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    一套巧妙应对客户的汽车销售话术

    一套巧妙应对客户的汽车销售话术[ 9号文库 ]

    9号文库 时间:2024-10-15 18:15:35 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:一套巧妙应对客户的汽车销售话术一套巧妙应对客户的汽车销售话术客户第一问:这车多少钱?这是一个很直接的问题,但是在汽车销售话术中销售员绝对不能简单回答一句多少钱完事。销售员的回答:“先生/小姐您

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    第一篇:一套巧妙应对客户的汽车销售话术

    一套巧妙应对客户的汽车销售话术

    客户第一问:这车多少钱?

    这是一个很直接的问题,但是在汽车销售话术中销售员绝对不能简单回答一句多少钱完事。销售员的回答:“先生/小姐您好,我们这款车的价格定位比较人性化,都是根据客户的实际情况来配套配置的,所以价格也就会有所不同。”然后根据客户情况给出不同配置的报价,切忌一开始就给客户报最低的价格。因为你报出低的价格之后即使配置再好,客户也不愿意再出高的价格。

    客户第二问:能优惠多少?

    这一问题千万不能一下子把公司给你的低价一下子亮出来,汽车销售话术技巧之一就是和客户磨。销售员可以跟客户说:我们这个价格是非常优惠的,并且这个价格还有许多的优惠和赠送的精品。销售价格直接关系到公司和个人佣金的收益,不到万不得已宁可赠送礼品都不要轻易给客户一降再降。

    客户第三问:还有什么东西送?

    做汽车销售的人都明白公司是有很多的附带精品赠送给客户的,但也不是随便送。在能说服客户的情况下尽量不要给客户额外赠送其他的礼品,因为礼品也需要成本,赠送礼品就等于在减少自己的佣金。在汽车销售话术中可以跟客户说:我们已经赠送您很多的礼品了,在这个价格上再送的话我们会亏损很难向公司交代的。遇到坚持要送东西的客户时,一定要跟客户说我帮您向上级申请让客户感觉到这个礼品确实有价值以及你帮了他。

    客户第四问:怎么比网上的价格贵这么多?

    这个问题在汽车销售话术中是一个很好回答的问题,汽车销售员在回答时首先要肯定客户。可以说:嗯、我们的价格确实比网上略高了一点,但您也知道网上的东西都比较虚拟,您也不敢直接就在网上买辆汽车对吧?况且我们这个价格的配置和服务在网上也是没有的,所以这个配置和售后的服务对于这个价格是不贵的。

    客户第五问:痛快点,最低多少钱卖?

    客户说到这个份上了说明他是真的想买这台车,汽车销售话术就是不能和客户痛快。应该和客户周旋说明这个价格的优势,如果客户坚决要哪个价格才肯买则可以在附加赠送的礼品和售后服务中减少。

    客户第六问:什么时候车能降价?

    这时的客户是处于一个观望的阶段,也就是他是很想要这台车但只是觉得价格不合适的。销售员一定不能随便回客户时间或者不知道就完事,而是抓住他想要这台车的优势再次攻击客户。在汽车销售话术中可以说:这款车在市场上很受欢迎,近期都很难有降价的空间,况且在这个价格的基础上我们赠送的附加礼品也等于降了很多。

    客户第七问:那、我回去考虑一下?

    聪明的汽车销售员都明白这是客户在给销售员暗示他就想要这台车,销售员千万不能就这样放客户走。汽车销售话术技巧中可以抓住客户的心理:“请问您是不是还有哪些方面的顾虑呢?有什么疑问我可以帮您解答。” 站在客户的角度帮客户分析,把他所有顾虑打消。

    销售人员的销售技巧和话术

    内容简介:销售人员的销售技巧和话术直接影响客户的购买欲望,因此,练就一套坚实的销售技巧和话术技巧是一名优秀的销售人员首先应该做的。本文主要为大家分享面对不同类型的客户,销售人员应该掌握的几种销售技巧和话术!

