第一篇：新员工培训动员大会议程

陕西华山瓮峪旅游客运公司

新员工培训动员大会议程

时间：2024年2月27日上午9时

地点：管委会三楼会议室

主持人：李兴华

议程：

第一项：由瓮峪旅游客运公司副经理赵永涛宣读培训计划； 第二项：由客运管理公司安全部部长杨晓龙宣读军训计划； 第三项：由客运管理公司副总经理李学斌作培训动员讲话； 第四项：由瓮峪旅游客运公司副经理刘平利就如何做好培训工作作表态发言；

第五项：请客运管理公司党支部书记史彦军讲话；

第六项：请客运管理公司总经理刘新科讲话。

第二篇：新员工培训议程

新员工培训会议程

会议主题：新员工入职培训暨欢迎大会

会议时间：2024年12月4日上午

会议地点：三楼会议室

参加人员：公司领导、相关部门负责人、全体新员工 主持人：刘宏琳

会议内容：

一、主持人介绍到会公司领导；

二、洛阳中收机械装备有限公司总经理刘天舒致欢迎词并发表讲话；

三、新员工代表刘浩发言；

四、主持人宣布欢迎大会结束，休会。

第三篇：新员工培训动员大会发言稿

尊敬的董事会领导，各位同事：

大家好！

很高兴今天能参加我们新员工培训的动员大会，能和各位新同事见面，请允许我对你们的加盟表示热烈的欢迎！感谢你们对公司的关注和信任。我可以明确地告诉你们，你们的选择是明智的！

我今天讲话的主题是：转变角色、认真学习、争创佳绩 在我们中国，年龄超过十八岁就算成年人了，但我认为，真正长大成人的标志是思想独立和经济独立。我们以前在家里，什么事都有父母帮操办着，在学校里面又是靠父母供钱上学，可以说是衣食无忧。但现在不一样了，你们从学校走向社会，就预示着必须从依赖走向独立。在座的新同事中，有三分之二的人是刚刚从学校毕业进走向社会、走进公司的，展现在你面前的，将是与学校截然不同的生活环境。摆在你们面前的首要任务，要迅速完成以下两个转变。一是从学校学生到公司员工的转变；二是从理论到实践的转变。

首先是从学校学生到公司员工的转变。以前在学校，只要不违反学校规定，想怎么样就怎么样，考试只要及格就“阿尼陀佛”了；但到了公司，你必须更加注重工作业绩，必须具备更强的团队协作精神和工作责任心。以前在学校，你们的主要任务是学习，把功课学好是学校和家长对你们的主要要求，学习成绩是衡量你们学习的主要指标，到了公司之后，你们当务之急就是学技术、学业务、学技能，更多的要考虑工作效率、部门绩效和公司利润，而工作业绩变成了你们工作好坏的主要指标。所以，在公司的环境下，实践学习能力比理论考试能力更重要，更关键。

是工作业绩。没有过硬的业务技能，工作业绩是空谈。我们公司是一家为移动、联通和电信等运营商提供通信工程施工和维护服务的专业供应商，在专业技术方面有很强的要求，你们必须虚心地向师傅们学习，掌握好技术本领，做到学有专长，术有专攻。

其次，要实现由理论到实践的转变。你们刚从学校毕业，理论学习能力一般都比实际操作能力要强。到了企业，对你们的要求刚好相反。我刚才告诉大家公司对员工技术方面有很强的要求，但也没有大家想象中那么复杂。用董事长的话来讲很简单，就是“打洞-立杆-放缆-布线”；你们要树立信心，只要大家坚定信念，勇于实践，就一定能够很快把理论知识转化为实际工作能力。要知道：成功永远属于那些具有强力自信心并付诸行动的人。

另外，在座的诸位新员工中，有三分之一的人有过工作经历，对于你们，也要实现一个转变：那就是实现由打短工到干事业的转变。

你们们能够加盟我们公司，是对我们公司的信任和支持，我们公司是真诚的欢迎大家的到来。同时，我们也相信大家是带着期盼，带着激情，带着理想而来的，是想在这个地方施展才华，干出一翻事业的。但是，要实现这样一个目标，就必须树立正确的择业观念并具备强烈的事业心，自觉克服“打短工”的不正确想法，把自己所从事的工作当作事业来做。干事业需要强烈的事业心，有句广告词说得好：心有多大，世界就有多大！人的一生哪有那么多轰轰烈烈的大事去做，成功成就于无数平凡的小事当中；辉煌的背后，更多的是默默无闻的奋战。我们公司在广西通信工程行业的实力和业务范围均属前列，我们完全能够为优秀人才提供良好的发展平台。

我希望我们的教官同志们及时向新员工们灌输公司的管理理念，以身作则，规范操作，讲究质量，有效提高新员工们的安全意识、质量意识。我们新员工也要切合公司的管理要求，认真学习安全操作规程和施工规范，严格按照规范要求开展工作，杜绝安全事故，力创精品工程。

新员工朋友们，你们是公司的新生力量，你们的到来为公司注入新鲜血液。公司是一个大炼炉，公司的培养教育和你们在工作中遇到的困难挫折、付出的汗水都将为你们锻炼成为一块“好钢”创造良好条件，我们这些老员工们也十分愿意为你们的成长提供全力帮助，更期待着早日能和你们携手共进，并肩作战，共创佳绩！

最后预祝本次新员工培训工作取得圆满成功，祝各位新同事们生活愉快、工作顺利！

谢谢大家！

第四篇：动员大会议程

动员大会议程

一、全体起立，奏《中国人民解放军军歌》。

二、高校长宣布《关于开展员工培训的通知和工作安排》。

三、参训代表宣读《决心书》。

四、王校长做开训动员。

五、全体起立，合唱《团结就是力量》。

六、大会圆满结束。

第五篇：动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲

一、会议签到

二、会议主持人（李总）宣布会议开始

三、宣读公司管理升级的决定：内容概括如下：

为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理提升一步，努力提高公司加工产品的品质、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定：

1、公司从2024年2月开始进行管理升级；

2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行，公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室：

管理升级工作领导小组： 组长：李庆中

副组长：钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川

组员：余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责

负责对管理升级工作计划的审核、批准； 负责研究制定管理升级方针、目标； 负责管理升级工作的资源协调与保障；

负责组织监督管理升级工作计划的实施，考核实施效果； ……

管理升级办公室： 主任：陈晓川 成员：吴娟、石永红 主要职责

负责管理升级工作计划的草稿的编制

负责协助领导小组管理升级管理方针、目标； 负责管理升级各阶段工作计划的落实

负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络； ……

3、公司管理升级工作进度安排与要求：

月 日 至 年 月 日 动员、策划与管理升级培训

年 月 日 至 年 月 日 制度、文件编制

年 月 日 至 年 月 日 管理升级试运行

年 月 日 至 年 月 日 管理升级审核

4、建立管理升级工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：）

四、部门、单位代表表态发言

五、咨询组曹林教授讲话

六、公司最高管理者讲话：（提纲）

1、管理升级的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）

企业推进管理科学化的需要

树立良好的企业形象

……

2、管理升级的要求：

强调管理升级是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工共同的责任，要求公司上下通力配合，要求各部门、全体员工重视学习理解管理升级，建立符合本企业经营特点的的文件化体系；

要求各部门单位一把手负责组织落实管理升级各阶段工作计划，确保工作质量及效果；

严格按照管理升级工作计划进度要求落实各项工作，确保 XX年XX月XX日前取得认证

七、宣布会议结束