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    抓校本教研 促教师成长

    抓校本教研 促教师成长[ 9号文库 ]

    9号文库 时间:2024-10-06 13:00:22 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:抓校本教研 促教师成长抓校本教研促教师成长----固关镇小学教研工作总结“高效课堂”课改实验的推广,给我镇教师带来了前所未有的挑战,也给学校管理带来了新的命题。如何激励教师自觉投身构建“高效课

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    第一篇:抓校本教研 促教师成长

    抓校本教研

    促教师成长

    ----固关镇小学教研工作总结

    “高效课堂”课改实验的推广,给我镇教师带来了前所未有的挑战,也给学校管理带来了新的命题。如何激励教师自觉投身构建“高效课堂”课改实验推广工作中来是我镇教育教学工作的核心内容。一年来,我们以建设学习型学校为着力点,以促进教师专业发展为目标,以推广实验县局“高效课堂”教学模式为主要研修方式,突出了根据需要自我学习,在反思中促进发展,在实践中探索创新,在解决问题中提高自己的创造性培训方式,促进了教师的专业发展,推进课程改革进程。

    一、校本培训彰显学校的文化特色

    校本培训要立足于校情,彰显学校的文化特色。结合固关镇的地域特点,镇辅导站积极创设学习、反思、研究、发展的文化氛围,形成各自独特的培训特色,从而为学习型学校的建设提供优良的土壤和气候。

    1、加强管理,确保落实

    为了确保校本培训的质量和水准,避免出现封闭性和随意性,镇辅导站从两个方面加强管理。

    (1)抓组织工作的落实。根据本镇的具体情况,建立起不同类型的培训网络,如:根据各学校和各学科的工作的特点,设立中心校发展学校、学科中心教研组、年级学科教研组等多层面群体活动形式,我们的组织原则是把全镇的教师都组织起来,突出群体性,以达到全员培训的目的。培训安排上,除了每年的暑假集中培训一周之外,还要求各校确立每周四下午为固定的教研会时间,为培训研讨提供时间上的保证。同时坚持每学期对学校工作开展1次全面检查、指导,做到考评结合,加大管理监督的力度,保证学校教研工作按计划进行培训。

    (2)抓保障系统的支撑。校本培训如果没有真实可靠的保障系统为支撑,将会流于形式,为此我们强化了五项硬性条件:

    第一,校长承担了校本培训“第一负责人”的责任,同时由校长亲自担任教师发展学校校长。校长对教师培训高度重视,亲自带头参加,多次开设专题讲座。

    第二,配备固定的培训场地和必要的培训设施,设置教师阅览室,购买教育阅读书籍,订阅60多种教育期刊,同时发动教师捐献50本教育名著。

    第三,配备了一定数量的指导教师。我们充分利用本镇教师资源优势,由市、县学科骨干教师、教学标兵、教学能手承担主要指导教师,并择机聘请教研室教研员来镇指导“高效课堂”教学理论,开设“高效课堂”观摩课和讲座。

    第四,构筑“青蓝工程”,让一些年青教师与优秀教师建立师徒关系,让这些年青教师在指导教师的培养下获得一定的教育教学理论知识,更重要的是能在潜移默化中从他们那里获得大量的“缄默教育教学知识”。

    第五,投入了一定数量的经费支持。各校在经费紧缺的情况下,每年都要投入一定数量的经费用于教师培训,如购置教育书籍、打印机、小黑板,外出培训,以及为教师购置了计算机并安装了网络设备,确保了我镇“高效课堂”课改实验的顺利实施。

    2、精心策划,突出针对性

    每学期初各校都能认真分析本校的现状及发展目标,制定切实可行的校本教研计划。计划中突出两个关键的要素,即:突出“高效课堂”教改实验推广工作,确立有的放矢的举措;突出培训过程的动态管理,预留弹性调整空间,随着教师新问题的产生对计划做及时调整。加强校际之间的培训互动,教研互动,资源共享。一年来镇中心小学选派3位骨干教师到柴家嘴小学、苟家沟小学做课,参加学习交流,同时,在中心小学开展“先学后导、问题评价”高效课堂教学示范课2次,有力推动了全镇高效课堂课改实验推广工作。

    3、内容保证,讲究实效性。

    在校本培训内容上,各校始终坚持思想政治素质和业务水平并重,理论与实践相结合的原则,从六个方面开展培训。

    (1)师德师风培训。其内容包括教师职业道德规范,与教育相关的法律法规等内容。定时组织以集中学习和教研组分别讨论的形式进行学习,并写出心得体会。

    (2)教育理论培训。内容包括《“有效教学”教改实验推广工程手册汇编》和《有效教学论》等书籍,从理论上认识到“先学后导、问题评价”教学模式的推广意义和方法。目的就是更新教师观念,吃透课改精神,尽快适应“高效课堂”教改推广工作。(3)课程标准与教材培训。重点学习所教学科课程的目标内容、评价要求、教学方法和手段。了解新教材编写思路、结构、内容、要求,目的是提高教师驾驭教材的实际能力和科学的开发“一案三单”。(4)科学素养的培训。学习教育科研的基本方法,从教学实践中发现问题,培养教师的科研能力。各校均能结合县局“优化教学模式,构建高效课堂”教改项目,开展相关的课题解读与实验方法的培训,帮助实验教师寻找解决问题的途径。

    二、构建促进教师发展的培训模式

    以促进学校的发展,提升学校教育科研能力,提高教育教学质量为目的,我镇构建“学习——反思——实践——研究”教研培训模式。充分发挥教师个人、教师集体、骨干教师和学科带头人的作用,将教学中遇到的问题与教学研究作为培训的焦点,突出培训的有效性。