    当销售人员与顾客进行行之有效的沟通时,不应该让顾客感受到你要卖给他产品,而是能够从你这儿满足自己的需求,譬如带给他温暖,舒适,时尚,年轻,被人高看一等,等等。这就是最关重要的导购技巧。

    在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。

    如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。

    1、面对自命不凡型客户的销售技巧和话术

    这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。

    对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。

    2、面对脾气暴躁,唱反调型客户的销售技巧和话术

    脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。

    对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他(她),博其好感。当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购买。

    3、面对犹豫不决型客户的销售技巧和话术

    有购买的意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。

    对策:首先要取得对方的信赖,这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念”,宜采用诱导的方法。

    4、面对小心谨慎型客户的销售技巧和话术

    这种类型的人有经济实力,在现场有时保持沉默观察,有时有问不完的问题,说话语气或动作都较为缓慢小心,一般在现场呆的时间比较长。

    对策:要迎合他(她)的速度,说话尽量慢下来,才能使他(她)感到可信,并且在解说产品的功能时,最好用专家的话或真实的事实,并同时强调产品的安全性和优越性。

    5、面对贪小便宜型客户的销售技巧和话术

    希望你给他(她)多多的优惠,才想购买,喜欢讨价还价。

    对策:多谈产品的独到之处,给他(她)赠产品或开免费检查单,突出售后服务,让他(她)觉得接受这种产品是合算的。以女性多见。

    6、面对来去匆匆型客户的销售技巧和话术

    看车时匆匆而过,总说他(她)时间有限,这类型人其实最关心质量与价格。

    对策:称赞他(她)是一个活的很充实的人,并直接说出产品的好处,要抓重点,不必拐弯抹角,只要他(她)信任你,这种类型人做事通常很爽快。

    7、面对经济不足型客户的销售技巧和话术

    这种类型的人想购买,但没有多余的钱,找一大堆理由,就是不想买。

    对策:只要能够确让他(她)对产品感兴趣或想买,又拿不出现钱,要想法刺激他(她)的购买欲望,和同其他人做比较,使其产生不平衡的心理,也可以让他(她)分期购买。

    性急的顾客:

    一般来说,这种类型的人说话速度快,动作也比较敏捷。所以,如果这种人遇到一位慢吞吞的销售员,那真是“急凉风遇上慢郎中”,会把他急死的。

    应对这种顾客,首先要精神饱满,清楚、准确而有效地回答对方的问题,回答如果脱泥带水,这种人可能就会失去耐心,听不完就走。所以对这种类型的人,说话应注意简洁、抓住要点、避免扯一些闲话。

    这种人还可能在盛怒之下,拂袖而去!所以,销售员一定要尽力配合他,也就是说话的速度要快一点,处理事情的动作要利落一点。因为这种人下决定很快,所以,销售员只要应和他,生意就很快做成了。

    善变的顾客:

    这种人容易见异思迁,容易决定也容易改变。如果他已经买了其他公司的产品,你仍有机会说服他换新,不过,即使他这次买了你公司的产品,也不能指望他下次还来做你的忠实顾客。

    这类顾客表面上十分和蔼,但缺少购买的诚意。如果销售人员提出购买事宜,对方或者左右而言他,或者装聋作哑。在这类顾客面前,要足够的耐心,同时提出一些优惠条件供对方选择。对于产品的价格,这类顾客总是认为,销售人员一定会报高价格,所以一再要求打折。销售人员不要轻易答应对方的要求,否则会进一步动摇其购买的欲望。

    夸耀财富的顾客:

    喜欢在别人面前夸富,如“我拥有很多事业”,“我和很多政要有交往”,同时还会在手上戴上挺大的一个金戒指或什么的,以示自己的身价不凡。他不一定真的有多少钱,但他可能不在乎钱。

    他既然爱炫耀,你就成全他,恭维他,表示想跟他交朋友。如果你觉得他手头当真没有钱,那么在接近成交阶段时,你可以这么问他:“你可以先付定金,余款改天再付!”一来为了照顾他的面子,二来让他有周转的时间。

    冷静思考的顾客:

    他可能喜欢靠在椅背上思考,口里衔着烟,有时则以怀疑的眼光观察你,有时候甚至会表现出一副厌恶的表情。初见面时,他可能也会礼节地对待你,但他的热情仅止于此。他把你当成演员,他当观众,一言不发地看你表演,让你觉得有点压力。

    在你介绍商品时,他虽然并不专心,但他仍然会认真地分析你的为人,想知道你是不是

    很真诚。一般来说,他们大多具有相当的学识,且对商品也有基本的认识,你万不可忽视这一点。

    和他们打交道,最好的办法是你必须注意倾听他说的每一句话,而且铭记在心,然后从他的言辞中推断他心中的想法。

    此外,你必须有礼貌和他交谈,谦和而有分寸,别显得急不可待的样子。你可以和他聊一聊自己的背景,让他更了解你,以便解除他的戒备之心。你还要学会打破僵局的办法,并且要自信地表现出自己是一个专业而优秀的销售员。

    内向含蓄的顾客:

    这种顾客给你的印象好象有点神经质,很怕与销售员接触。一旦接触,他就喜欢在纸上乱写乱画。他深知自己容易被说服,因此你一旦出现在他面前,他便显得捆扰不已,坐立不安,心中嘀咕:“他会不会问我一些尴尬的事呢?”

