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    2024年创业年度工作计划表(五篇)[ 7号文库 ]

    7号文库 时间:2024-10-05 17:45:09 热度:0℃

    作者:文/会员上传 下载docx

    简介:

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

    时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

    创业年度工作计划表篇一

    1.1 任务来源

    20__年12月3日,以创业大赛作为契机,电子商务企业模型为原型,写一篇说明企业卖点和销售情况的创业报告。我以这任务书为依据整理出具体的企业模型和营销思路以及具体的实施方案。

    1.2 环境分析

    “翻斗乐”会是一个以翻译为主营业务,ebusiness为运作模式的电子商务企业。

    中国在国际上的地位不断提升,与各国往来越来越密切,加之奥运世博这些国际化的交流机会,对各种语言笔译和同声的需求会慢慢的显现出来。

    而ebusiness是在上世纪90年代被ibm提出新的销售理念,到现在已经不足为奇被人们所接受。而且毫无疑问的ebusiness也是运作成本相对最低的销售方式之一。

    1.3 市场分析

    为了更好的认清市场环境,把握机会和规避风险,我们引入swot分析法

    1.1 核心竞争力

    翻译业务的公司并不是一个新星的行业,我们的对手中有很多是已经有相当规模的大企业了。为了能够在ji烈的竞争中生存下来,我们必须挖掘出企业与众不同的核心竞争力。

    1.1.1 主攻小语种业务

    翻译的重头戏毫无疑问在英语,可是和那些已经成规模的竞争对手相比,“翻斗乐”还相当稚嫩。为了能够有独特的产品亮点,我们觉得小语种是一条捷径。但是主攻小语种并不表示我们会放弃英语业务,而是会特别关注某一个小语种的业务。希望能够做到usp的营销方式,使人们把翻斗乐和这个语种之间形成品牌认知度。

    1.1.2 ebusiness-便捷的销售方式

    与传统的理念不同,我们将采用的交易平台将更依赖internet。翻译的委托人(公司)必须在翻斗乐的网站上注册成为会员,在这个过程中我们会收集相应的会员信息,并且委托人(公司)必须同意一个《翻斗乐会员守则》的默许式协议,以便于将来发生纠纷是明确权责关系。

    1.1.3 人性化的收费方式

    穿提供4种付款方式,委托方可以根据自己的'需要选择最合适的支付方式

    1.银行转账:

    支付流程

    委托翻译→上传/送交原文材料→预付定金→翻译译文→委托方审核→支付完毕

    在翻译委托达成之后,委托方需交付30%的定金,然后翻译工作才能进行,学习创业方法,就上青年人创业网,当翻译工作完成时我们会交由委托方审核,如果满意,再交付其余款项。如不满意,会由客服和委托方出面双方协商解决。

    2.第三方支付平台:我们会找支付宝、财付通、快钱之类的第三方支付平台合作,为客户提供一个安全可靠的支付环境。

    支付流程

    委托翻译→上传/送交原文材料→支付费用至第三方平台→翻译译文→委托方审核→确认支付

    3.储值帐户:

    对于有长期合作意向的客户,我们会提供给他们一个储值帐户。可以将翻译费用事先预付至账户中,享受vip会员的优惠或其他特殊业务。

    支付流程

    预付费用至储值帐户→委托翻译→上传/送交原文材料→翻译译文→委托方审核→抵扣费用

    4传统交易

    虽然ebusiness是非常便捷的销售方式,但是我们不会摒弃传统的电话联络或当面洽谈的商业模式。仍然接受的现金交易模式。

    支付流程

    委托翻译→送交原文材料→支付定金→翻译译文→委托方审核→支付剩余部分

    2 组织结构设置

    翻斗乐-组织结构图

    采用团队合作式的企业构架,企业正式员工并不多,将有一部分员工是兼职人员,这主要体现在业务部门。企业内部组织结构基本采用直线-职能型组织结构,可以发挥各职能部门专业管理的作用,也可以避免多头指挥,防止管理混乱。

    1.1 负责人

    统管各职能部门,掌握企业大权,担任董事的职务。对企业的重大决议做出判断,监管各职能部门的工作。

    1.2 财务部

    负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。办理一系列银行业务,为确保企业正常运作担当起企业资金流的管理职能。

    1.3 人力资源部

    人力资源部门主要负责人员招募、考核、培训等问题,制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。

    1.4 edp

    edp是(electronic data processing)电子数据运营中心的缩写准确.

