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    5.2产品寿命周期策略 练习

    5.2产品寿命周期策略 练习(共五则范文)[ 12号文库 ]

    12号文库 时间:2024-10-10 13:00:19 热度:0℃

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    简介:

    第一篇:5.2产品寿命周期策略 练习5.2 产品生命周期策略练习姓名:一、填空1.产品生命周期是指产品的2.产品的生命周期是以 的变化来衡量的。3.产品生命周期各阶段的判定是很。通常采用四种方法,即、

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    第一篇:5.2产品寿命周期策略 练习

    5.2 产品生命周期策略练习姓名:

    一、填空

    1.产品生命周期是指产品的2.产品的生命周期是以 的变化来衡量的。

    3.产品生命周期各阶段的判定是很。通常采用四种方法,即、和。

    4.一个完整的典型的产品生命周期包括四个阶段,即、、和。

    5.研究产品生命周期,严格地讲是指

    6.产品生命周期可用来分析某种产品的、、。

    7.投入期的策略重点突出;成长期的策略突出

    8.与 是企业有利可图的阶段,而 和

    9.在成长期,广告宣传的重点应从。

    10.产品进入成熟期的标志是

    11.、。

    12.产品发展的关键时期是,利润最高的时期是

    13.衰退期的总策略是突出,具体策略有、。

    14.从产品生命周期曲线图来看,价格在 最高,成本在达到最大并开始逐渐

    15.延长产品的生命周期主要是延长、、、二、选择

    1.在产品生命周期中,整体产品的利润最高点是在(投入期、成长期、成熟期、衰退期)

    2.在产品投入期,以高价、低促销费用形式进行经营,称为(先声夺人策略、选择性渗透策略、密集性渗透策略、低格调渗透策略)

    3.潜在消费者还不了解该产品,消费者愿出高价购买。此时企业适宜采用(快速撇取、缓慢撇取、快速渗透、慢速渗透)

    4.当产品处于(介绍、成长、成熟、衰退)期时,企业有大量现金流量。

    5.当销售增长率在0-10%之间时,产品处于产品生命周期的(介绍、成长、成熟、衰退)期。

    6.下列不属于成熟期特点的是()

    A.销售量达到最高,并出现下降趋势 B.生产量达到最高点C.利润持续稳定地快速增长 D.利润达到最高点并开始下降

    7.产品在(介绍、成长、成熟、衰退)期往往生产批量小,生产成本高,销售费用大,产品售价高,利润很小甚至为负。

    8.(介绍、成长、成熟、衰退)期内,产品在市场上已达到普及,并处于市场竞争最激烈的阶段。

    9.成长期的营销目标是()

    A.建立知名度,争取试用B.保持市场占有率,争取利润最大化 C.尽快投产上市 D.提高市场占有率

    10.下列策略中不属于成长期策略的是()

    A.提高产品质量,并改进产品的性能、色彩、包装、式样等,增强产品的竞争力

    B.广告宣传突出产品特色,树立产品形象,争取创立名牌,使消费者产生偏爱

    C.调整产品价格,改变包装,加强售后服务、扩大商业网点,增加广告费用和销售人员等

    D.努力开拓新市场

    11.在和平年代,许多工产品直接转化为民用产品,从而使产品的生命周期得以延长,这一策略属于延长产品寿命周期中的(增加使用、变化使用、开拓新市场,寻找新顾客、发现产品的新用途)

    三、判断

    ()1.一切产品的生命周期都可以为分四个显著的阶段即投入期、成长期、成熟期、衰退期。

    ()2.产品的市场寿命长于期使用寿命。

    ()3.总的看来,由于科学技术的进步,市场上产品的生命周期将会愈来愈长。

    ()4.产品生命周期是指产品的经济寿命和使用寿命。

    ()5.如果销售量增长率小于0时,产品处于投入期。

    ()6.为了确定产品生命周期的阶段,一般要收集产品的历史资料5-8年。

    ()7.在投入期,应将促销的重点集中于中低收入层的顾客,因为有钱人毕竟不多。

    ()8.在成熟期企业营销一般突出“长”和“改”字。

    ()9.产品进入衰退期的标志是销售量急剧下降。

    ()10.企业在制定产品生命周期策略时的总体要求是:缩短投入期,延长成长期,维持成熟期,推迟衰退期。

    ()11.在投入期,当市场规模大,消费者对商品不了解但对价格却十分感时,应采用的策略是快速取脂策略。

    四、名词1.产品生命周期2.快速取脂

    五、简答 1.如何理解产品的生命周期2.根据价格与促销费用的关系,投入期可供选择的策略有哪些?