    对此类顾客,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使顾客全面了解利益所在,以期获得到对方的理性的支持。与这类顾客打,交道,销售建议只有经过对方理智的分析和思考,才有被顾客接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服证明讲解,销售是不会成功的。

    感情冲动的顾客:

    这种人天性激动,易受外界怂恿与刺激,很快就能做决定。销售员可以大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不想购买时,须应付得体,以免影响其他的顾客。必要时提供有力的说明证据,强调给对方带来的利益与方便,支持推销建议,做出成交尝试,不给对方留下冲动的机会和变化的理由。

    自以为是的顾客:

    总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我和你们老板是好朋友”、“你们公司的业务,我非常清楚”。当你介绍产品的时候,他还经常打断你“这我早就知道了。”

    这种人喜欢夸大自己,表现欲极强,但也明白他肤浅的知识和专业销售员不能比,所以有时会自己下台阶:“是啊,你说得不错啊。”

    面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道你是有备而来的。你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和他的看法,让他觉得受到重视。

    之后,在他沾沾自喜的时候进行商品说明。不过不要说的太细,稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“先生,我想您对这件商品的优点已经有所了解,你需要多少呢?”应付这种顾客,你还可以这样讲:“先生,我们的商品,并不是随便向什么人都推销的,您知道吗?”

    此时,不论你向顾客说什么,顾客都会开始对你发生兴趣的。

    性子慢的顾客:

    有些人就是急不得,如果他没有充分了解每件事,你就不能指望他做出前进的决定。对于这种人,必须来个“因材施教”对他千万不要和他争辩,同时尽量避免向他施加压力。

    进行商品说明,态度要沉着,言辞要诚恳,而且要观察他的捆扰处,以一种朋友般的关怀对待他,等到他完全心平气和时,再以一般的方法与他商谈。

    如:“您的问题真是切中要害,我也有过这种想法,不过要很好地解决这个问题,我们还是得多多交换意见。

    擅长交际的顾客:

    擅长交际的长处在于热情及幽默。他们能迅速、容易的适应一个变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以令人感兴趣的方式把话进出来。其弱点是优点的延伸,有时表现过甚,被视为矫揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必须单独做的事情都容易感到厌烦。

    对待这样的顾客要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争论,协商细节;书面归纳双方商定的事情。

    在向他们推销的时候:计划要令人激动并关心他们;让他们有时间讲话,坦率地提出新话题;研究他们的目标与需求。用与他们目标有关的经历或例证来提出你的解决办法;书面确定细节,清楚而且直截了当。

    颐指气使的顾客:

    颐指气使者有直截了当和迅速完成任务的能力,而且固执,对别人冷淡和不关心。销售员在和这种顾客相处时要拥护其目标和目的;保持关心,井然有序;如果你不同意,要辩论他们事实,不要辩论个人好恶;为了影响决定,提供获得成功的各种可选择的行动及可能性;做到精确、有效、严格遵守时间,有条理。

    在向他们推销的时候有计划、有准备、要中肯;会谈时迅速点明主旨、击中要点,保持条理性;研究他们的目标和目的,想达到什么,目前情况如何变化;提出解决办法,要明确说明与其目标特别有关的结果与好处;

    成交要提供两三种方案供其选择;销售后,证实你所提供的建议确实提供了预期的利润。在对待他们的时候:触动——向他们提供选择自由,清楚说明达到他们目标的可能性,他们喜欢赢得羡慕。赞扬——赞扬他们的成就;咨询——坚持事实,通过谈论期望的结果和谈论他们关心的事情,把他们的话引出来,要记住,他们重视任务的程度比重视关系的程度大得多。因此与感情相比,他们更加注意事情。

    侃侃而谈的顾客:

    侃侃而谈者热情,有与其他人建立有意义关系的能力。他们是极好的合作者,愿意服从。但他们过分注重关系,对其他人的情感和需要敏感,以致不能从事完成任务的适当工作。在推销过程中,要维护他们的感情,表明个人兴趣;准确地阐明目的,当你不同意时,谈论个人的意见与好恶;以不拘礼节而缓缓的方式继续进行,显示你在“积极”倾听;向他们提供保证。

    在向他们推销的时候:发展信任和友谊,不但研究技术和业务上的需要,而且研究他们在思想和感情上的需要;坚持定期保持联系。

    在对待他们的时候:触动——向他们说明如何有利于他们的关系和加强他们的地位;赞扬——赞扬别人对他们的看法,以及他们与人相处融洽的能力;咨询——用充分的时间了解他们的感情,可通过提问和倾听的技巧把他们的话引出来。例如:“我听你的意思是这样讲的------你是这个意思吗?”务必为他们创造一个不令人感到威胁的环境。

    第二篇:汽车销售话术

    问题一:这车多少钱?