    由于语言是很主观的东西,很难评判他的好坏。在委托时我们会让委托方填写翻译时有无特殊要求。然后业务部门应该按照委托方提出的要求去进行翻译和修改的工作,竭力做到让委托方满意。

    2.3 战略阶段-提高服务质量

    经过一段时间的运作之后,我们会有一批较为固定的translator。可以找一家培训机构对他们进行一些外包性质在职培训,使我们的业务团队更专业,服务的质量更高。

    2.4 战略目标-由内而外的渗透市场

    作为刚刚创业的企业想接触国外业务是很困难的,因此我们会将更多的精力放在国内的业务。而国内会有翻译需求的公司一般是接触进出口贸易的公司,这一类公司通常都有自己的翻译团队,只有在难度比较大或要求比较高的翻译工作会委托给我们。

    可是那些想进入中国的外国企业反倒有可能更需要我们提供的这种业务。因此我们会抓住主营业务的同时,也关心一下国际业务。打算在站点上添加en的区域选择,制作英语版的界面以供国际业务的委托。

    创业年度工作计划表篇二

    为贯彻县委、县政府《关于推动__县全民创业的实施意见》的文件精神,加快富民强县步伐,结合商务工作职能,现就推动全县全民创业工作制订如下工作方案:

    一、推动全民创业的指导思想

    按照县委、县政府全民创业实施意见的总体要求,解放思想,创新思路,搞活流通,树立全心全意为企业服务的思路,引导、支持和鼓励各类创业主体进入商务行业,为全县经济发展添砖加瓦。

    二、推动全县全民创业的具体措施

    1.放宽自营出口企业的准入条件。企业申请自营出口权需报商务厅审批,商务部备案,逐级申报,手续繁多,资料要求高。今后,凡申请自营出口权的企业,商务部门将主动作为,上门服务,简化手续,在资金、设备、外贸人才等条件方面降低准入门槛,改事后监督为主动服务,免除申报自营出口权所需的各种费用。

    2.放宽商务特种行业准入门槛。凡涉及报废汽车回收、拍卖、成品油、酒类批发、典当、直销、二手车交易等特种行业的设立,可收可不收的费用一律不收,必须收费的按照下线收取。主动、积极同上级争取商务特种行业在我县设立的规划。商务特种行业企业的设立按最低标准进入。

    3.人性执法,宽严相济。在商务执法工程中,对轻微违法,以说服教育为主,不予处罚;对严重违规违法行为在政策范围内尽量考虑当事人的实际承受能力,体现人性执法的执法原则。

    4.主动为自然人和企业服务。凡自然人或企业需要提供政策咨询的,耐心解答,有求必应。主动为外贸出口企业提供贴息贷款、出口商品保险、外汇结算等方面的服务。主动协调银行、外汇管理局、出口保险、上级商务主管部门、商检、商品检疫检验局等部门的关系,做好外派劳务方面的监督管理工作,为出国打工人员提供政策支持,维护外派劳务人员的合法权益,及时处理外派劳务纠纷。

    三、加强对全民创业工作的组织领导。

    我局全民创业工作领导小组要切实加强对推动全民创业工作的领导,商务局全民创业工作领导小组办公室要搞好有关协调服务工作,根据授权做好有关解释工作,掌握全面情况,及时争取政策,协调相关部门关系,主动办理有关手续,搞好服务。