    六、案例分析

    1.美国派克公司原本生产高档钢笔,后由于计算机的推广和文字输入软件的广泛,以及无纸化办公的逐渐普及,高档铅笔市场不断萎缩,派克公司又开发生产一些价格较低档书写用笔,以期吸引更多的消费人群。

    问:派克公司采用的是何种产品线策略?采用这一策略的可能风险有哪些?

    2.1985年4月23日,可口可乐公司的董事长罗伯托·戈伊祖艾塔做出一一项重大决定,在经历了99年的风风雨雨之后事,为了适应消费者对甜味更加偏好的变化,可口可乐公司决定放弃原来的配方,推出一种名为“新可口可乐”的产品。这项有其背景。面对20世纪70年代以来百事可乐公司咄咄逼人的竞争,可口可乐公司却一直踌躇不前,其市场地位相对百事可乐公司日渐缩小。更使可口可乐公司感到烦恼和灰心的是它的广告支出费用比百事可乐公司多数亿美元。它拥有两倍于百事可乐公自动售货机、更多的货以及更具竞争力的价格,却推动了自己的市场份额。因此可口可乐公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来。调查资料日益明显地表明,味道是导致可口可乐衰落的唯一因素,也许原来的配方要被淘汰了。所以可口可乐公司开发了新口味的可乐,并通过无标记测试证实新口味的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理反复考虑后一致同意改变可口可乐味道,并把旧的可口可乐淘汰掉。然而,人们却纷纷指责哥可口可乐作为美国的一个象征和一个老朋友,突然之间就背叛了他们。在公众的压力下,公司最终还是在“传统可口可乐”的这个商标下,恢复老可乐的生产,同时公司保留新品味的可乐,并称之为“新可口可乐”。

    问:可口可乐公司的两种可乐分别处于产品生命周期中的哪一阶段?请根据产品生命周期理论来分析判断。

    3.我国电视机行业面临着国内市场饱和、生产能力出现过剩、利润水平有所下降等问题,生产厂家从20世纪80年代的80多家减少到90年代的20多家,再减少到目前的10多家。虽然市场规模一直保持在2024多万台,但电视生产企业面临着激烈的市场竞争。针对以上情况,你认为:在我国市场上,电视机产品处于生命周期的哪个阶段?我国电视机生产企业可采取哪些针对性营销策略?(2024高考题)

    第二篇:浅谈医药产品寿命周期与营销策略的关系

    浅谈医药产品寿命周期与营销策略的关系

    【摘要】在当前的买方市场环境下,面对日益挑剔的消费者,企业如何做好产品营销工作,是企业生存、发展的关键环节。产品生命周期的营销策略作为营销管理的基础问题也越来越体现其重要性,文章通过论述产品生命周期各阶段的营销策略,企业产品在市场中应该如何把握产品的生命周期特征,了解二者的关系,合理运用营销策略。

    【关键词】产品寿命周期;营销策略;产品;

    【引言】“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,让企业焕发生机的“源头活水”是产品。产品如同人的生命一样也有周期。企业要在产品生命周期的不同阶段采取相适应的营销策略,缩短开发和引入期,延长成长和成熟期,推迟衰退期的到来,实现企业利润的最大化。我们要合理利用营销策略,保证企业的最大收益。