    1、强调学习。学习是教师的立身之本,加强教师的理论学习是提高自身素养和转变教育观念的主要途径。我们将校本培训与研读相结合,奠定教师自我发展的基础。其一,开通“专家在线”,促进理论学习,学校领导和骨干教师开设理论学习辅导讲座,举办不同层次的“参与式”培训,定期开展理论学习交流及教师的自学笔记和教育手记的交流。其二,做好“先学后导,问题评价”相关理论解读,以研发“一案三单”为中心,促进教材教法的深入研究。其三,开展“走进大师”教育阅读活动,阅读前苏联伟大的教育家苏霍姆林期基《给教师的建议》、《赏识你的学生》、《教师成长》等一系列教育专著,举办读书交流活动,形成教育阅读的良好风气。其四,借助网络的超时空性、兼容性、交互性、资源的广博性等特点,开辟教育论坛,推动教师的网上学习。

    2、引导反思。反思是教师成长的不竭动力,我们要求教师做好教学反思,从反思中提炼问题,形成话题,在自我反思的同时,开放自己,加强教师之间的专业切磋,共同分享经验,共同成长。我们将校本培训与案例研究相结合,以案例分析作为教师教学反思的的重要途径,做好文字性案例、视频性案例和实践性案例三个方面的培训,学校还要求每位教师开设教研课后都要进行课后反思,填写《教学评价表》,突出了课堂教学反思能力的培育,同时推行教师撰写教育手记,养成撰写教后记的习惯。各校每学期定期开设课改沙龙,为教师之间的心灵对话、思想碰撞、情感沟通、专业合作创设了有效的平台,有效的促进了教师的反思水平,促进了教师个体专业反思的不断深入和专业智慧的不断生成。

    3、促进实践。反思的教学实践活动,有利于教师教学能力的提高。我们将校本培训与“先学后导,问题评价”课堂教学模式的研究相结合,解决教育教学中的问题。各校加强了实验年级集体智慧,确立“中心实验教师”,责任到人,然后在个人的教学基础上,采纳其他老师的建议,做到集体研究,个人增减,努力发挥集体智慧。在对比分析,寻找教学的最优化。各校形成三大教学研究课展示系列,此举受到教师欢迎。一是每学期开设实验教师展示课开放周活动;二是各校就教学中的问题开设的教研课;三是骨干教师的引领课与名优教师的示范课。这三大舞台的搭设为各层次教师的成长起到了有力的促进作用。

    4、倡导研究。各学校针对教育教学中的实际问题倡导教师开展行动研究,将校本培训与课题研究相结合,努力促进实验工作课题化,课题实验工作化。在这样的过程中,教师的研究是为了更好地教学,因而教师就能更自觉更积极地投入到教学研究之中。比如语文学科以“激情引入——明确任务——自主学习——合作交流——展示汇报——拓展升华”的有效教学模式;数学学科以“创设情境,呈现目标——自主探究,生成问题——讨论交流,归纳重点——汇报交流,多元展示——效果反馈,合作评价——归纳总结,畅谈收获”的有效教学模式的专题研究课和课改沙龙活动,融学习、反思、实践、研究为一体,从理论学习到课堂教学的具体操作,让教师在实践中研究、在研究中反思,然后再到实践中探索,使教学与研究的能力逐步得到提高。与此同时,结题后的科研成果也可以作为校本培训的重要素材,以此吸引更多的教师加入课题研究的队伍,不断形成全镇的科研气氛。

    三、校本培训促进了教师的整体水平的提高

    1、教师师德水平明显提高

    由于始终把教师职业道德教育作为校本培训的重要内容,大力弘扬“爱岗、敬业、奉献”的师德师表作风,教师中涌现出一大批师德典型。一年来全镇教师中有8人次获得县级各类荣誉表彰,我镇顺利通过了市级教育强镇验收工作。

    2、教师骨干队伍不断壮大发展

    校本培训给教师成长机制注入活力,也为一批优秀的教师创设的发展平台。在教师培养中,各校已逐步形成三个阶梯。

    1、青蓝工程“结对子”。新教师与有经验的教师师徒结对,逐步掌握教学常规,胜任教育教学工作。

    2、学科带头人、教学骨干“引领制”。全镇现有7名市、县级以上教学能手和教学骨干,他们发挥骨干作用带领本学科教师共同进步,同时发挥名师的辐射作用,带动全镇教师不断提高。

    3、教师教学创新能力普遍增强

    结合教学实践开展的校本培训,教师的教学创新能力不断增强。张伟、张浩亮老师的分别被评为县级课堂教学标兵和班班通课堂教学优胜者。兰海利、赵静、谢巨海、闫胜利、连小春、陈存太被评为学科优秀教师。

    4、教师科研水平显著提高

    由于注重了教科研实践,促进了教师教科研水平的不断完善,教师具有较强的教科研能力。一年来,我镇共有18篇课题实验报告、论文、教学案例在各级教育刊物发表或获奖。

    总之,在这一学年里,我们付出,我们收获,添了几分经验,也多了几分教训。我们相信,在总结本学年工作的基础上,在各校及全体教师的共同努力下,在新学年里,我们将再接再厉,沿着“学无止境、教无止境、研无止境”的方向努力,争取把工作搞得更好,争取在各方面取得更大成绩。

    第二篇:校本教研促成长

    以校本教研促进教师专业发展

    耀州区永安路北街小学

    我校自2024年10月合校以来,本着“以科研促教改、以教研促教学”的指导思想,从实际校情出发,积极开展校本教研活动,取得了明显的成效。目前,学校教科研气氛活跃,教师的整体业务素质和学生成绩显著提高,得到了上级部门和家长、社会的广泛认同,取得了初步成效。下面将我校一年来开展校本教研活动的总体情况作如下汇报:

    1、专业引领,充实校本教研。

    在整个校本教研中,我们发现大多数教师痛苦的莫过“井底之蛙”的无奈,因此,如何让教师从“他人的有效经验”中获得专业支持和成长的养份是我们校本教研前提。我们将区教研室的党全明主任请进学校,为全体教师做“校本研修专题讲座”。组织教师学习先进的教育理念,充实与更新教师的思想,开拓思路,认识和理解校本教研的真正内涵与实质。党主任的报告在教师中引起了强烈的反响,教师们参与校本研修的热情被激发,在区教研室10月份进行的申报“微型课题”活动中,我校就有20个微型课题上报。

