准开工报告

15、矿产资源开发利用方案及专家评

1、劳动安全与工业卫生专篇报审文件

2、劳动安全与工业卫生专篇审批文件

3、劳动安全与工业卫生专篇竣工验收申请文件

4、劳动安全与工业卫生专篇竣工验收意见

第七卷

档案管理

1、档案管理组织机构

2、档案管理制度

3、档案验收申请文件

4、档案验收意见

第八卷

项目竣工验收国家有关文件汇编 第九卷

企业内部基本建设管理有关文件汇编

1、基本建设管理安全组织机构

2、项目竣工验预收组织机构

第十卷

单项工程质量监督认证书 第十一卷

设备检测报告 第二篇

证件

第一卷 建设单位证件

1、企业营业执照

2、采矿权证

上岗

1、企业营业执照

2、资质证

3、项目经理资格证

4、安全管理人员安全资格证 第七卷

招标代理证件

1、企业营业执照

2、资质证

第三篇

建安工程、设备清册

1、历年投资完成情况汇总表

2、矿、土、安单位工程历年投资完成情况表

3、设备移交清册

4、移交工程工程量明细表

5、单位工程三材消耗明细表

6、未完工程明细表

7、未完设备明细表

8、投资分析 第四篇

招标资料

1、招标文件

2、投标文件

3、开标、评标资料

4、中标通知书

5、主要生产系统试生产过程运行数据及试生产结果

6、生产辅助系统运行数据及试生产结果

7、各系统存在的问题及处理情况

8、试生产期间事故统计（包括伤亡、非伤亡事故）原因分析及处理结果

9、试生产结论 第七篇

劳动定编定员

1、组织机构

2、岗位定编、定员

3、各项规章制度 第八篇

移交标准细则

1、项目概况

2、开工建设时间

3、主要建设内容

4、移交期生产能力

5、试生产情况

6、未完成的工程量、特别是5项专篇工程的安排及采取的措施

7、达产期预计时间及计划安排 第九篇

安全操作规程

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