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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员,并指导其工作。
4决策购进业务活动,提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断完善各种制度,保证采购部门在良性运转的基础上工作,从而提高经济效益。
8.对本部门的工作负责。
9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
1、负责公司及所属机构日常财务管理工作,编写公司及所属机构财务报表/报告;
2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司及所属机构会计政策、财务管理办法、项目资金管理办法等;
3、组织编制公司及所属机构年度预决算报告;执行、监督、检查、总结预算执行情况;编写公司及所属机构经营管理的财务分析报告;
4、统筹公司业务和资金,做好投资管理、筹资管理、税收筹划、现金流管理,优化财务效益,防范财务风险;
5、公司及所属机构的会计核算、会计监督工作;公司及所属机构会计档案管理及合同、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
6、负责公司股权管理工作,实施对公司所属机构的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户;
2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划,并实现目标、计划;
3.负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用;
4.负责拓展营销政策方案的制订,呈报总经理审批;
5.负责开发与拓展空白市场收集、分析信息,编写市场调研报告,同时对市场进行前瞻性预测;
6.负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制;
7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导;
8.负责空白市场维护与管理,适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户;
9.负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作;
10.负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理,并建立档案;
11.负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图,并存档;
1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
1、执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程并跟进;
2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发,评审,管理流程和方法;
3、负责与供应商的接洽、谈判,控制采购费用、降低采购成本;
4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;
5、执行并完善成本降低及控制方案;
6、执行采购经理安排的其他工作;
7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题,确认、安排发货及跟踪到货日期;
8、熟悉采购流程,良好的沟通能力,责任心强,有良好的职业道德和素养;
1、负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作,上传下达及下情上达;
2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作;
3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作;
4。负责公司重要合同、协议的归档管理工作;
5、执行公司企业管理制度,负责建立企业档案;
6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作;
7、负责公司人力资源管理,员工劳动纪律管理;
8、负责公司车辆日常调度及管理工作;
9、负责公司的企业文化建设工作;
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
采购订单的拟定,采购计划的编排、产品订购及交货期的控制;
产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;
与供应商的比价、议价谈判工作,与供应商以及其他部门的沟通协调等;
改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作,以确定原供货商的稳定供货能力;及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;
制定部门工作计划,主持部门工作,进行部门建设、部门内员工的管理培训工作;
对采购员的业绩进行考核、评比,以确定采购的产品符合客户的'需要;
完成上级领导交办的其他临时性工作。
1、从财务角度参与公司成本管理、动态的监控成本、形成分析报告;
2、负责成本类凭证的编制,账务的处理,台账的登记,及时核对明源系统内数据;
3、及时完成集团内的各类统计报表的编制工作;
4、负责成本合同的审核、执行、分析,工程款结算审核;
5、负责审核成本预算,监控成本的预算执行,形成分析报告;
6、负责编制项目估算、预算表,参与项目目标成本的制定;
7、按集团审定的财务税收统计表数据,按月完成项目公司的纳税申报工作;
8、完成项目公司年度所得税汇算清缴工作,按集团最后审定对外报送;
9、负责完成项目年度预算的编制工作,并完成年度项目年度预算执行表的编制。
①负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验工作,贯彻落实公司有关运输方面的规章制度,实现运输的统一指挥。
②根据阅读运输计划和使用单位库存、生产情况、制定合理调度车辆计划表,确保收货单位运输的准确及时。
③制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度,并落实执行,做好标准化工作。
④对部室员工做好指导工作,确保报统计数据的正确性,做好各类做好各类统计报表汇总上报工作。
⑤对运费进行进行把关审核,对运费结算进行审验。
⑥对各收货单位的生产、需求情况进行及时的信息收集、并及时向领导汇报。
⑦负责本部门与公司各部门的协调、统一基本部门的日常管理、业务学习。
①负责车辆调度、运输组织工作,按计划完成运输任务。
②负责街区并下达装车计划。
③与收货方联系,确认前一天装运车辆到达情况,对不能按时到达的车辆查清其原因。
④及时与相关单位沟通,做好装、卸车的协调工作。
⑤做好货物库存量、到货情况的统计工作。每月完成本月运输存在情况分析及解决办法。
①负责运输的各项指标的统计工作。
②每天统计前一天的煤炭装车数、吨数、并与矿装车数、吨数核对,编制报表。
③与业务部配合,接收器前一天采购到达及销售信息,编制统计报表。
④统计运量,并按规定计算运费,为运费结算提供依据。
⑤每月26号,与矿方和车辆车辆承租管理人员核对当月运量和应结运费,月底前结束统计工作。
⑥建立健全数据管理制度,进行统计分析,使语句管理系统化、规范化。
⑦按公司要求,编制运输统计报表、图标、日报表月每天十点前报至经理及分管经理处。
①负责车辆巡查工作,检查车辆装载状态,包括封条、铅封、篷布等是否符合要求,货物运输是否有违规现象。
②参与煤质纠纷、数量纠纷、货物运输安全的处理工作。
③收集相关地方运价等营运信息,为公司运费制定提供谈判依据。
④负责车辆管理人员的安全教育和相关培训工作。
⑤与保险公司及相关管理部门的关系协调。
1、账户开立、整体账务核算、项目财务管理工作。
2、各项费用支出、资金使用的审核报批工作。
3、月、季、年度财务报表的编制、报送工作。
4、发票的购买、保管、填开、缴销及税费申报缴纳相关工作。
5、会计凭证、帐册等各项会计资料的收集、汇编、归档管理工作。
6、负责协调维护当地税务部门关系。
1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4.监督和参与采购业务洽谈;
5.审核商品采购合同、协议;
6.收集供应商信息,组织对供应商的评估工作;
7.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支
8.对本部门的工作负责。
9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。
1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度;
2、协助项目经理完成工程项目的工程的会计业务和费用的收支工作
3、及时准确处理工程项目的业务会计并审查其合法性、合理性;
4、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;
5、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;
6、负责项目的所有会计档案的整理及保管工作,保证其安全与完整;
7、熟练使用财务软件及办公软件;
8、完成领导交办的其他工作;
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