    学校以此为契机,促成了骨干教师杨运玲老师“作文示范教学观摩课”的顺利举行,11月23日“名师大篷车”活动,我校两位省级教学能手张秋娟、宋艳丽老师也将执教全区观摩课。这些活动的开展,充分发挥了骨干教师的示范引领作用,极大地推动了我校的教科研工作。教研室的各位领导和教研员对我校的教科研工作给予了大力支持。党主任、左主任、马老师,候老师,他们是我们青年教师的良师益友。除了定期到校听课议课之外,每次赛教活动结束后的精彩点评,专业指导都使我们的老师受益匪浅。每次的课堂教学大赛,从选题、备课、听课、评课各个环节,左主任、马老师,候老师都悉心指导,青年教师成长的点点滴滴中,其实都蕴含着教研员的心血。

    今年,我校两名教师被教研室聘为兼职教研员,这对于我们整个教科研工作无疑是一个巨大的推动,我们会继续加强专业引领的力度,扎实搞好我校的教科研工作。

    2、开展“互帮互学”结对子活动,引导教师间的业务交流。要提高教师的专业水平,仅靠集体性的培训、学习、总结交流等途径是不够的。必须要帮助老师们解决怎样备课、怎样上课等带有个性化的问题,提升每个教师的课程把握能力。所以,帮助教师建立一种合作互助的团队合作的研讨途径尤为重要。“青蓝工程”是我们正在进行的“名师培养计划”。

    我们根据形势的变化,将原来的“师带徒”活动延伸为“结对帮扶”,主要有针对年轻教师的“师徒结对”、教师自由组合的“互助二人组”和“与骨干教师同行”,这种自主结成的学习对子易于相互间的交流。对校内集体教研活动的遗缺是一个很好的补充。在同伴互助中,教师们学习与工作有机统一,个人与同伴融为一体,他们将学会倾听、学会倾诉、学会包融。如“互助二人组”的青年教师张秋娟和老教师杨运玲,张老师现代教育技术掌握得心应手,而杨老师课堂教学能力强,她们两个结成互助组后,互相取长补短,不论是平时的常规教学还是各级各类的观摩教学活动,两个人互相学习,互相帮助,在我校的校本研修活动中脱颖而出,她们的进步带动了更多青年教师的成长。

    另一方面是积极支持教师参加校外举行的各项竞赛活动,努力促使骨干教师脱颖而出。我校参加市区竞赛的原则是有赛必参,参加就一定要取得好成绩。不管是哪位教师赛课,总能看到我们集体探索的身影。参赛教师认真准备,深入思考,骨干教师组成的攻关小组,发挥群体力量,全力以赴帮助做好参赛的准备工作。例如2024年6月,李欣老师执教了六年级数学课《常见的量》。这节课是代表耀州区参加陕西省数学课堂观摩教学的展示课,在校内李欣老师试教时,各位教师反复提出自己的见解,有的说:“衔接还不够理想”;有的说:“粉笔字还要再练”;还有的说:“课件制作还不够精美”。小到语气的转换,大到教学的设计,都是我们老师在共同协商着。老师们把自己的意见毫无保留地说了出来,而李欣教师也不厌其烦的一变再变,为了使课堂更加完美、精巧,她上了一遍又一遍,教案写了一张又一张。在各位组内成员的共同努力下,李欣老师的这节课获得了省级二等奖,同时还被评为陕西省课改新秀。这不仅是她个人的成绩,也是我们六年级教研组所取得的成绩。这样的竞赛活动,不仅锻炼了参赛教师,也开发了广大教师的创新潜能,增强了教师之间互学互研的热情和工作凝聚力,使我们学校的教学质量蒸蒸日上。

    3、创设和谐氛围促进青年教师快速成长。

    近几年以来,有大量的青年教师进入到我校任教,而青年教师的成长关系到我校的未来。为此,我校专门就青年教师的发展制定了相关的策略:

    一、发挥教研组的团体力量,带动青年教师在业务上不断进步。通过组内常规课、青年教师展示课等方式,为年轻教师提供众多的锻炼机会;

    二、优先提供学习机会,在专家的引领下,促成青年教师的尽快成熟。我校在外出培训、听课学习等教研活动的安排上,将机会更多地倾向于青年教师,尤其是其中的佼佼者,让他们尽快地成为学校的中坚力量;

    三、实施“名师引领工程”——青蓝工程,以教学能力突出、教学经验丰富的优秀教师作为导师,引导青年教师在课堂教学、理论学习、课题研究等方面开展探索与实践活动,多角度促进他们的成长。

    四、宽容与激励。对于青年教师在教育教学中表现出来的缺点,我们以发展的眼光去看待,以期待的心态去引导。同时,采用激励的手段,挖掘该教师个性中的良性资源,量体裁衣,创设和谐的氛围,促进其自主发现,自主提高。

    4、搭建发展平台,激励教师成才。

    重视继续教育,创造机会进修。鼓励青年教师参加在职进修。选派教师参加各种进修培训,为教师提供学习的机会。鼓励教师撰写论文,教育随笔等,开设个人博克,不断提升自我,充分发挥骨干引领的作用,积极为青年教师的成长创造条件。为教师设定努力的方向:努力作一个“学者型”、“专家型”、“学习型”、“研究型”的教师。

    仅仅1年时间,先后派出青年教师参与国家级培训2人次,省级培训45人次,市级培训15人次,区级培训45人次;还在学校进行了三个轮次的校本培训,培训期间要求教师认真做好笔记,并写出切合实际的心得体会;学习回来的做讲座,听课回来的做汇报课,做到一人外出,全体受益。

    5、为教科研工作提供经费保障,扫除教师的后顾之忧。凡是涉及到校本教研工作反面的经费支出,例如打印资料、印制研修成果、录制课堂实录、出外学习等等,学校都大力支持。这些举措极大的调动了教师投身教学,提升自我的积极性,促进了学校教科研工作的良性发展。经过全体教师的共同努力,我校校本教研已初现成果,一年来我校在各级赛教和论文评比中获得了非常好的成绩:全校3人次分别承担省、市、区级示范课,8人次在省、市、区组织的赛教活动中获奖,1人被评为陕西省教学能手,45人次的教学论文在省、市优秀论文评选中获奖。