    一、产品寿命周期

    产品生命周期也称产品寿命周期,指产品从进入市场到退出市场所经历的全过程,产品只有经过研究开发、试销分,然后进入市场,它的生命周期才算开始。为投入期、成长期、成熟期和衰退期共四个阶段。每个时期都反映出顾客、竞争者、经销商、利润状况等方面的不同特征,企业可以根据产品在生命周期各个阶段的显著特征而采取适当的营销策略,满足顾客需求,赢得长期利润。制定最佳产品营销策略,产品生命周期的不同发展阶段有着不同的市场特征,产品组合和营销策略也相应不同。对产品生命周期的分析主要是通过对产品的销售量和利润随时间的变化来进行研究的。

    (一)投入期

    该时期是企业的新产品刚被投入市场,仅仅是试探性的推广,销售量缓慢增长的阶段。其特征为:购买者数量少,销售量小且增长缓慢,产品生产量小成本高,由于是新产品所以广告费用等销售费用比较高,产品价格高,利润少,风险大,竞争者少,产品性能不稳定,销售环节不健全。

    (二)成长期

    该时期是产品逐渐被人们所接受销量迅速增长的阶段。其特征为:购买者多销量迅速增加,产品基本定型,大规模的生产使产品的成本下降,产品降低价格,利润增加,而竞争者也将大大增加。

    (三)成熟期

    该时期是产品被大多数消费者接受销量缓慢增长的阶段。其特征为:购买者数量增加到一定额度,销量平稳增加到下降的趋势,价格继续下降,而此时利润达到最高点,销量的下降利润也减少,竞争比较激烈。

    (四)衰退期

    该时期是产品已过时,消费者需求转移的阶段。其特征为:产品销量迅速下降,价格下降到最低,利润下降,多数企业退出市场。

    二、产品生命周期与营销策略的关系

    通过上文可知,产品寿命周期分为四个阶段,分析各个阶段的特点,根据这些特点来制定相应的营销策略。与投入期、成长期、成熟期和衰退期所对应的特点,我们用下列四个指标来表示,即销售量、利润、购买者和竞争者。

    (一)、投入期及其营销策略

    投入期是指新产品首次正式上市后的最初销售时期,在这一阶段,消费者对新产品不太了解,大部分的消费者不愿意放弃或改变以往的消费习惯,所以产品的销售量小,随着销售量的小,企业的利润也相对比较低,基本上是微利甚至亏损,而这一时期的购买者大部分是爱好新奇的消费者,因为这一部分消费者愿意去尝试新的产品,而对于竞争者,在这一阶段是非常少的。根据以上的特点,在投入期,市场营销策略的重点是要突出一个“快”字,即尽量以最短的时间、最快的速度使产品进入成长期。具体的策略有四种:

    1.快速掠取策略,即高价格高促销策略。采用高价格是为了在每一单位销售额中获取最大的利润,减少企业的亏损,高促销的策略则是加大广告宣传力度,使消费者尽快熟悉和了解产品,促进他们的购买欲望以便打开销路,抢占市场份额。当然,采用这种策略必须具备一定的条件,即市场需求潜力大,目标顾客的求新心里强,急于购买新产品并愿意为此支付高价,同时,产品在质量和性能上要优于同类产品或者在某些方面有新奇之处。

    2.缓慢掠取策略,即高价格和低促销策略,采用这种策略可以让企业获得更多的利润,因为低促销本身就为企业节约了成本。采用这种策略的条件是目标市场的潜力和威胁不大,大多数用户了解这种产品,适当的高价能为顾客所接受。

    3.快速渗透策略,即低价格和高促销策略,从消费者的心理来说,低价格容易被大多数人所接受,采用这种策略可以为企业带来最快的市场渗透和最高的市场占有率。它适用于下列情况:产品市场容量相当大,潜在消费者对产品不了解,且对价格十分敏感;潜在竞争比较激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速下降。

    4.缓慢渗透策略,即低价格和低促销策略,这种策略能够使产品比较容易的进入市场,打开销路,在取得规模经济的同时树立起“物美价廉”的好形象。这种策略适用于以下情况:市场容量大,顾客对产品很了解,促销作用不明显,但对价格敏感,需求价格弹性高;潜在竞争激烈。引入期是产品成长的关键时期,决定着产品的市场前景,所以在制定以上营销策略的时候要根据产品的生命周期适时做出调整。

