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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调关系,作到安全生产。
三、负责车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集中收存工作,防止火灾事故发生。
四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。
七、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。
八、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。
1、执行药品生产相关规定,合理安排人员,按时、保质、保量完成生产任务。
2、负责对车间员工的考核、培训等管理,督促员工认真履职。
3、负责生产设备的维护、保养工作,配合工程部门做好新设备的安装、调试工作。
4、负责审核各项生产记录,对记录的准确性、完整性负责。
5、负责起草、审核相关验证方案和验证报告,组织实施相关验证活动。
6、定期组织自查,参与公司自检并及时整改。
7、负责车间生产技术、工艺的改进和完善,做好车间降成本工作。
8、负责车间安全生产工作。
9、完成上级领导布置的其他工作。
1、负责合理安排计划课下达的生产指令,保证按质、按量、按时完成;
2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作,做好成本控制;
3、监督所有在做合同的完成进度,确保按时完成并交货;
4、全面负责计划生产平衡工作,协调解决生产中出现的异常情况;
5、监督并指导车间其他管理人员的工作;
6、人员管理与培训,加强团队建设;
7、负责车间的月底盘存工作;
8、车间安全生产及现场“6s”管理工作;
9、完成领导交办的其他工作。
1、 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;
2、 组织iqc、sqe以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3、 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;
4、 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;
5、 协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;
6、 建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;
7、 负责所有产品检验标准的制定、变更;
8、 负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;
9、 负责品质人员技能培训及工作安排与检查;
1、现场5s管理,车间人员工作安排,纪律管控,合理利用及调控资源。
2、根据生产计划合理安排生产,并跟进生产进度,完成达成率100%。
3、现场物料状况跟进,报废率控制,物料异常及时处理。
5、现场制程管控,严格按sop执行,制程不良分析,处理并实施有效对策。
6、4mie变更跟进,kai zen项目主导、参与配合。
7、操作人员培训,考核,监督,建立有效,反应快速,健康的团队。
8、目标的达成,提升,改善。
1、负责钣金车间内主要目标和计划制定,认真贯彻执行公司相关的政策和制度;
2、负责钣金车间日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成钣金车间每月生产任务,并做好各项统计;
5、负责所管辖车间设备保养、规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作
1、根据生产计划,开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作,监控产品质量,监督生产进度,确保产品按时、保质、保量交货;
2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等,解决现场员工操作过程中问题;
3、负责生产班组管理和考核,并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析,制定改进措施;
4、监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;
5、负责生产各种制度文件的编制完善,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的'在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5s和精益生产在生产线的推进和实施。
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6s管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
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