    通过校本教研,我们也有了如下思考:老师与学生的变化有怎样的把握度?原来的课堂模式要彻底的摒弃吗?伙伴式的集体备课能否全校推广?另外由于长期形成的习惯和定势,教师普遍缺少反思批判能力和整合能力……所有这些都是我们今后要探究的,它将成为我们前进的动力。

    校本教研工作能促进教师素质的提高,促进教学质量的提高,我们将会一如既往的把校本教研工作开展下去,今后我们继续对校本教研工作做长远规划和安排,分阶段实施与完成;努力创造一种和谐的氛围,让教师尝到教研中的快乐与幸福;在激励机制上对教研工作加大奖惩。

    当我们真正走进校本教研,就会发现,路其实就在我们脚下,让我们共同以蓬勃的朝气,昂扬的锐气去开创更加广阔、更加辉煌的新天地!

    第三篇:抓常规,促教研

    《抓常规,促教研》

    大家都知道教研组是学校落实教学工作,开展校本研训,提高教师业务水平和工作能力的最基础的组织。学校教研组长组织的本组教师参加的学习、研讨活动是基层学校中最经常、最有效的教研活动形式。我们教研组长就要有能力引导教师对自己的教学行为加以思索、改进,知道如何解决专业工作中发生的问题,能够在错综复杂的教学情境中做出最佳教学行为的判断和选择,能主动地改进教学行为。对我校数学教研组的工作我从以下几个方面做一简洁交流。

    一、抓实常规,以常规促教研。说起常规工作那就多了,如开学定计划,学期中听课查作业教案,期末检测做总结等等。毋庸质疑大家也都实实在在的在做,但也就是在这些琐碎的常规工作中,我们也要做的有实效。通常开学我们在制定学校教研计划时,一定要先带领全体教师学习“教研室工作计划”,让每位教师明白在这一年的工作中都有哪些大的活动,再根据教研室计划制定学校教研计划,并悉心听取老师们的建议意见,不断补充完善计划,计划一旦制定,就要按照计划一项一项的去做。基本上是每月一项大的主题活动,围绕主题活动开展常规工作。主题活动不宜过多,以免干扰正常的教育教学工作,要小而实,让老师从中切实有所收益。

    另外在每学期开学我们一定会带领全组教师,认真学习学校的《教案作业管理办法》,细化到备课的要求,作业的布置与批改方法,评选优秀教案作业的条件,如何评选优秀反思出反思集等等,为学期中的教案作业检查进一步规范了要求,也为学校的绩效量化提供了依据,让每位教师知道应该怎么去做,如何争优,为我们后期的工作减轻了重担。真可谓磨刀不误砍柴工,效果很不错。

    另外我们教研组在开学初还要要带领大家学习《数学新课程标准》,并进行教材层级培训。现在很多老师很少看课标,有些新手甚至没见过课标,这都是不应该的。数学课标是指导我们教学的首要依据。例如新课标对数学基础知识的内容范围和要求就做了非常明确的规定,对知识的要求分为了“知道”、“理解”、“掌握”、“应用”四个层次,那我们在学习的过程中,就要要求老师在教学时首先就要明确所教内容的具体要求是什么,要按照教学的要求安排教学的深度和难度,不拔高要求也不降低难度。根据课标的学习再安排教材层级培训活动。教材层级培训活动对我们教师尽快掌握教材有着事半功倍的效果。但一定要注意不能流于形式。我们的教材培训研讨活动要本着“抓住重点、突破难点、注重实效”的宗旨,培训活动中承担培训任务的教师首先就本册教材的内容、知识网络、教材例题编写特色等进行总体的解读和研讨,从数与代数、空间与图形、统计与概率、实践活动对教材内容进行归类梳理,使参与活动教师较好的实现对教材的内容、结构整体上的把握,明确本册教材重点、难点,对教材实现由厚到薄的归纳。然后培训教师再针对教材中每一单元的例题及练习题给各位参培教师提出好的建议,还诚恳的对解答难点问题给出注意事项,从理论和操作两个层面做具体的指导与研讨。这样理论与实践相结合的讲解形式更是深深的吸引了参与活动的每一位老师。经过主讲教师由厚到薄的解读,使参与活动的每一位老师对教材使用豁然开朗。大家一致认为教材培训讨活动既有专业引领的高度,更有对教学实践的具体指导,老师们都非常踊跃的参加,取得的效果也非常不错。

    二、改进集体备课方式,抓好十分钟教研。

    我们都知道备课是教师教学中的基础环节和保证教学质量的先决条件,在教师个人备课的基础上进行集体备课,是被教学理论和实践所证明的行之有效的备课形式。它明显优于个人“单兵作战”的备课活动,通过集体备课可以把教师们从繁重无用的抄写中解脱出来,把大量的时间用于研究教材,探讨教法,辅导有困难的学生,特别是数学学科,集体备课显得尤为重要。我校倡导的集体备课方式是:

    (一)、精典模块型备课,也就是就是精心设计典型模块备课,根据学科的特点确定精典模块,每人挑选各自模块分头进行独立备课,然后在集体备课时各模块负责人做重点发言,其他教师参与讨论,并提出修改意见,每位教师再根据班内学生的实际情况做适当的修改和补充。精典模块型备课是以学科的核心部分为抓手深入进行研究,做到重点问题集体讨论,细节问题根据各班学生实际情况再做完善。教师们能针对某些问题或备课中的疑难大胆发表自己的见解,坦诚交流自己的意见,对不同的观点敢于质疑,在思辨、争论中加深对教材的理解,以拓展教学思路,明确教学策略,更好地开展教学。教师在教学时能根据自己班级学生的实际对已研究好的教学思路加以修改,把握集体备课的精髓,灵活进行运用,并根据教学实际关注课堂上动态的生成与发展,即时调整。