    创业年度工作计划表篇三

    致:公司全体股东、高层管理人

    创业板市场即通常所称的二板市场,即股票第二交易市场,也就是“标准”股票交易市场之外的市场,它为高增长型中小企业,特别是民营企业,募集资金创造了条件,公司创业板上市工作计划书。本计划书包含了创业板发行条件、企业改制与发行程序、改制与发行必备的服务机构、目前贵公司所需要的法律服务内容等。

    一、创业板上市发行条件

    根据20__年3月31日中国证监会发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》(“《创业板管理办法》”)第十条的规定,发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件:

    1、发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司;

    2、最近两年连续盈利,最近两年净利润不少于一千万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于五百万元,最近一年营业收入不少于五千万元,最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十;

    3、最近一期末净资产不少于两千万元,且不存在未弥补亏损;

    4、发行后股本总额不少于三千万元。

    二、企业改制与发行上市的程序

    根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证监会20__年5月17日公布的《首次公开发行股票并上市管理办法》和上述《创业板管理办法》及相关规定,企业改制并首次公开发行上市的程序一般分为改制阶段、辅导阶段、发行上市三个阶段。

    三、企业改制上市所涉及的中介机构及其主要职责

    企业改制上市是一项复杂的系统法律业务工程,涉及承销、法律、财务、土地及资产评估等方面,需要从事各业务的专业机构团结协作,按时按质地完成其专业工作,才能保障企业改制上市的顺利进行。

    1、财务顾问

    在企业改制上市工程中,财务顾问不是法定、必须聘请的中介机构,不单独聘请财务顾问的企业一般可以由保荐人(主承销商)兼任财务顾问。财务顾问在改制上市过程中担任总协调的角色,负责协助企业制定方案,与有关部门及中介机构协调,主要职责和工作包括:

    ①负责协助公司确定重组方案,拟订工作时间表;

    ②负责协助公司完成改制、发行上市的申报材料工作;

    ③负责与各中介机构协调;

    ④负责与各政府部门协调沟通;

    ⑤寻找战略投资者。

    2、保荐机构(主承销商)

    保荐机构一般为企业发行上市的主承销商,在企业没有聘请财务顾问时还担任财务顾问的角色,作为企业改制上市的总协调人,主要职责和工作包括:

    ①在企业没有聘请财务顾问时,担任上述财务顾问的全部工作;

    ②与企业共同编制招股说明书;

    ③制作申报文件,出具保荐意见;

    ④对申报材料进行内核,并出具内核意见;

    ⑤在证监会审核过程中,对审核部门的反馈意见进行汇总,组织企业和各中介机构出具专项说明,就其中重大事项、经营状况、经营业绩、重大关联交易等发表意见;

    ⑥与企业共同确定发行方案、出具定价分析报告,确定发行价格;

    ⑦组织承销团,确定销售计划。

    3、律师事务所

    企业股票公开发行上市必须依法聘请律师事务所担任法律顾问。律师主要对股票发行与上市的各种文件的合法性进行判断,并对有关发行上市涉及的法律问题出具法律意见,主要职责和工作包括:

    ①协调企业和总协调人制订改制上市方案;

    ②起草、审核改制上市过程中需要的文件:股份公司设立的发起人协议、关联交易协议、公司章程、议事规则、股东会董事会监事会会议材料;

    ③股份公司辅导期的有关法律问题的解决;

    ④股份公司发行上市的法律意见书;

    ⑤对有关证监会的反馈意见中的法律问题出具说明或补充法律意见书;

    ⑥对发审委审核后是否存在重大事项出具法律意见书。

    4、会计师事务所

    股票发行的审计工作必须由具有证券从业资格的会计师事务所承担。会计师事务所对企业的账目进行检查和审验,主要职责和工作包括:

    ①在改制阶段,根据资产重组的范围和改制上市方案出具前2年及一期的审计报告,从财务角度论证改制、重组方案的合理性;

    ②为企业改制设立股份公司出具验资报告;

    ③在发行上市阶段,出具发行人2年及一期的审计报告;

    ④对发行人2年及一期的原始财务报告和申报财务报告的差异比较出具意见;

    ⑤如需要,对公司出具盈利预测报告;