    这是一个很直接的问题,但是在汽车销售话术中销售员绝对不能简单回答一句多少钱完事。销售员的回答:“先生/小姐您好,我们这款车的价格定位比较人性化,都是根据客户的实际情况来配套配置的,所以价格也就会有所不同。”然后根据客户情况给出不同配置的报价,切忌一开始就给客户报最低的价格。因为你报出低的价格之后即使配置再好,客户也不愿意再出高的价格。

    问题二:能优惠多少?

    这一问题千万不能一下子把公司给你的低价一下子亮出来,汽车销售话术技巧之一就是和客户磨。销售员可以跟客户说:我们这个价格是非常优惠的,并且这个价格还有许多的优惠和赠送的精品。销售价格直接关系到公司和个人佣金的收益,不到万不得已宁可赠送礼品都不要轻易给客户一降再降。

    问题三:还有什么礼品送?

    做汽车销售的人都明白公司是有很多的附带精品赠送给客户的,但也不是随便送。在能说服客户的情况下尽量不要给客户额外赠送其他的礼品,因为礼品也需要成本,赠送礼品就等于在减少自己的佣金。在汽车销售话术中可以跟客户说:我们已经赠送您很多的礼品了,在这个价格上再送的话我们会亏损很难向公司交代的。遇到坚持要送东西的客户时,一定要跟客户说我帮您向上级申请让客户感觉到这个礼品确实有价值以及你帮了他。

    问题四:怎么比网上的价格贵这么多?

    这个问题在汽车销售话术中是一个很好回答的问题,汽车销售员在回答时首先要肯定客户。可以说:嗯、我们的价格确实比网上略高了一点,但您也知道网上的东西都比较虚拟,您也不敢直接就在网上买辆汽车对吧?况且我们这个价格的配

    置和服务在网上也是没有的,所以这个配置和售后的服务对于这个价格是不贵的。

    问题五:这车最低多少钱卖?

    客户说到这个份上了说明他是真的想买这台车,汽车销售话术就是不能和客户痛快。应该和客户周旋说明这个价格的优势,如果客户坚决要哪个价格才肯买则可以在附加赠送的礼品和售后服务中减少。

    问题六:什么时候车能降价?

    这时的客户是处于一个观望的阶段,也就是他是很想要这台车但只是觉得价格不合适的。销售员一定不能随便回客户时间或者不知道就完事,而是抓住他想要这台车的优势再次攻击客户。在汽车销售话术中可以说:这款车在市场上很受欢迎,近期都很难有降价的空间,况且在这个价格的基础上我们赠送的附加礼品也等于降了很多。

    问题七:那我回去考虑一下?

    聪明的汽车销售员都明白这是客户在给销售员暗示他就想要这台车,销售员千万不能就这样放客户走。汽车销售话术技巧中可以抓住客户的心理:“请问您是不是还有哪些方面的顾虑呢?有什么疑问我可以帮您解答。”

    站在客户的角度帮客户分析,把他所有顾虑打消。

    做好并且能以真诚的态度为顾客服务,就能在交易中抢胜一步,在顾客面前取得良好的印象,这也是汽车销售人员应掌握最基本的销售技巧。

    第三篇:汽车销售话术

    车销售技巧和话术培训及分析之实战篇:

    这是从乔·吉拉德——世界上最伟大的销售员的伟大事迹中总结出来的3个销售原则:

    1、真正喜欢上你的工作

    众所周知,所有的销售承担的工作压力要比其他文职类岗位要高2倍以上。最高端的汽车销售技巧莫过于真正爱上你目前的汽车销售工作!喜欢上汽车销售顾问这份工作的魔力在于:让你处于一个积极的氛围,从而把积极的信息传递给你的客户;让你的工作目标感更强,责任感更强,进步也就越快。

    专家指导:汽车销售技巧和话术精髓在于“请毫无保留地爱上你的工作”。当你对工作已经达到狂热的状态,不仅能够感染别人,也能让你随时挖掘更有效工作的方法。

    2、让顾客成为你的朋友

    专家特别指出:在最高端的汽车销售话术的培训中,最自然的莫过于对朋友间的分享。朋友间的分享力量无穷大。他是完全没有利益关系,而是基于对朋友的需求推荐。当汽车销售顾问能够把你的顾客变成你的朋友时,你的销售不在叫销售,而是成为“分享”。汽车销售技巧便是把你所知道的这款汽车的优点,让你兴奋的亮点展现给你的朋友,你的朋友自然也能够在你的引导中得到非常正面的信息。

    专家指导:汽车销售技巧和话术在于,即便你跟顾客关系已经达到好友关系,当涉及销售,你要随时随地传达产品的正面消息,绝对不能用消极的语气来传达产品的好处!