    (二)、“今日说法”型备课。也就是我们常说的“十分钟教研”。

    “认真钻研教材,精心设计教学过程,以达到教学效果的最优化”一直是教师不懈追求的目标,也是衡量课堂教学成功与否的重要标志。但在教学中,许多问题是无法预设到的,教学活动的发展有时和教学预设相吻合,而更多时候则与预设有差异,甚至截然不同。因此,我们的教师上了课后,能在办公室里多交流学生在学习活动过程中出现的我们老师意想不到的事情,这是我们之前的集体备课中没有备到的空白内容,不管是精彩的还是失败的,都能给下一个上课的老师以很好的启示,没上的老师就可以进行第二次备课。今日说法型备课由于不受时间、地点、人物的限制,很受老师的欢迎,也很有效。它每天所聚焦的都是当日的教学亮点、教学失败点,让教师能够更好得了解学生,根据学生的思维动态有的放矢地进行教学,填补了之前备课的空白,并能给下一个上课的老师以很好的启示,无形中老师们又进行了一次备课,对教材、学生也有了更深一步的了解。

    (三)、案例叙事型备课

    案例叙事型备课是由去年教过这一教材的教师和大家共同研究,同年级教师一起讨论。去年教过这一教材的老师给今年将要教这一教材的教师进行说课,内容包括教学的重、难点如何准确把握,学生在学习过程中出现的各种问题,教学中遇到的各种困惑等等,凡是对后教的老师有借鉴作用的都说,联系书上内容说得越详细具体越好。今年教这一教材的教师提出疑难问题与去年教过这一教材的教师一起探讨。让我们更准确地把握教材的重、难点,可以更清楚地了解学生的起点,继承前人研究的宝贵成果,为自己的教学提供必要的借鉴,可以使后来教的老师能“站在前人的肩膀上”,在教学中找到准确的“起点”,在课堂教学的园地里,从最近的路线摘到最大的“果实”。教过的老师也在总结提炼中不断地成长。

    三、抓好骨干教师,盘活学校资源。

    骨干教师顾名思义是专业素质比较强,处处能起带头作用的人。平日里老师工作都比较繁忙,出去学习的机会也比较少,那我们何不利用好学校的骨干力量,盘活学校的资源,进行校内学习交流呢?我们每学期都会安排骨干教师的带题授课,主题讲座或“师徒结对”以及骨干教师到“手拉手”学校蹲点帮教等活动,积极发挥好骨干教师的作用,使学校教学工作再上一个新台阶。

    四、以学校小课题为抓手,实实在在的以研促教。

    我们第二学片的课题是“如何提高低年级学生的口算速算能力”。我校课题组就在计算教学方面进行了卓有成效的探索与实践。首先教研组收集了很多有关计算教学的信息与老师一起分享,然后集思广益,择优选取,进行实践。如要求各年级数学教师每天课前三分钟口算练习,学校开展“计算教学专题优质课竞赛”,教研组联合学片学校开展“计算教学之我见”的主题教研沙龙,学片开展口算速算竞赛等活动。经过一段时间的实践后老师们进行交流反思,发现导致学生计算错误的原因有很多,但往往都被我们的老师家长归结为“粗心”。我们经过分析,并请教我们的阳光心理咨询室的心理老师宋阳洋老师,发现这个粗心大多是感知、情感、注意、思维、记忆等心理原因造成的。于是我们的老师便从端正学习态度,集中注意力,有顺序的检查等各个方面入手,不断训练,从而有效提高了我校学生的计算水平。另外计算教学相比较与其他方面的教学,就显得有些枯燥,时间一长,学生难免会出现厌烦轻视的现象,因此在计算教学方面我们一定要开展各种形式多样的活动,提高学生学习的积极性。如班里开展口算计算闯关比赛,学校也定期举行视算---口算---听算比赛,难度循序上升,同时让学生也更有兴趣。经过一个时期的研究,学生的计算水平提升的很快。在上学期四五年级通测中,我们的学生在计算这一块丢分很少,且书写整洁,取得了第一、第二名的好成绩。通过研究,老师们也尝到了课题研究的甜头,更愿意更积极的参与到我们的小课题研究中,这项工作我们将不断继续。

    五、学校引领,教师间交流,切实抓好学校的培优转差工作。

    “木桶原理”告诉我们,一个班要想取得好成绩,不是取决于有多少优等生,而是在于有几名差生。所以学校一直很重视“培优转差”工作。除了要求老师利用课余时间和课外活动,对各种情况的同学进行辅导、提高,“因材施教、对症下药”,还要根据学生的素质采取相应的方法辅导。还定期举行“培优转差经验交流会”。如老师们总结的几点经验随手摘录如下:

    1.课上差生板演,中等生订正,优等生解决难题。

    2.安排座位时坚持“好差同桌”结为学习对子。即“兵教兵”。

    3.课堂练习分成三个层次:第一层“必做题”—基础题,第二层:“选做题”—中等题,第三层“思考题”--拓广题。满足不同层次学生的需要。

    4.培优补差过程必须优化备课,功在课前,效在课上,成果巩固在课后培优。培优补差尽可能“耗费最少的必要时间和必要精力”。备好学生、备好教材、备好练习,才能上好课,才能保证培优补差的效果。要精编习题、习题教学要有四度。习题设计(或选编习题)要有梯度,;习题讲评要增加信息程度,围绕重点,增加强度,引到学生高度注意,有利于学生学会解答;解答习题要有多角度,一题多解,一题多变,多题一解,扩展思路,培养学生思维的灵活性,培养学生思维的广阔性和变通性;解题训练要讲精度,精选构思巧妙,新颖灵活的典型题,有代表性和针对性的题,练不在数量而在质量,训练要有多样化。

    另外学校定期召集同年级教师,编写学困生辅导习题,并把各班的差生召集在一个班,集中利用课外活动时间进行专项辅导,效果也不错。所以我们在连续四五六年级的通测中一直名列前茅。