    ⑥对公司的内控制度及风险管理系统的完整性、合理性、有效性进行评价,并作出建议;

    ⑦对公司在报告期内的资产减值准备计提政策的稳健性和公允性,并对公司是否已经足额计提资产减值准备、是否影响发行人的持续经营能力发表意见;

    ⑧对申报材料中,审计机构对证监会提出的反馈意见中的审计、财务问题出具意见;

    ⑨对发审委审核后是否存在重大事项出具意见;

    ⑩如需要对募集资金的到账情况出具验资报告,工作计划《公司创业板上市工作计划书》。

    此外,企业改制上市还涉及资产评估机构。

    在改制阶段,各中介机构应在财务顾问、保荐人的总协调下共同完成尽职调查,共同确定改制上市方案和工作时间表,围绕改制方案开展各自的工作,协调一致实施改制方案。在发行上市申报阶段,由保荐人组织发行上市的全套材料,包括保荐人起草的招股说明书,会计师的审计报告,律师出具的发行上市法律意见书等。在核准后的发行上市阶段,主要由保荐人组织承销工作和组织上市工作。

    四、华创公司创业板上市前期摸底工作计划

    鉴于公司若要在创业板上市必须满足一定的发行条件,故本律师事务所认为必须首先对贵公司是否可以满足创业板上市发行条件进行律师尽职调查工作。

    律师尽职调查的工作内容:

    1、企业改制及发行与上市的主体资格;

    2、企业全体股东的主体资格;

    3、企业近3年的资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表;

    4、企业的土地使用权、房产证、专利、商标、专有技术、自主研发的主要技术成果、车辆、机器设备、证券、合资或合作权益、融资租赁和经营租赁等资产;

    5、企业的关联关系;

    6、企业尚未履行完毕的重大合同、在建工程、债权债务;

    7、有关贷款的文件;

    8、环保、税务、工商、保险、涉诉情况;

    9、公司重要会议决议;

    10、公司高管人员情况;

    11、重大投资项目情况;

    12、根据企业自身情况需要调查的其他重要事项。

    为完成上述工作内容,本律师事务所需要贵公司提供如下材料:

    1、贵公司的主体资格

    ①贵公司20__年经审计的《审计报告》;

    ②贵公司的全套工商登记资料:包括但不限于历史沿革各阶段变动的法律文件、工商变更登记文件、工商年检资料等;

    ③贵公司控股的子公司的全套工商资料;

    ④其他没有在工商局备案但是与贵公司及子公司历史沿革相关的批准文件及相关协议。

    2、贵公司的主要财产

    ①贵公司及子公司所有的房产证及土地使用权证;

    ②贵公司的固定资产清单及采购发票;

    ③贵公司的知识产权和无形资产;包括商标注册证书、专利证书、高新技术成果认定证书、特许经营权等资产的权属证书;

    ④上述资产权属或者使用权是否存在抵押、质押、留置等担保或其他负担及权利限制情形;

    ⑤贵公司长期投资明细清单(包括但不限于长期债权投资、长期股权投资等);

    ⑥贵公司其他重大资产,如车辆等的所有权证书;

    ⑦贵公司上述资产产权纠纷或潜在纠纷的文件(如有);

    ⑧贵公司的境外资产情况。

    3、贵公司的重大债权债务

    ①贵公司的银行贷款;

    ②贵公司的贷款、担保、抵押合同;

    ③贵公司有代表性的重大合同(已签署正在履行或尚未履行的,金额在10万元以上,采购合同一份,销售合同一份);

    ④贵公司因环境保护、知识产权、产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的罚款或侵权之债的说明(如有)。

    4、贵公司重大资产变化及收购兼并

    贵公司20__年和20__年发生的收购兼并的相关协议、评估报告或政府批文。

    5、管理、人事、员工

    ①贵公司的管理架构图或部门设置图;

    ②贵公司员工的人数及分类;