    (二)、成长期及其营销策略

    成长期是指产品经过了引入期后,顾客对产品已经比较熟悉并且有了一定的忠诚度,产品的销售量快速增长,生产工艺基本成熟,大批量生产能力形成,因而生产成本降低,企业的利润加大,购买者越来越多,由此也吸引了大批竞争者的加入,市场竞争加剧。根据以上特点,成长期市场

    营销的目的主要是扩大市场占有率,掌握市场竞争的主动权。市场策略的重点应该是突出一个“好”字,即在继续扩大生产能力的同时,进一步改进和提供产品质量,防止因产品粗制滥造而失信于顾客,设法使产品的销售和利润进一步增长,获取最大的经济效益。具体的策略包括:

    1.产品策略,即加强对产品质量的改进,不断改变产品的特色、款式、改良包装和服务,完善质量保证体系,让消费者买得放心,用的安心。

    2.价格策略,这要结合自己的生产成本和市场价格的变动趋势,分析竞争者的价格,制定出便于消费者接受,可以为自己带来收益并且优于竞争者的价格。

    3.渠道策略,增设销售机构和销售网点,进一步向市场渗透,开拓新的市场领域,适应和满足广大客户的需要,促进市场份额的再度提高。

    4.促销策略,促销的重点从介绍产品转向树立企业和产品的形象,采用说服性广告,着重宣传产品的质量、性能、服务及维护方法,针对本产品的特点和销售者关心的问题,通过与同类产品的对比,显示其优势,同时加强售后服务,强化消费者的购买信心。企业采用上述部分货全部市场扩张策略,将会大大加强产品的竞争能力,但也会相应加大营销成本。因此,在成长阶段,企业面临着“高市场占有率”或“高利润率”的选择。一般来说,实施市场扩张策略会减少眼前利润,但加强了企业的市场地位和竞争能力,从长期利润观点看,有利于企业的发展。

    (三)、成熟期及其营销策略

    成熟期在整个产品生命周期中持续的时间最长,在这一阶段,市场基本饱和,因而产品的销售量缓慢增长且有下降的趋势,这个时候的利润依然是很大的但是也逐渐呈现下降的趋势,这个时期的购买者就是普通大众了,市场竞争非常激烈。针对上述特点,企业在产品成熟期营销的主要目的是千方百计维持甚至扩大原有的市场份额,尽量延长产品的市场寿命,因此,其市场策略的重点是要突出一个“改”字,即对原有的产品市场和营销组合进行改进。具体策略如下:

    1.市场改良策略,即开发新市场,寻求新用户。市场改良中要注意开发产品的新用途,寻求新的细分市场,因为原有的产品经过这么长时间后,消费者会失去对它的新鲜度,通过改良,使产品获得新的寿命周期,从而为企业赢得长期稳定的利润,同时还要刺激现有顾客,增加使用频率,间接延长产品的寿命周期。

    2.产品改良策略,即产品再推出。整体产品概念的任何一个层次的改革都可视为产品再推出,也包括提高产品质量,改变产品特性和款式,为顾客提供新的服务等。

    3.营销组合改良。即通过改变定价、销售渠道及促销方式来延长产品

    来延长产品的市场成长期和成熟期。一般是通过改变一个因素或几个因素的配套关系来刺激或扩大消费者的购买。

    (四)衰退期及其营销策略

    衰退期的主要特征是产品老化,这个时候产品的销售量是下降的,企业的利润也很低甚至是负的,它的购买者也只是少数的保持者,市场竞争在这个时候也减弱了。在这一阶段,对大多数企业来说,应当机立断,弃旧图新及时实现产品的更新换代。因此这一阶段企业的策略重点赢抓好一个“转”字,即转向开发新产品或转入新市场。此时的营销策略组合包括:

    1.产品策略,缩减产品生产量,逐步有计划的退出市场,淘汰老产品;根据新的目标市场需要,组织新产品开发和生产,力争占领新市场。

    2.价格策略,适当降低售价,但不宜不顾一切的降价,力争取得边际利润。

    3.渠道策略,减少销售网点;注意加强与新目标市场的中间商的联系,以开拓新市场。

    4.促销策略,在即将退出的市场中,不宜大做广告宣传,应努力降低销售费用,节省开支。

    【结论】产品生命周期的营销策略为企业产品的更新提供了战略指导,为企业的战略发展提供了科学的依据。生命周期的不同阶段对企业制定营销目标的影响是不同的。市场经济的竞争复杂多变,企业只有掌握市场的主动权,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。进行正确的产品生命周期的营销策略管理,已成为企业在市场竞争中致胜的有力方法,企业应在营销管理工作中选择适合自己的营销策略,以求在发展道路上闯出一条适合于自身发展的、独特的成长之路。

    【参考文献】

    [1]林功实.产品管理[M].东北财经大学出版社,2024

    [2]冯丽云.现代营销管理[M].经济管理出版社,2024

    [3]孔文:MBA案例精选[M].东北财经大学出版社,2024

    [4]周胜保.市场营销实务[M].华夏出版社,2024

    第三篇:全寿命周期工程造价管理

    全寿命周期工程造价管理

    含义:从决策,设计,施工,使用,维护和翻新拆除出发考虑造价和成本问题,运用工程经济学,数学模型等方法强调工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段之和最小化的一种管理方法,起源:全生寿周期工程造价管理的思想最早起源于重复性制造业,工程项目全寿命周期造价管理主要由英美的一些造价工程界的学者和实际工作者于20世纪七十年代末和八十年代初提出的。进入八十年代,他们有的从建筑设计方案比较的角度出发探讨了建筑费用和运营维护费用的概念和思想;也有人从建筑经济学的角度出发,深入地探讨了全寿命周期造价管理的应用范围。

    特点:它覆盖了工程项目的全寿命周期,考虑的时间范围更长,也更合理,使全社会成本最低。从项目全寿命周期造价管理的角度,保证现有施工阶段的造价控制技术,加强项目前期策划的力度与深度,设计阶段周全考虑项目未来运营的需要,提高设计的前瞻性与先进性。

    全过程工程造价管理

    含义:为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可行性研究开始,经初步研究设计,扩大初步设计,施工图设计,承包商,施工,调试,竣工,投产,决算,后评估等过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动及建设对项目工期、造价及质量进行控制和管理,在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。起源:它的提法是在原国家计划委员会计划的(1980)30号文件中就提出的,一个工程造价领域的全新思想,此后国内外过程造价管理界才开始研究。

    特点:它是一个动态的管理过程,完善过程管理,降低工程造价,建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征,因此建设工程造价复杂多变.,这给工程造价控制带来诸多的困难的工程适合认真细致的全过程管理。

    全要素工程造价管理

    含义:全要素造价管理是指在控制建设工程造价过程中,不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。

    起源:项目集成管理的思想在很早以前就已经萌生了,只是以前将这种项目管理思想称为系统规律的思想,或者叫做综合管理的思想。项目集成管理这一叫法出现的较晚,但是相关的研究工作在20世纪50年代末期就开始了。1958年由美国国防部组织美国海军研究推出的项目计划评审技术(PERT/Time),就是最初的基于工期的项目集成管理技术方法之一。1967年美国国防部推出并几经改进一直使用的项目“造价/工期控制系统规范”(C/SCSC)。1996年,美国国防部认可“挣值管理系统”(EVMS)这一规范,挣值管理的理论和方法才被名正言顺地应用到了各种项目的集成管理之中。

    特点:

    1、从全局的观点出发,以项目整体利益最大化为目标。

    2、实现建设项目各要素的配置管理合理。

    3、可以在项目全过程的管理中使用,而且也可以在项目的各个阶段和项目不同要素的集成管理中使用

    全方位造价管理:

    第四篇:周期型股票投资策略

    周期型股票投资策略

    绝大多数行业和公司都难以摆脱宏观经济冷暖的影响。虽然作为新兴市场,中国经济预计还要经历20年的工业化进程,在此期间经济高增长是主要特征,出现严重经济衰退或萧条的可能性很低,但周期性特征还是存在。中国的经济周期更多表现为GDP增速的加快和放缓,如GDP增速达到12%以上可以视为景气高涨期,GDP增速跌落到8%以下则为景气低迷,期间多数行业都会感到经营压力,一些行业和公司甚至会爆发亏损。

    典型的周期性行业包括钢铁、有色金属、化工等基础大宗原材料,水泥等建筑材料,工程机械、机床、重型卡车、装备制造等资本性商品。当经济高增长时,市场对这些行业的产品需求也高涨,业绩改善会非常明显,这些行业的公司股票就会受到投资者的追捧,而当景气低迷时,各行各业都不再扩大生产,对其产品的需求及业绩和股价就会迅速回落。

    此外,一些非必需的消费品行业也具有鲜明的周期特征,如轿车、高档白酒、高档服装、奢侈品、以及航空、酒店等旅游业,人们收入增长放缓及对预期收入的不确定都会直接减少对这类非必需商品的消费。金融服务业(保险除外)由于与工商业和居民消费密切相关,也有显著的周期特征。

    第五篇:产品策略

    潮流百搭服装店

    一、实物产品策略 1.产品个性化

    随着时代的发展,消费需求日益呈现“个性化”的特点,追求与众不同成为消费心理发展的主流。由于实现了消费者与厂商的直接对话,消费者的个性化需求将得到充分重视。潮流百搭以研究消费者的需求为中心,根据不同消费者的具体要求进行产品生产和服务,开展定制营销以满足不同需求。潮流百搭利用因特网上的电子布告栏或电子邮件与消费者进行讨论,根据消费者对鞋子服装不同需求,设计出符合消费者个性特点的产品。顾客通过对潮流百搭的网站提供服装详细的尺寸及选择款式和颜色,为其单独定做并送至其手中。2.产品品牌化

    潮流百搭要创立网上产品品牌不仅可以有效地保护企业的公众形象和无形资产,防止法律纠纷。还可以让潮流百搭利用自己创立的网上品牌能够让消费者在一个变化莫测的网络世界中把一项产品与企业联系起来,让该品牌深入人心,从而使消费者在选择商品时对该产品 产生一种偏好。

    3.缩短产品生命周期

    网络信息传播速度的加快、网上信息的公开性都使得产品开发创新压力增大,产品生产周期缩短。但由于企业的生产设计部门可以实现全球联网,潮流百搭要利用网络电视电话等工具与其他公司协作共同开发新产品,减少企业本身开发新产品的复杂性和创新风险,以降低企业的开发费用和成本,提高企业的竞争力和灵活性。企业还可以通过因特网迅速建立和更改产品项目,并应用因特网对产品项目进行虚拟推广,从而以高速度、低成本实现对产品项目及营销方案的调研和改进,并使企业的产品设计、生产、销售和服务等各个营销环节能共享信息、互相交流,促使产品开发从各方面满足消费者需要,以最大限度地实现消费者满意。

    4.服装实物产品策略

    服装流行的特点具有明显的周期性,一般包括酝酿期、发展期、高潮期和衰退期。服装网络营销须根据服装流行不同时期的服装网络营销的产品策略特点,制定相应的营销策略,以使潮流百搭获得最大的营销收益。

    二、服务产品策略

    无论是售前还是售后的服务,都变得日益重要,能否为消费者提供满意的、完善的网上客户支持服务往往成为企业胜负的关键。

    网络营销在提供支持方面具有优越性。通过因特网,全球的消费者都能与企业联系和交流,消费者可以直接向潮流百搭咨询有关产品和服务的问题,同时企业可以应用文字、图片和图像等技术向消费者展示产品和服务的内容,解释、答复消费者的咨询,使整个售前和售后服务及时清晰。

    三、信息产品策略 1.产品信息

    网上产品信息提供是网络营销的主要特点。信息有助于顾客做出更好的购买决策,如果采用恰当的方式发布有关产品及其更新换代的信息,那么知情的网络消费者经常会购买更多、而且更贵的产品。因此,潮流百搭要利用丰富的信息服务来提高产品的销售额。