    六、做好学期末的教学和教研的总结工作,使教研工作善始善终。

    每学期的教研工作一定要有始有终,很多学校往往在学期末一忙就疏于教研工作,尤其对待教学和教研工作总结,敷衍了事,甚至于有些老师直接在网上下载一份总结,一交了事。这样这是失去了一次总结经验的好机会。在上学期期末的教研组工作总结和教师工作总结交流会中,我们尝试采用“321”的方式进行总结,即总结自己一学期工作的三个优点两个不足并提出一个“金点子”。辛苦了一学期,各位老师都各有各的独到见解,说的非常精彩,不足找的也很到位,尤其是提出的“金点子”为我们后期工作的开展拓宽了思路,这样的总结的会大家都争着说真话,大家能不愿意参加吗?好方法我们会一直继续下去。

    絮絮叨叨的说了很多,说到底就是教研组组长要追求的是教学教研活动的有效与实效。作为教研组长,我们要给老师创造宽松的教研环境,我们要理解教师,尤其是带双班数学的教师,让他们在忙碌的教学中,愿意从我们设计的各种教研活动中得到收益,带动他们一起参与搞教研。作为教研组长,我们更应该努力提高自身综合素质,提高自己的讲课水平、评课能力及研究能力,提升自己的人格魅力,让我们的老师能信服我们,愿意参加到我们的教研活动中来,从而得到收益。

    第四篇:加强校本教研 促进教师成长

    本文作者:姚淑玉 好范文原创投稿

    加强校本教研 促进教师成长

    建立以校为本的教研机制,是提升学校办学质量,创建特色化学校和落实课程改革各项目标的重要措施,开展校教研是促进教师可持续发展,能力不断提升的有效途径。

    一、加强业务培训,提升教师专业水平

    教师能否实现观念的更新、角色的转换,是课改成败的关键因素。因此,必须把加强教师培训,作为课程改革的关键环节来抓,因此,教师必须具备与新课程合拍的教育理念;必须具有丰富扎实的德才学识;必须具有在实践中不断总结的进取精神。

    1.注重集体培训

    培训时,注重在形式上抓“活”,即将通识培训与学科培训相结合;集中培训与单科培训、年级培训相结合;实验教师与非实验教师培训相结合;外出培训与校内培训相结合;观看名师讲座与听后讨论相结合;培训与考核相结合。在内容上求新,即理念新,模式新,方法新。学校要求教师边培训、边实验,边总结,边提高,鼓励他们大胆创新,及时总结经验,及时推广。

    2、大力提倡教师外出学习

    汲取先进理念,以便在教学中少走弯路。

    3、从分发挥电子备课作用

    鼓励教师利用网络资源,接受最前沿的教学理念和教学模式,进行自我培训。

    4.不断反思,提升教师的教育教学理念

    为增强教师的反思意识,养成"实践、总结、反思"的习惯,对教育教学中存在的问题进行冷静的分析和反思,以达到一步步优化课堂教学的目的。学校坚持开展“七个一”活动,即要求教师每学期交一份高质量案例,每月交一份高质量教学反思;每月交一份优秀教学设计;并要阐述自己的设计构想;每学期读一本理论专著;并做好读书笔记;每学期上一节公开课,撰写一篇高质量的教育教学论文;每学期上交一个优秀课件。在学期末进行展评,分类汇编成册,载入教师成长档案,纳入期末“一评三考”考核范畴。

    5.重视校内教学能手(骨干教师)在校本教研中的同伴互动和专业引领作用

    教师的互助合作是校本教研的标志和灵魂。积极开展“参与式”、“互动式”、“交流式”的合作教研,达到互助切磋,共同提高的目的。一是集体备课。把各学科以年级组为单位划分若干研究小组,由每组小组长负责开展活动,教师采取研讨形式,针对教学内容谈自己的想法,旁听者可补充,在教学上扬长避短。在备课中,力求做到八备:备突出重点、突破难点的策略和方式;备优化教学过程的大体设想;备教法学法的选择,备教学手段的运用;备教学效果的预测、反馈、调控,体现了个体化的教学风格。备教材分析,弄清本课在本册本章教材中的编排意图;备学情分析,指出可能出现的教学难点和重点;备教学目标及实现教学目标的方法、措施等。

    6.鼓励教师阅读大量的教学书籍

    通过研读他人经验,力图在解读别人的同时认清自己;在借鉴别人的同时发展自己。培养教师养成博学、善思、勤写的习惯。通过广博的学习,尽可能多地搜集和教材有关的资料,课堂上厚积薄发,从而焕发课堂的生机和活力。要学会思考,一是对课堂的思考;二是对教育现象的理性思考;三是在阅读中思考,并敢于质疑。

    二.加强校本教研是学校课改的永恒动力。在新课程实施过程中,教师应努力成为教研者。教学研究应把“着眼点”放在理论与实践的结合上,把教研的“立足点”放在解决课堂教学实际的问题上,把“切入点”放在不断改进教学方法上,采取集体研究、微型教研,走出去,请进来的方法,博采众长,为己所用。

    1.形成良好的教研工作氛围

    教研组是校本教研的主阵地,学校要努力把教研组打造成为教师教学创新的心理安全港和精神加油站。一是把教研组建设成一个学习型、研究型的教学团队;二是加强专题研究。通过“上课、听课、研讨、反思、评价”的研究过程,有力的促进校本教研工作;三是提倡微型教研。即小范围教研,使教研突出目标多样化,思路清晰化。

    2.按学科分组开展教研活动

    如:教学能手示范课,学科带头人研究课,骨干教师观摩课,新上岗教师汇报课等。每次课后都按照执教者自评(反思)——教师互评——领导点评——执教者谈体会——听课教师谈感受的步骤,认真评课,达成共识,资源共享。要加大推广听课的力度,随时关注教师的课堂教学,随听随评,发现问题及时解决,提高教师教学水平和效果。

    3.开展师徒结队活动,帮助青年教师尽快成长。

    大力挖掘学校资源优势,让骨干教师与青年教师结成师徒,要求他们互相学习、研究、咨询。积极开展系列教学活动。

    4.采取“请进来,走出去”的办法,实现双向交流

    请教育专家进行专业引领,指

    导学校教研工作,同时,校际之间进行教研交流活动,让教师走出去,充分彰显自己的专业水平和教学魅力。

    2024.12.3

    第五篇:实施校本教研,引领教师成长[范文模版]