    ③贵公司现行董事会、监事会及高级管理人员组成情况及其简历;包括但不限于董事长、董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的姓名、身份证号、任期、是否有其他国家的长期居留权情况、以及在集团及关联公司的兼职情况。

    ④贵公司各类劳动合同的样本;

    ⑤贵公司员工缴纳社保的情况,列明公司现有的员工名单及其缴纳保险的保险种类、计算方式和缴纳金额等的情况。

    6、贵公司的税务

    ①贵公司的国税、地税《税务登记证》;

    ②贵公司现行需缴纳的税种及税率;

    ③贵公司享受税收优惠政策、财政补贴等政策的法律、政策依据及批准文件;

    7、贵公司诉讼、仲裁或行政处罚

    贵公司、持有相关公司5%以上(含5%)的主要股东(追溯至实际控制人)、贵公司的控股公司、贵公司董事、监事、高级管理人员是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚的说明(如存在,请提供相应的法律文书)。

    以上是创业板上市的一些简单介绍和本律师事务所对当前工作的初步计划,供贵公司领导参考。

    创业年度工作计划表篇四

    准备工作:在大一、大二、大三开展创业大赛宣传工作,根据校实践部工作流程安排具体流程问题。在各班级发放创业大赛活动通知,在大一班内进行创业演讲宣传,鼓励大家组队参加,调动大家的创业热情。让实践部部员做深入宣传,使大家对创业大赛活动产生兴趣,才能使大家都参与进来。

    在报名阶段:

    1.组织各队报名,详细了解各报名队伍的信息和准备情况的,为其提供各种服务及便利条件,如去年的有些队伍拿出了一些成品作为其产品展览,引起评委的注意,使队伍在比赛中加分,而我们就可为其提供这些类似的帮助。我们的目的也就是让参赛队伍感觉不到是在孤军奋战。

    2. 组织统一的专业知识培训,请来以往创业大赛的参加者及获奖者来介绍经验。吸取上次活动的教训,利用起各种资源,.思广益,使各参赛队的内容不仅新颖,而且要切合实际,模拟公司不仅仅是口头上能开起来,而且是能从实际中开起来的。从以往的经验看,评委对参赛队的细节方面特别关注,经常问一些如资金流动的细节问题,而往往这些地方也是一个队伍体现其可行性的地方,要做好这方面的把握和指导。

    3.参赛队伍若较多,可在系内举行筛选,以选出精华代表民商参赛。

    由于校实践部具体关于创业大赛的具体流程依然没有出来,这只是初步工作计划,根据今天活动流程随时更新活动计划,以使本次创业大赛活动拿出好的成绩。

    创业年度工作计划表篇五

    一、创业就业部的目的

    当今社会竞争日趋激烈,创业、就业形势严峻。现在的大学生如果想在社会中寻找立足之地,就需多了解关于自主创业和成功就业方面的最新资讯,以便能更快、更准确的找到自己的方向。所以,创业就业部主要帮助学生了解社会动态,掌握一些创业就业的经验,以让广大青年学生在以后的人生道路上更加顺利。

    二、创业就业部的工作开展

    1.创业就业部有自己专门的博客,为大家提供最新资讯。本部博客负责人会随时更新博客内容,主要以博文和播客的形式传递信息,及时为同学们排除疑难,欢迎同学们登陆。

    2.定期搜集整理有关创业就业方面的信息,以纸质方式打印,订成册子,放在办公室。这是工作的中心之一,也是难点所在。这其中包括考研,考公务员,司法考试,村官,选调生等方面。

    3.以手机报的形式,利用飞信向大家传递创业就业信息。具体形式具体分析。

    4.开展社会调查活动。在本院范围内做调查问卷,关注大学生创业就业,了解我院大学生创业就业心理动态,为大学生创业就业进行指导,时间待定。

    5.每2周开一次例会,总结和交流上一阶段的工作经验,指出不足,以促进工作的顺利进展。作为社科联的新部门,我们将会积极工作,为本部以后的工作开展奠定良好的基础,相信通过我们的努力团结,在新的学年里一定会有骄人的成绩。



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