    3、真正的销售始于售后

    不要把你的工作变成一次性!乔吉拉德说,赶走一个顾客等于赶走他身边的250名潜在顾客。真正的汽车销售技巧不是在如何做成这张单,而是做成这张单后,如何让你的顾客给你带来250个潜在客户!乔吉拉德的秘诀在于:与你的客户保持联系,可以是短信、电话、或者电子邮件等。在汽车销售的话术方面,汽车销售顾问可以以节日的问候、生日的祝福等来拉近与顾客的距离。

    专家指导:高端汽车销售技巧和话术无不要求的汽车销售顾问不要遗失你的每个成交客户背后的250个潜在客户!若你想把汽车销售当成一份长期而稳定的工作,就得细心维护。

    第四篇:客户应对专业话术

    1、你们公司做集成灶做了多长时间了?

    我们公司进入集成灶市场操作领域时间不是很长,但进入这个行业时间是比较早的,因为我们公司是专业生产集成电器的,为很多品牌的集成灶配套生产过相关集成零部件,所以我们公司在技术研发上是比较优势的。

    2、你们的生产车间在什么地方?

    目前还是在济南长清小鸭工业园那边。

    3、这个(某一款型)价位有点高啊?还能再便宜吗?最低多少钱啊?

    首先产品你不能单看价格,高,自然有高的道理,便宜也有便宜的理由,现在市场上有很多便宜的产品,也可以自由讲价,如果你做代理或者专卖店?您是愿意选择产品品质及售后服务有保障?还是愿意选择组装、可以自由讲价的产品呢?秦帝品牌产品无论是从材质的选择还是到产品的生产等各个环节把关上都是其他一些产品不可比拟的。

    4、加盟的话有什么要求?

    简要介绍(重要三点):

    1、具备资金实力;

    2、有合适的门面;

    3、个人具备经营管理能力;

    备注:如果确定对方合作意向较强,可以邀请其来公司实地考察:“**先生或**姐,我建议您如果确实对我们的产品感兴趣的话,不妨来公司实地了解一下,耳听为虚,眼见为实,您只有真正通过自己的眼睛去看到了,才会相信咱们的产品,必经电话里面所说的一切再好,未经您亲自验证,也有可能是虚的”。

    5、做代理的话大约需要多少资金呢?

    目前我们代理级别共分为:

    1、地级市代理(代理费:50000元,保证金20000元);

    2、县级市代理(代理费:30000元,保证金20000元);

    店面租赁费用及装修费用根据您当地实际情况计算。

    6、你们秦帝产品有什么优势?

    1、独立自主的研发优势,确保技术领先;

    2、生产优势,打破传统的靠OEM代加工的生产格局,确保产品质量过硬;

    3、环保灶,山东造。颠覆集成灶市场南方品牌一统天下的格局,确立江北第一品牌;

    4、材质优势,融合进山东人淳朴的性格元素,在材质选择及用料上更体现出山东品牌独有优势,不仅具有奢华的外观形态,更经得起消费者的检验;

    5、性价比优势,更具有市场竞争力,让经销商更放心经营,提升每个经销商盈利空间;

    6、地域优势,最大化节省物流成本及相关费用;

    7、完善的售后服务优势,确保经销商经营放心,消费者用的安心;

    8、广告优势,全方位行业媒体、平面媒介、网络推广、户外广告、展会推广等进行高密度覆盖宣传,提升市场知名度,促进市场销售;

    9、管理优势,一对一的帮扶,解决经销商后顾之忧,把全国的经销商、加盟店纳入直营店管理体系范围之中,由专业部门和人员实行一对一的辅导政策,从最初店址选择、装修规划设计至后期的市场运营、营销策略、技术服务等细节进行详细指导,以确保经销商、加盟店可以在最短时间内开展业务;

    10、运营优势,降低风险,稳步提升销售业绩。由专业人员根据不同区域、不同消费习性针对性解决运营过程中实际问题。

    6、我想在县城做代理,但是价位太高了,很多人可能接受不了,怎么做呢?

    价位高其实并不是最主要的问题,关键看我们如何去引导消费,县城也并不是说全是低端消费者。当初我们从厨房排风扇进入到吸油烟机时代时,不同样也是有人说价格高么,现在吸油烟机和高档整体橱柜不照样进入到千家万户了!