    网络的跨时空性和跨季节性,可以使企业在网上同时传达各季、各时期的服装信息,使产品信息传播达到空前丰富和大容量,从而为企业提供更多商机。潮流百搭运用网页图像、视频等生动形象的形式及时发布服装信息,使企业的各种信息能及时地传递给营销策略消费者。

    对于常见质地(棉、麻、丝等)的一般休闲装(T恤、运动服、休闲衬衫等),只要有详尽的号型尺码单、主要外观图(一般为正、背、侧面及特殊设计部位)和一段简短说明,就可以给消费者以大致印象,使其按需求做出选择。但对于职业装、流行时装、表演服及内衣等,这些对着装效果、舒适程度要求较高的服装,消费者需经过试穿才能决定购买与否。因此,需要借助一定的工具,把这种着装效果和感觉尽可能转化为一种视觉感受,帮助消费者去选择,进而完成购买活动。其中间环节可以通过服装CAD来实现。CAD软件不仅可以提供平面的打版、放码和排料,而且有较好的立体试衣系统和面料风格展示功能。只要键入相应尺码和数据参数,系统会全方位自动展示其成品效果,并能使消费者很好地看到服装与人体的贴体程度。消费者通过系统展示即可了解到自己的着装效果和舒适程度。此外,系统还可以配置基本色卡和脸型发式库,随时供消费者调用。总之,对于绝大多数服装的网络营销,配套链接的服装CAD系统对于展示形象逼真的服装产品具有重要作用。服装企业还可以用尽可能多而详细的语言来描绘服装的面料特性,利用声音、图像等多媒体信息全方位地介绍商品和服务的外观、品质、功能、构造等,并可以在网上发布时装表演,让消费者观看穿在模特身上的服装的动态效果,尽量以视觉效果来弥补触觉效果的不足,使消费者更好地认识服装及其服务后理性地购物。2.服务信息

    潮流百搭通过交互式的咨询,依据客户需求,自动、适时地利用网络提供有关产品的专业知识,在达到增加产品价值的同时也提高企业形象。3.价格信息

    潮流百搭向消费者提供价格解释体系,提供有关产品定价的资料,为消费者提供定价的依据,如产品的原材料、生产成本、加工工艺、销售成本等,答复消费者的询问,更好地与消费者进行沟通,使消费者认同产品价格。潮流百搭利用网上实时价格查询功能,公开市场上相关产品的价格,并客观准确地提供不同厂家或商店的同类商品的价格或相关替代品的价格,便于消费者货比多家,并做出理性的判断,促使消费者做出购买决策。4.企业信息

    与传统营销不同的是,网络营销中的信息服务可以塑造企业形象。由于因特网上音频和视频工具的技术水平仍然比不上电视和半导体的先进性,因而因特网上主要是利用语言来传递信息,利用信息来塑造企业或产品形象,达到网络营销的目的。但因特网的高级链接功能使其在这方面具有明显的优势,除产品及相关服务信息外,还可以建立开放式的企业资料库,用于说明企业的历史、发展变革、经营观念、发展战略、企业文化、品质保证措施等所有有助于消费者了解企业的信息,使消费者能在网络上方便地接触企业、了解企业,以增加消费者对公司的认知与信心。

    企业信息的另一个重要内容是销售网点信息。由于许多情况下消费者只是在网上寻找服装产品的有关信息,而并不打算在网上购买服装,因此企业将销售网点公布在网站上,有利于消费者根据网点信息就近选择。5.信息更新

    网页上的商品和劳务应展示企业最新的商品和服务项目,不能以老面孔对待消费者,而应经常更新。否则,就会逐渐失去消费者。

    由于网上购买者掌握众多的商品价格信息,可以对不同商家的商品和劳务进行比较、选择,所以,消费者在实施购买前都比较理智。因此,企业在网上销售商品价格和劳务收费,也应随着市场供求关系的变化和竞争对手策略的变化而变化。或者,企业通过消费者在网上的询价或设定区间讨论价,再来确定本企业的商品和劳务价格。



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