    实施校本教研,引领教师成长

    ——校本教研的经验总结

    我校是一所百年老校,也是一所窗口学校。多年来,学校坚持“面向未来,一切为了学生的发展”的办学理念,坚持“求真、务实、创新”的教研作风,按照“规范教研管理、落实教研过程、突出教研实效”的思路,形成了校本教研特色。

    一、落实校本理念,引领教师专业发展。

    1、制定管理目标引导教师专业发展。一个学校的教师专业发展水平是该校办学水平的重要标志。学校管理目标与教师价值实现、教师近远期利益等内容密切相关。只有制定切实可行的管理目标,才能促进教师专业发展。我校制定有《大竹县实验小学教师五年发展规划》、教师素质培训计划等,通过制定管理目标引导教师专业发展。

    2、优化人际关系带动教师专业发展。教师专业发展需要良好的人际关系做基础。我校要求:对内力求干部教师和谐相处,干部专心为教师发展做实事,教师专心从事教育教学工作;对外要有勇气打开校门,把专家学者请进学校,为教师专业发展建立良好的发展环境。

    3、更新动力机制推动教师专业发展。我校根据自身情况,不断完善促进教师专业发展的动力机制,使教师在专业发展上不断有新的想法和进步。如我校有省级、市级、县级骨干教师管理制、兼职教科研人员聘任制、优秀教师激励机制等,更好地促进了教师专业能力发展,提升了教育教学绩效。

    4、优化学习意识,促进教师专业发展。学校要求教师学习新理念,学习促进教师发展方面的理论,用科学的方法和反思的策略去研究教师专业发展中遇到的问题,促进教师发展。

    5、改变管理方式促进教师专业发展。学校管理人员采取人性化管理,研究每一位教师的教学起点和发展潜力。在此基础上对教师提出专业发展建议,倾听教师的心声,由教师自己制定个人专业发展规划。这样调动了教师的内驱力,使教师自觉的追求专业发展。

    二、同伴互助成长,感受校本教研的快乐。

    校本教研是一种快乐的劳动,我们主要通过三种形式让教师在校本教研的过程中充分体验研究的魅力,感受教研的无穷快乐。

    1、结对子,推动教师发展。

    一是尊重老教师,发挥传帮带作用。我校根据校本教研培养对象的学科类别、研究方向、个性特点,以老教师为指导教师,让中青年教师与老教师结师徒对子,建立友好合作关系,做到教育资源共享。师徒配对由个人申报、学校统一协调。活动的具体要求、安排、检查及考核由教务处负责。本学期,全校师徒结对30对,通过师徒结对使青年教师的专业素质得到较快提升。

    二是重用骨干教师,发挥引领作用。我们十分重视骨干教师的引领作用,做到了“三个一”。一是请骨干教师上高质量的示范课。二是请骨干教师为相关学科教师举办一次讲座。我校的教研组长每个学期坚持为老师们就如何写教学反思、如何解决教学活动存在的一些困惑等主题举办专门的讲座。三是请骨干教师带一名年轻教师。

    三是重视经验型教师,发挥示范作用。学校十分注重有经验教师在教育实践和教育改革中的主体地位,发挥其在校内外的示范和辐射作用。对外,我们每学期开展三次以上的送教下乡活动,帮助农村小学培养师资。对内,我们组织有经验教师在校本教研活动中上点评指导课等,发挥示范作用。

    2、给担子,引导教师发展。

    我校在开展校本教研的活动中十分重视通过给教师担子,让教师自主、积极发展。如在课题研究上,我校有90%的教师参加了省、市课题研究。做到了个个肩上有担子。在教育教学上,我们开展了抓两头,促中间的活动,在年轻教师或教学水平有待提高的教师中,我们开展了“治薄”活动,在学科带头人和骨干教师中我们开展了“培优”活动。通过给担子,一大批骨干教师脱颖而出。

    3、搭梯子,促进教师发展

    学校通过各种教研活动、竞赛、比武活动,使教师认识到只有扎实地开展校本教研才能适应新课改的需要。学校不但为教师搭建平台,提供展示教育教学水平和教研成果的舞台,学校还建立了校本教研奖励机制,对积极参加校本教研活动并取得突出成果的教师给予重奖,学校每年投入3万多元用于教科研奖励。

    三、采取学训互动,奠定校本教研基础。

    教师素质提升最重要的途径是学习,为此我校通过推行“两个制度”、实施“三大工程”促使教师从“适应型学习”进入更高层次的“创新型学习”,引领教师专业发展,在学习过程中实现“自我超越”,为教研活动奠定扎实的基础。

    1、两个制度保学。

    我校推行“五个一”的制度,即教师每学期读一部教育教学理论专著,订阅一份学科教学核心期刊,记一本听课学习议课笔记,上一节研究课,每次教学活动进行一次教学反思。促使教师将学、教、研结合起来,确立学、教、研相长的工作学习观。学校每学期还将教师

    摘录的优秀文章编辑成《教苑》一书,作为全体教师的课外读本,促进教师读书活动的深入。我校在35岁以下教师中推行“教师个人成长记录袋”制度,全程记录教师参与学习培训和校本教研活动情况,真实反映教师专业成长经历和成果。其内容有:自我介绍、座右铭、活动写真、知识与技能、荣誉与成果、才艺展示等。

    2、三大工程促训。

    我校通过实施“三大工程”来促进教师专业培训:

    一是“基础工程”。将教师基本功按内容分四个层面来训练落实:第一层面为职业基本功训练,全体教师打好以三字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、两话(画)(普通话、简笔画)、一操作(电教媒体操作)为核心的职业基本功基础;第二层面为专业基本功训练,科任教师提升一标(把握课标)、一案(编写教案)、一课(上课辅导、作业设计与批改)的能力;第三层面为特色基本功训练,在前面两个层面基本功训练基础上,大部分教师形成个人特色和专长;第四层面为科研基本功训练,部分教师能独立承担教育科研课题,撰写科研实验方案、总结、实验报告、实验论文,上好课题实验研究课,具有较高的科研能力,一专多能,成为学术型、科研型的教师。