    7、深井式的做饭的时候爆炒颠锅或者用高压锅的时候,锅会离灶台有一定距离,吸油烟效果会不会受影响? 这个您完全没必要担心,深井式同其他型号的产品一样吸油烟效果并不会因产品结构的变化而发生质的改变!

    8、侧吸的除了90款105款,深井的除了95和100的,还有别的吗?

    目前这几种款式呢基本能满足市场及终端顾客的需求,随着公司的研发,后续还会有其他型号的产品推出,公司也会随着市场的变化,不断调整生产,以满足市场的需求。现在侧吸有100款,深井有90款。9可以做贴牌吗?最低多少钱呢?

    如果您想做贴牌生产,那么关键看您需要做什么样的规格、型号,具体的建议您来公司实际洽谈。

    10、之前问过美大花旗蜜雪儿,你们这个价位上还能再便宜吗?

    不同的品牌具有不同的优势,秦帝品牌作为长江以北及山东唯一的集成灶品牌,同等价格我们确保质量是最好的,同等质量我们保证价格是最低的,具有山东品牌独有优势,经得起消费者检验的品牌才能算是好品牌。

    11、你们这个炉架怎么不是铸铁的啊?

    这个是我们早期时候的样板机,在售的产品都为铸铁的,质量绝对放心。

    12、这个抽油烟机声音怎么这么大?

    集成灶采用下排风设计,真正实现了低噪音,国家规定该指标值不大于74dB,我们这个在40db左右,之所以感觉噪音大是因为房间空旷易产生回音而且下边没有连接排风管道,真正安装好后噪音是非常小的,这是集成灶静音设计的一大亮点。

    接受招商咨询电话标准流程

    *电话铃声在响起3声内必须接听。并使用标准普通话,语气要具有亲和力并坚定、语速不易过快、要听清客户问题再应答,不要抢话。

    招商电话营销必问:六问

    1、您好,济南秦帝集成厨卫有限公司,请问有什么需要帮助的?

    问:请问您是从什么渠道获知我们招商信息的?(注:对方所说渠道要详细记录)

    2、请问目前您所从事的职业或行业?

    (注:打工/公务员/个体从业者/赋闲人员所处的现状不一样,心态、投资能力不一)

    3、如果您投资『秦帝』的话是个人投资还是朋友合伙?您准备投入的资金大概是多少万?或您个人能够承受的资金压力是多少?

    4、您如果开专卖店是自己租房还是自有房?是在居住地开店还是其他地方?

    5、我们『秦帝』有四种合作模式:商场专柜、创富店(30-60平)、标准店(60-80平)、财富店(80-100平、县市级代理)旗舰店(100-120平、地市级代理),依据您个人的投资能力,请问您更倾向于哪一种投资模式?(注:介绍店面规格时,如果对方不了解规格模式,一定要介绍投资模式)

    6、请问您的联系电话或地址是多少?以便我们及时与您进行沟通(以备对方索取资料,邮寄资料,更利于后期跟踪回访,电话最好把家庭电话及手机或QQ号都留下)。

    注:电话沟通过程中,要详细记录同客户沟通的每一个要点问题,例如:他的投入资金情况,意向投资模式,店铺情况,联系电话,能否来济等。同时当个人无法答复客户提出的问题时,可这样回应客户:我会让我们的部门经理及时与您联系或者我稍后给您答复。不可胡编乱造。接打电话时一定要注意使用第一人称:您而不是你!

    第五篇:汽车销售技巧和话术

    汽车销售技巧和话术

    大道理太多了没用,我介绍你看亚洲实战销售权威杜云生老师的视频,绝对成交,无敌谈判,绝对说服力,讲的都是你可以直接 拿去用的东西。这是杜云生的简介:

    中国第一销售培训大师:杜云生

    亚洲创富教育第一任导师、最实战的销售培训权威、销售一线练就的成交大师。他从销售基层做起。16岁成为百科全书销售冠军,18岁登台进入千人销售培训,轰动台湾,25岁月入超100万,27岁获得财务自由,是百战不殆的实战家。

    他拥有13500位一对一客户实战经验,培训出1000多位月入10万以上销售冠军,被誉为销售训练中最有效、最实用、最超值的世界级成交训练。他拥有2024多个倍增企业销售业绩的成功案例,中国众多成功企业都是他的客户:民生银行、红星美凯龙、哈药集团、中芯国际、广发证券、上海浦东发展银行等。

    看谈判如何步步为营,下面说说我的看法,希望能帮到你。

    汽车销售技巧:任何谈判都是有许多议题组成的,买卖双方会对每一个问题进行讨论,这里有没有规律可循呢?首先不要把所有问题一下全部提出来,要逐一的进行探讨。其次就是先提出一些意见分歧不大的问题,而暂缓商议那些难度较高的问题,待会谈进展至一定阶段,双方都对谈判过程感到顺利时,再针对难度较高的部分,寻求解决的途径。

    在谈判中,不需要一下子提出所有的要求,先让对方在原则上同意,然后在回过头来追加要求。

    如果你是一名汽车销售技巧商,在你的店里有两款车型销售,其中一款配置较低,价格也适中,它几乎不会给你带来多少利润,要不是厂家强烈要求的话,它是决不会在你的店里出现的;另外一款可以说是顶极配置,既舒适又安全,你真希望所有人都买这款车,因为它会为你赚很多钱,尽管它的售价很高。

    低价格总会吸引很多消费者的注意,这是一个全世界通行的商业规律。不错,来你店里买车的客户大部分都是看上低价格的那部,经济实惠的产品谁不喜欢呢?可好像有人就不喜欢--老板,“如果天天全卖这款车,不久我就会关门歇业了!”于是在客户进门后你就主动向他们介绍价格高的那部车,试图说服你的客户应该买贵的一款,尽管你说得口干舌燥,但他们依然不愿意出那么多钱,你总不能强迫他们买另外一部吧。痛定思痛,你终于悟出其中的道理。这以后当客户看完低价车后,你会对他们说:“在你做决定前,我建议你去看看另外一部车,它的舒适性和安全性都远远好于这部,你可以想象一下,你驾驶着一辆有天窗、真皮坐

    椅、大马力的车子,一定又是另外一种感觉了,其实价格并没有高出多少,你一定能够接受。”

    通过实践证明汽车销售技巧这招很管用,很多客户都改变了当初的决定。所以在谈判中,不要怕对方拒绝自己,首先要让对方确定愿意和你做生意,至于其他有争议的问题,等到他们决定前再来讨论。

    在明白了这个道理后,你就要小心对手使用这个策略来对付你。你有没有经历过这种类似的情况:你即将拿到了一笔超大定单--银行系统团购,你大致的算了一下,你这个月的奖金会比经理还高,的确是一件激动人心的大事件。你备齐了所要的产品,急匆匆地拿着合同找客户盖章确认,还好一切顺利,就在盖章前的一刻,他忽然对你说:“你需要把货送到各个分理处,没错吧。”这一句平淡无奇的话惊出你一身冷汗,此银行有40多家分理处,分布在市内的各个区域,挨个配送恐怕需要两个整天,这还需要公司全部内勤人员协助才能完成。但不答应的话,这笔会交易即将结束,你很清楚你公司的产品并不是强势品牌,无奈,你最终还是做出了妥协。

    这个例子是生意场上的常事,对方利用了你的心理变化作足了文章。你刚刚做成一笔生意,可能心情非常不错,一般而言,当你心情好的时候很容易把你原来不愿意给予别人的东西给予他们;另外任何谈判都会紧张和艰苦,每一项议题的达成都很不容易,因此你不愿意因小失大,不想冒险再从头再来,重新讨论所有的问题,否则就有丢掉整笔生意的危险,这也是你在最后让步的原因。

    在中国,“国民车战略”能够大行其道的前提在于:

    一、如同T型车和甲壳虫的时代,目前更多的消费者对轿车热切盼望但实际购买力毕竟有限,一款实用、普及的轿车能让人在趋同心理的作用下满足自尊心和虚荣心;

    二、作为新兴市场非常不健全,一款大量普及的轿车可以最大限度地降低使用成本;

    三、也是最主要的,中国汽车产业从上游一直延伸到最末梢的使用领域已经成为诸多利益集团口中的一块肥肉,没有谁会轻易后退半步,像久已被人诟病的购置附加费,至今没有人提出动议予以废除,现在即便一个居委会都可以肆无忌惮地在马路上划地收钱。汽车市场“井喷”已经两年,而在2024年最畅销的十大车型中,以捷达为 代表的老车型居然占了8款之多——不是消费者不懂车,实际是为使用成本所累而已。

    从另一个角度看,毕竟现在的中国市场已处于“后发市场”时代——跨国公司早已环伺其间,世界上几大车系像欧系、美系、日韩系包括一些全球同步发售的新车已陆续登陆中国,实际上不同价位、不同风格的车型早已培育和开发自己的拥趸者多年——以非常成熟的产品线面对众多的消费群——这显然又是细分市场战略可以蚕食广阔市场的基础。

    中国汽车市场已经形成能够出现老福特或斯隆的外在环境,换句话说,诞生世界级企业的外部环境已然出现,这个世界级企业可以描述为在本土设计、开发、制造面向本土居民销售的具世界级水平的制造企业,对企业来讲,则在于如何形成和明确自己战略的最优选择。