    二是“青蓝工程”。学校为35岁以下青年教师制定成长计划,采用师徒结对的形式,为青年教师选择观念新、教法新、科研能力强的骨干教师作导师,通过导师的言传身教,帮助青年教师从“入格”到“合格”再到“出格”,迅速成才。

    三是“名师工程”。我校有四川省特级教师4名,省骨干教师6名,市学科带头人6名,市县骨干教师若干,这是很好的资源。我们确定“名苗”,重点培养;评选“名师”,着意包装;“名师”展示,打造精品;宣传“名师”,示范引路;学习“名师”,促进发展。我校曾组织校内名师,成功举办了以“新课程、新理念、新策略”为主题的展示活动,引起较大反响。

    四、改善常规教研,体验校本教研的魅力。

    1、营造环境,激发教师热情。

    为了充分发挥广大教师参与校本教研的积极性,让大家充分体验成功的快乐,我校采取了一系列有效措施:

    一是坚持集体备课不放松。我们学校一直积极推行“四定五步”集体备课法,集思广益,充分发挥教研组的作用。我们所要求的“四定”即定时间、定地点、定内容、定主备人;“五步”:⑴教师个人提前备课;⑵集体备课时主备人说课;⑶备课组教师议课;⑷主备人定稿;⑸组内教师同课异构(即个人根据实际调整)。同时要求每一个教师在集体备课的基础上,开展具有个性特色的创新设计,使教师们能在课堂上教出自己的风格、教出自己的特色。

    二是开展听评课和讲示范课活动。学校规定每人每学期至少上一节听评课,通过这种形式对每个教师课堂教学进行详细的总结分析和诊断,指出不足和改进办法。学校还经常开展讲入门课、提高课、示范课活动,提高教师的教学水平及评课能力。各类课型一律采取上大课的形式,所有教师共同听课,详细评课。不同年段和不同科别的教师从另类的视角来听课评课,给了听课者和讲课者全新的启发。

    三是开展教案评比活动。学校每学期进行两次教案评比活动,对优秀教案的作者给予通报表彰并适当奖励。我校教师的教案凭借字迹工整、思路清晰、教法及策略富有鲜明的个性特点而多次受到通报表彰。

    2、建立机制,成就自己特色。

    主要通过规范的制度来加强教学管理。

    一是建立基本能力考核评价制度。学校每学期都定期不定期对各年级各学科的教育教学质量进行一次全面考核评价,学校领导亲历亲为,保证了考评的公平公正,并严格质量。

    二是坚持干部兼课听课制度。校长带头、中层以上干部每人每周至少两次深入班级听课,从解决微观问题入手,全面了解和掌握教学动态。

    三是坚持检查作业制度。教务处坚持对教师作业批改情况随时检查,随时通报。

    3、定期交流,注重分析总结。

    我们坚持做好定期交流与分析总结工作。主要采取集中交流和分散交流相结合的方式进行。集中交流一月一次,由分管教学的副校长为全体教师全面总结前一段校本教研工作的成绩和不足,同时请优秀教师代表作经验发言。分散交流形式多样,有校长与校本教研薄弱教师的交流,有不同年级教研组开展的经验交流,有教师之间的探讨交流。

    五、实行遴选评价,促进校本教研的参与。

    遴选式评价,就是通过组织开展形式多样的教学教研竞赛评比活动,对评选出的优秀者,在期末教师工作量化考核中,进行加分奖励。它实质上是一种鼓励性的评价。

    校本研修是校本教研重要内容之一。每学期末,学校对教师的校本研修记录册中教育叙事、研修课例、反思报告等内容进行评选,根据各教研组人数按一定比例分别评选出优秀、合格等第,进行量化计分。对于期末教师的课堂教学和作业设计总体评价,则采取由教研组按学科教师人数比例推选出优秀教学设计、优秀作业设计,参加校级评选,同样按等第进行量化计分。

    遴选式评价是一种定性与定量有机结合的评价方式。定性,评选出优秀,可以发挥骨干教师在教学教研中引领示范的作用;定量,量化出成绩,可以作为教师评先评优、职称晋升的重要依据。

    六、校本教研成效显著。

    1、教师队伍素质得到整体提高。

    通过项目化校本培训,教师队伍素质得到整体提高。投入教育教学研究成为了教师的自发行动。

    2、教师的教科研能力得到提升。

    我们提出在课题研究中促进教师专业化的成长,以课题促教研,让教师在实践中反思与理论学习中提高教育教学水平,教师勤于学习,善于思考,善于总结。规定全校教师每年至少完成一篇教育教学论文,青年教师写教学案例和开展课题研究的具体要求,学校中已形成了写论文成风的良好氛围。学校积极参与教学教育课题立项研究,因而学校的科研氛围很浓。

    3、教师树立了正确的学生观和质量观。

    我们按照新课程理念:培养学生健全人格,并且具有科学文化知识及学习能力的现代社会公民。围绕这一目标,我们在教师中组织开展什么样的学生是好学生的讨论。学习成绩优秀固然是好学生,但学习成绩有差异也完全正常,对学生来说,用功就是成功,坚持就是胜利。贯彻落实“面向全体,全面提高教学质量”的方针。教学工作指导思想,面向全体,落实到教学工作上贯彻因材施教的原则,利用分层教学的方法,对不同学习层次的学生提出不同的要求。反对歧视后进生,做到“关爱每一名学生,不放弃任何一名学生”。

    4、教师教学能力明显提升

    教师教学能力的提升,反映在教学质量的提高上,我校学生在全县教育教学质量评估中取得了十分理想的成绩。

    总之,我们通过实施以课题促进教师专业化的成长为重点的项目化校本培训,使全体教师不断更新教育观念,有效提高教师实施素质教育和新课程的水平,全面提升全体教师的整体素质。但教师的培训学习是没有止境的,它将伴随着我们教学的全过程:工作着、学习着、努力着、快乐着。



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