    应该说,两种战略获胜的可能性都非常大,就像在一个典型的“囚徒困境”中,两人选择实话实说的可能最大一样。

    战略竞争的现实基础

    2024年轿车市场的增长幅度成为业内外普遍关注的一个问题。春节过后通用中国的董事长墨菲先生见到北京的媒体记者开口便征求大家的见解,同时也给出了自己的一个答案,他认为在经济增长保持同比增幅的前提下,今年汽车业的增长率有可能继续保持50%左右的速度。新华社著名记者李安定先生更举了手机市场的例子说明中国市场可能存在出人意料的增长的潜力。

    按照现在已知的排产计划,轿车产量今年的增长幅度也在50%左右,但对许多具体厂商来讲市场和产能的同步增长却并不足以成为令人欣慰的事情,原因在于:一是75%以上的产量已经高度集中到跨国公司在中国的合资企业中,这也预示着这些企业之间的竞争日趋激烈;二是强者恒强使未来市场的集中度更高;三是依然还有新的企业在不断进入汽车行业,像近来报道的波导等,相信在2024年会不断有业外企业进入汽车制造领域的报道,这些企业通常产能可能不会太大但却极有可能引发新一轮的价格竞争,使未来的市场走向变得扑朔迷离。被误读的竞争

    跨国公司的合资企业主宰着中国的轿车市场是一个不争的现实。大众汽车在中国捷足先登并一度奠定下半壁江山的事实引导出后来所谓欧系、美系和日韩系之争的普遍认识,但实际情况是,在中国这一特定市场上,不同车系之间的竞争只是一个表面现象,不同背景下车系的竞争早已演化成带有明显战略竞争色彩的博弈。

    被误读的例子几乎俯拾即是。比如日韩车系普遍物美价廉等,实际上现在几乎所有车型的价格都是现实的选择——在产量不能满足绝对需求的情况下企业根据市场缺口和自身产能进行自动调节的结果。索纳塔轿 车的经销商就在背后抱怨北京现代产能增长过快,他们说,如果不是一年就达到5样高。当然,他们的抱怨更可能只是一厢情愿,北京现代不扩产扩大市场份额,其他厂家可能就会吞食掉原本有可能属于索纳塔的市场份额,而北京现代以如此惊人的速度扩产,除去后发先至的强烈愿望外,自然也不排除韩国现代的基因在其中所起的作用。

    被误读有极其复杂的成分。墨菲告诉记者说,仰融开始造车时两人曾见过面,那时仰融试图“教育”他,认为造车并无神秘之处。造车被认为困难似乎是跨国公司的有意渲染。墨菲则告诫他说,造一辆高质量的车可能很容易,但要连续不停地造高质量的车则非常困难。造了一段车之后,仰融再见到他时,承认他原先说的话“有一定道理”。这段小插曲似乎表明,在一个没有行业传统的国家,被误读几乎是不可避免的。

    但中国的特殊之处还在于误读的背后是利益集团对行业自觉或不自觉的寻租行为。预定去年年底出台的新产业政策被一拖再拖,业内权威人士分析其中原因时说,关键之处在于拟议中的产业政策把行业进入门槛抬高了,这显然与国家和行业的开放趋势明显相悖。

    通用五菱Spark与奇瑞QQ的故事几乎尽人皆知,现在在城市街头QQ的身影已不难见到,但Spark却很难看见,这固然与这款车下线才一个多月有关,更关键的原因则是Spark全部由CKD组装而成,受进口配额限制,截至春节过后,总共销售不过1000辆左右。墨菲就说,如果没有这个限制或者配额增多,Spark与QQ在市场上会有一拼。虽然他强调“不是指价格”,但通用始终认为两者质量不在一个层面上,墨菲说的显然不是拼质量,那么还拼什么呢?

    实际上,对目前的生产厂商来说,我们越了解他们就越理解他们。比如可以理解大众在世界畅销的车为什么在中国却反而功亏一篑,可以理解日韩车为什么价格不像在国外那么便宜。但如果我们有一个标准设定一个参照坐标的话——比如当我们想起老福特、想起斯隆,或者考虑到战略竞争的时候,我们就会看到这些企业的另一面——他们的战略凌乱不堪。

    毛泽东在谈到他军事战略中著名的“集中优势兵力”时说:说时容易,实行起来颇难。这话用在目前的汽车生产厂商上也很恰当,即便他们有值得称道的战略计划,而市场表现并不突出时,人们就会由衷地怀念起老福特和斯隆来。



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